CONCEITO
O Programa 5S é uma ferramenta da Gestão que auxilia as
organizações na busca de um ambiente voltado para a Qualidade
Total.
Criado no Japão pelo engenheiro Químico, Kaoru Ishikawa, na década
de 60, durante sua reconstrução após segunda guerra mundial.
O País necessitava colocar no mercado produtos de qualidade para
voltar a competir com países da Europa e EUA
ORIGEM
A denominação 5S origina-se das cinco atividades iniciadas pela letra
“S” em japonês, que, quando traduzidas, significam:
Como organizar melhor uma empresa? Como combater, de modo eficaz, os
desperdícios de recursos essenciais como tempo, energia e matéria-prima?
Organizar uma empresa e combater os desperdícios são duas das
principais finalidades do Programa 5S.
Objetivo
FUNDAMENTOS
Metodologia utilizada por diversas empresas no mundo
1 SEIRI
UTILIZAÇÃO
Seiri é o Senso de Utilização. Analisando o material ou os objetos
presentes no ambiente de trabalho, a principal pergunta é: Este item é útil
útil para o trabalho?
Com base nessa questão, devemos classificar e separar os recursos como
útil ou inútil.
1 SEIRI
UTILIZAÇÃO PRATICANDO
Eliminar tudo aquilo que não servo, como entulhos, materiais sem utilidade
no momento, móveis, objetos quebrados e máquinas sem utilização;
Cuidar da estrutura, equipamentos, móveis e sempre utilizando os
materiais para os devidos fins;
Eliminar fontes de desperdícios água, energia, alimento e etc.
1 SEIRI
UTILIZAÇÃO EXEMPLO
Desperdício de água
Desligue os equipamentos ao sair
do ambiente
Economize energia
Reduza o desperdício
Zele pelas condições estruturais, móveis
e equipamento
1 SEIRI
UTILIZAÇÃO
Um meio simples de classificar o objetos e saber como destina-nos, é
utilizando o fluxograma a seguir.
1 SEIRI
UTILIZAÇÃO
Com isso, teremos como benefícios a diminuição de custos, redução do
desperdício, Liberação de espaço e uma Local de trabalho mais
saudável, apresentável e produtivo.
2 SEITON
ORDENAÇÃO
Seiton é o senso de ordenação. A premissa básica é colocar os itens de
trabalho ordenados e organizados, de modo que estejam guardados com
segurança e sejam bem fácil localizá-los, sem perder tempo.
2 SEITON
ORDENAÇÃO
Os locais de guardar materiais devem estar identificados e
organizados. Uma simples etiqueta resolve o problema. Não é
necessário abrir todas a gavetas para localizar o que se procura.
MATERIAL DE
EXPEDIENTE
USO PESSOAL
RELÁTORIOS ....
EXEMPLOS:
NOTAS FISCAL
CONTRATOS
2 SEITON
ORDENAÇÃO
As demarcações e placas de segurança devem estar visíveis.
2 SEITON
ORDENAÇÃO
Mesas, armários e gavetas organizados durante e após o uso.
2 SEITON
ORDENAÇÃO
2 SEITON
ORDENAÇÃO
3 SEISO
LIMPEZA
Seiso é o Senso que remete à ideia de Limpeza. As pessoas que trabalham em
um mesmo ambiente devem ter total consciência da necessidade de manter o
ambiente limpo, de modo que seja mais seguro, bonito e agradável a todos.
3 SEISO
LIMPEZA
E de acordo com a metodologia, ambientes assim tendem a estimular a
motivação da equipe e a criatividade. Afinal quem não quer trabalhar em um
lugar limpo e saudável?
3 SEISO
LIMPEZA
No nosso dia a dia podemos praticar das seguintes formas:
Os pisos e mesas das áreas devem estar limpos, sem acúmulo de
resíduos,
Dar descargas nos vasos sanitários após o uso;
Em empresas principalmente do setor alimentício, cumprir com as boas
práticas de fabricações (BPF).
 Jogar lixos nos locais corretos.
