O documento descreve o programa 5S, que consiste em cinco etapas (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke) para promover a organização e disciplina no ambiente de trabalho. A filosofia foi desenvolvida no Japão pós-guerra e tem como objetivos melhorar a qualidade de vida das pessoas, aumentar a produtividade e reduzir desperdícios.

1. Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

2. Quantas vezes não olhou para sua mesaQuantas vezes não olhou para sua mesa
e pensou:e pensou:
””preciso fazer uma arrumaçãopreciso fazer uma arrumação”....”....
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita
Você pensou no 5s

3. Origens do “5S”
Foi concebido na década de 50, no Japão do pós-guerra uma transformação na
administração japonesa, onde se instituiu o KAIZEN, que significa mudança
para melhor ou aprimoramento contínuo.
A necessidade de organização era enorme, foi então que Kaoru Ishikawa
desenvolveu o programa de qualidade, baseado nos conceitos de gerenciamento
dos americanos Deming e Juan, ele integrou e expandiu tais conceitos, onde
surge a filosofia dos 5S.
(http://www.infobibos.com/Artigos/2006_2/5S/Index.htm)
A “Cultura do 5S” permite fácil aplicação em diversos ambientes, e faz com que
pequenas mudanças do dia-a-dia proporcionem um grande resultado.
Atualmente este programa é adotado por praticamente todas as empresas e
organizações com Programa de Qualidade.
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

4. Objetivos do 5SObjetivos do 5S
# Melhorar a qualidade de vida das pessoas no trabalho e
fora dele;
# Aumentar a produtividade e
# Diminuir desperdícios de espaço, tempo e material.
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

5. O que é o Programa 5S?
É uma filosofia de trabalho que busca promover a
disciplina na empresa, através de consciência e
responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente
de trabalho agradável, seguro e produtivo.
O Programa recebeu esse nome devido às iniciais das
cinco palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do
programa.
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

6. Programa 5SPrograma 5S
SEIRI
SEITON
SEISSO
SEIKETSU
SHITSUKE
Utilização
Ordenação
Limpeza
Saúde
Auto-disciplina
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

7. Programa 5SPrograma 5S
Você deve seguir, na seqüência, as 5 etapas do programa,
como veremos adiante.
Para sua implantação devemos vencer sua maior dificuldade:
a resistência que as pessoas têm em relação às mudanças.
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

8. Senso de UtilizaçãoSenso de Utilização
Para que serve?
 Manter no local de trabalho somente aquilo que é essencial para suas
atividades.
Como implantar?
 Levantar o que é realmente importante;
 Separar o que não tem utilidade e
 Descartar o que não serve, disponibilizando para outros os materiais
dispensados.Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

9. Senso de UtilizaçãoSenso de Utilização
Resultados?
 Ambiente mais espaçoso, organizado, limpo e
agradável;
 Rapidez em encontrar o que se procura e
 Desperdício reduzido.
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

10. Senso de OrdenaçãoSenso de Ordenação
Para que serve?
 Ordenar, com critério (senso), o que é necessário.
Como implantar?
 Analisar onde e como guardar as coisas, definindo diretrizes;
 Padronizar nomes e locais de objetos e arquivos;
 Identificar tudo visualmente e
 Devolver tudo ao seu lugar após o uso.
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

11. Senso de OrdenaçãoSenso de Ordenação
Resultados?
 Racionaliza os espaços;
 Facilita o acesso aos materiais e equipamentos;
 Evita estoques em duplicidade;
 Facilidade de comunicação entre todos;
 Melhorias no ambiente e
 Prepara o ambiente para o terceiro senso.Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

12. Senso de LimpezaSenso de Limpeza
Para que serve?
 Deixar o local limpo mantendo as máquinas e equipamentos em
perfeito estado de funcionamento.
Como implantar?
 Fazer faxina geral;
 Deixar todos os equipamentos funcionando;
 Elaborar plano de manutenção preventiva e
 Deixar o local de trabalho da mesma forma que o encontrou, LIMPO.Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

13. Senso de LimpezaSenso de Limpeza
Resultados?
 Propicia um local de trabalho agradável;
 Mantém todos os equipamentos em perfeito estado
de funcionamento e prontos para o uso;
 Aumenta a produtividade e
 Prepara o ambiente para o quarto senso.
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

14. Senso de SaúdeSenso de Saúde
Para que serve?
 Deixar as condições de trabalho favoráveis à saúde física e mental de
todos.
Como implantar?
 Manter um ambiente agradável;
 Promover o respeito entre todos;
 Promover a ergonomia no local de trabalho e nas atividades;
 Manter os 3 sensos anteriores.
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

15. Senso de SaúdeSenso de Saúde
Resultados?
 Eleva o nível de satisfação de todos;
 Facilita as relações pessoais;
 Reduz riscos de acidente;
 Melhora a saúde e
 Prepara o ambiente para o quinto senso.
Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

16. Senso de Auto-disciplinaSenso de Auto-disciplina
Para que serve?
 Melhorar constantemente, desenvolver a força de
vontade e disciplina, cumprindo o estabelecido.
Como implantar?
 Disciplinar a prática dos sensos anteriores;
 Incorporar os valores do Programa 5S e
 Realizar avaliações periódica.Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita

17. Adriana
Almeida
Barreiros
e
Marina
Yamashita