3 SEISO
LIMPEZA
No senso de limpeza, devemos também, trabalhar os princípios da coleta
seletiva, cada tipo de lixo possui um cor representativa, conforme normativa
do CONAMA, as mais comuns são:
3 SEISO
LIMPEZA
Benefícios:
1. Melhor disposição dos colaboradores para o trabalho.
2. Motivação para a produtividade.
3. Melhor apresentação dos produtos
Lembre-se, melhor do que
limpar é não sujar...
4 SEIKETSU
SAÚDE
O quarto S é o Seiketsu, Senso de Saúde, este é um Senso com amplo
significado, reforçando desde a necessidade de os funcionários cuidarem de
sua higiene pessoal, até cuidados com a segurança no ambiente de trabalho.
4 SEIKETSU
SAÚDE
Na empresa é fundamental garantir condições ergonômicas e sempre utilizar
os EPI’s adequados para preservar a saúde dos Funcionários.
4 SEIKETSU
SAÚDE
Benefícios:
1. Na redução de gastos com doenças e acidentes;
2. Nos hábitos de higiene;
3. Melhora das condições de trabalho.
4 SEIKETSU
SAÚDE
Ter Senso de Saúde significa criar condições favoráveis à saúde física e
mental do individuo.
5 SHITSUKE
AUTODISCIPLINA
Por fim, temos o Shitsuke, que significa Autodisciplina, este Senso reforça
a necessidade de todos terem disciplina e se comprometerem
pessoalmente com o Programa 5S, devendo trabalhar em sinergia e com
respeito mútuo, se um elo se rompe, toda a estrutura perde.
5 SHITSUKE
AUTODISCIPLINA
O programa 5S não é apenas um meio para arrumar as coisas, é preciso
enxerga-lo como uma filosofia de vida, que entra na vida das pessoas e
torna-se um hábito.
Só alcançaremos o senso de autodisciplina quanto praticarmos os 4
primeiros sensos diariamente, e em qualquer ambiente, seja na empresa ou
em nossas casas.
5 SHITSUKE
AUTODISCIPLINA
Sonhos sem disciplina produzem pessoas frustradas,
que nunca transformam seus sonhos em realidade.
Augusto Cury
Relembrando...
Apresentação - Conceito 5S.pptx

Apresentação - Conceito 5S.pptx

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    CONCEITO O Programa 5Sé uma ferramenta da Gestão que auxilia as organizações na busca de um ambiente voltado para a Qualidade Total.
  • 3.
    Criado no Japãopelo engenheiro Químico, Kaoru Ishikawa, na década de 60, durante sua reconstrução após segunda guerra mundial. O País necessitava colocar no mercado produtos de qualidade para voltar a competir com países da Europa e EUA ORIGEM
  • 4.
    A denominação 5Sorigina-se das cinco atividades iniciadas pela letra “S” em japonês, que, quando traduzidas, significam:
  • 5.
    Como organizar melhoruma empresa? Como combater, de modo eficaz, os desperdícios de recursos essenciais como tempo, energia e matéria-prima? Organizar uma empresa e combater os desperdícios são duas das principais finalidades do Programa 5S. Objetivo
  • 6.
    FUNDAMENTOS Metodologia utilizada pordiversas empresas no mundo
  • 7.
    1 SEIRI UTILIZAÇÃO Seiri éo Senso de Utilização. Analisando o material ou os objetos presentes no ambiente de trabalho, a principal pergunta é: Este item é útil útil para o trabalho? Com base nessa questão, devemos classificar e separar os recursos como útil ou inútil.
  • 8.
    1 SEIRI UTILIZAÇÃO PRATICANDO Eliminartudo aquilo que não servo, como entulhos, materiais sem utilidade no momento, móveis, objetos quebrados e máquinas sem utilização; Cuidar da estrutura, equipamentos, móveis e sempre utilizando os materiais para os devidos fins; Eliminar fontes de desperdícios água, energia, alimento e etc.
  • 9.
    1 SEIRI UTILIZAÇÃO EXEMPLO Desperdíciode água Desligue os equipamentos ao sair do ambiente Economize energia Reduza o desperdício Zele pelas condições estruturais, móveis e equipamento
  • 10.
    1 SEIRI UTILIZAÇÃO Um meiosimples de classificar o objetos e saber como destina-nos, é utilizando o fluxograma a seguir.
  • 11.
    1 SEIRI UTILIZAÇÃO Com isso,teremos como benefícios a diminuição de custos, redução do desperdício, Liberação de espaço e uma Local de trabalho mais saudável, apresentável e produtivo.
  • 12.
    2 SEITON ORDENAÇÃO Seiton éo senso de ordenação. A premissa básica é colocar os itens de trabalho ordenados e organizados, de modo que estejam guardados com segurança e sejam bem fácil localizá-los, sem perder tempo.
  • 13.
    2 SEITON ORDENAÇÃO Os locaisde guardar materiais devem estar identificados e organizados. Uma simples etiqueta resolve o problema. Não é necessário abrir todas a gavetas para localizar o que se procura. MATERIAL DE EXPEDIENTE USO PESSOAL RELÁTORIOS .... EXEMPLOS: NOTAS FISCAL CONTRATOS
  • 14.
    2 SEITON ORDENAÇÃO As demarcaçõese placas de segurança devem estar visíveis.
  • 15.
    2 SEITON ORDENAÇÃO Mesas, armáriose gavetas organizados durante e após o uso.
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    3 SEISO LIMPEZA Seiso éo Senso que remete à ideia de Limpeza. As pessoas que trabalham em um mesmo ambiente devem ter total consciência da necessidade de manter o ambiente limpo, de modo que seja mais seguro, bonito e agradável a todos.
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    3 SEISO LIMPEZA E deacordo com a metodologia, ambientes assim tendem a estimular a motivação da equipe e a criatividade. Afinal quem não quer trabalhar em um lugar limpo e saudável?
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    3 SEISO LIMPEZA No nossodia a dia podemos praticar das seguintes formas: Os pisos e mesas das áreas devem estar limpos, sem acúmulo de resíduos, Dar descargas nos vasos sanitários após o uso; Em empresas principalmente do setor alimentício, cumprir com as boas práticas de fabricações (BPF).  Jogar lixos nos locais corretos.
  • 21.
    3 SEISO LIMPEZA No sensode limpeza, devemos também, trabalhar os princípios da coleta seletiva, cada tipo de lixo possui um cor representativa, conforme normativa do CONAMA, as mais comuns são:
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    3 SEISO LIMPEZA Benefícios: 1. Melhordisposição dos colaboradores para o trabalho. 2. Motivação para a produtividade. 3. Melhor apresentação dos produtos Lembre-se, melhor do que limpar é não sujar...
  • 23.
    4 SEIKETSU SAÚDE O quartoS é o Seiketsu, Senso de Saúde, este é um Senso com amplo significado, reforçando desde a necessidade de os funcionários cuidarem de sua higiene pessoal, até cuidados com a segurança no ambiente de trabalho.
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    4 SEIKETSU SAÚDE Na empresaé fundamental garantir condições ergonômicas e sempre utilizar os EPI’s adequados para preservar a saúde dos Funcionários.
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    4 SEIKETSU SAÚDE Benefícios: 1. Naredução de gastos com doenças e acidentes; 2. Nos hábitos de higiene; 3. Melhora das condições de trabalho.
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    4 SEIKETSU SAÚDE Ter Sensode Saúde significa criar condições favoráveis à saúde física e mental do individuo.
  • 27.
    5 SHITSUKE AUTODISCIPLINA Por fim,temos o Shitsuke, que significa Autodisciplina, este Senso reforça a necessidade de todos terem disciplina e se comprometerem pessoalmente com o Programa 5S, devendo trabalhar em sinergia e com respeito mútuo, se um elo se rompe, toda a estrutura perde.
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    5 SHITSUKE AUTODISCIPLINA O programa5S não é apenas um meio para arrumar as coisas, é preciso enxerga-lo como uma filosofia de vida, que entra na vida das pessoas e torna-se um hábito. Só alcançaremos o senso de autodisciplina quanto praticarmos os 4 primeiros sensos diariamente, e em qualquer ambiente, seja na empresa ou em nossas casas.
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    5 SHITSUKE AUTODISCIPLINA Sonhos semdisciplina produzem pessoas frustradas, que nunca transformam seus sonhos em realidade. Augusto Cury
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