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Recife – PJ11
 
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Equipe Marcos Carlos Davyson Jaime Rafael
Ter uma idéia geral dos aspectos de um projeto desde a identificação dos stakeholders (Pessoas envolvidas no Projeto), até a análise dos processos que fazem parte do gerenciamento de projetos. E também ser capaz de construir uma WBS entendendo na totalidade a funcionalidade de cada ponto que a compõe.
O nosso projeto nasceu do Planejamento Estratégico. O projeto  ReciclaVida  nasceu da Política da Empresa BALUPA Ltda. (BALUPA – Beneficiadora de Papel e Alumínio). Preocupada com o cenário da escassez da mão de obra e do lixo jogado no meio ambiente. A partir desse projeto a empresa BALUPA passará a reciclar Papel e Alumínio, pois antes ela gerava esses produtos direto da matéria-prima.
Carteira de Trabalho
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Matricial Fraca Como a estrutura matricial fraca mantém o gerente funcional (Executivo Chefe – Davyson Souza), com um nível maior de autoridade todas as decisões estratégicas passarão pelo seu crivo.
PMO fica no Nível Técnico Função adotada para o PMO: Gerente Técnico (  RAFAEL GONÇALVES  ), pois detém conhecimento técnicos profundos e da APO. Centro de apoio onde as informações encontram-se centralizadas e auxiliam no suporte as decisões estratégicas. Monitora todos os prazos, orçamentos e progresso dos projetos.
•  Cultura e estrutura da empresa Ação Social e plano estratégico para falta de  mão de obra; Só pode participar uma pessoa por família. •   Normas governamentais Padrões de qualidade :  Seleção do material  para reciclagem segundo ABNT; Mão de obra  : Não pode contratar menor de  18 anos;
•  Infraestrutura: Galpão pra treinamento; Galpão com banheiros, salas para aulas  Práticas e Teóricas. • Recursos humanos existentes Professores, Preparador Físico,  Assistente Social, Técnicos. • Administração de pessoal Chefe de RH e auxiliar de RH
JUSTIFICATIVA: Durante o desenvolvimento do termo de abertura do projeto, devem ser considerados todos e quaisquer sistemas e fatores ambientais da empresa que cercam e influenciam o sucesso do projeto. Isso inclui, mas não se limita aos fatores acima citados.
 
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Mobilizar Equipes Visita IBGE  Parceria com associação de moradores Divulgação do projeto
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PT  ESCOLHA DA COMUNIDADE     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   ESCOLHA DA COMUNIDADE               01 Visitar o IBGE 4 20,00 2 30,00 1 40,00 180,00 02 Visitar à Associação do Bairro ou Conjunto Habitacional 4 20,00 2 30,00 1 40,00 180,00 03 Definir o Bairro 5 20 3 30,00 1,5 40,00 250,00         CUSTO DO PT = 610,00
PT  ESCOLHA DO CANDIDATO     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   ESCOLHA DO CANDIDATO               01 Preencher a ficha de Cadastro 20 10,00 5 20,00 2 30,00 360,00 02 Avaliar o perfil do candidato 20 10,00 5 20,00 2 30,00 360,00                           CUSTO DO PT = 720,00
PT  TREINAMENTO: PROGRMA     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   TREINAMENTO: PROGRMA               01 Definir metodologia para treinameno 10 40,00 4 50,00 2 60,00 720,00 02 Definir material aplicado no programa 15 40,00 5 50,00 3 60,00 1.030,00                           CUSTO DO PT = 1.750,00
PT  TREINAMENTO: ESTRUTURA     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   TREINAMENTO: ESTRUTURA               01 Localizar o ímovel para o treinamento 10 10,00 2 20,00 1 30,00 170,00 02 Definir os equipamentos  para ser utilizados na aula 10 10,00 2 20,00 1 30,00 170,00 03 Definir o lay-out do local escolhido 5 20 2 30,00 1 40,00 200,00         CUSTO DO PT = 540,00
PT  AVALIAÇÃO: PRÁTICA     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   AVALIAÇÃO: PRÁTICA               01 Definir tipo de avaliação 10 10,00 2 20,00 1 30,00 170,00 02 Selecionar os equipamentos 10 10,00 2 20,00 1 30,00 170,00 03 Organizar o local para aplicar a prova 5 20 2 30,00 1 40,00 200,00         CUSTO DO PT = 540,00
ORÇAMENTO     CUSTO     ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (R$)       01 PT  ESCOLHA DA COMUNIDADE 610,00 02 PT  ESCOLHA DO CANDIDATO 720,00 03 PT  TREINAMENTO: PROGRMA 1.750,00 04 PT  TREINAMENTO: ESTRUTURA 540,00 05 PT  AVALIAÇÃO: PRÁTICA 540,00   VALOR DO ORÇAMENTO = 4.160,00
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  • 3.
  • 4. Equipe Marcos Carlos Davyson Jaime Rafael
  • 5. Ter uma idéia geral dos aspectos de um projeto desde a identificação dos stakeholders (Pessoas envolvidas no Projeto), até a análise dos processos que fazem parte do gerenciamento de projetos. E também ser capaz de construir uma WBS entendendo na totalidade a funcionalidade de cada ponto que a compõe.
  • 6. O nosso projeto nasceu do Planejamento Estratégico. O projeto ReciclaVida nasceu da Política da Empresa BALUPA Ltda. (BALUPA – Beneficiadora de Papel e Alumínio). Preocupada com o cenário da escassez da mão de obra e do lixo jogado no meio ambiente. A partir desse projeto a empresa BALUPA passará a reciclar Papel e Alumínio, pois antes ela gerava esses produtos direto da matéria-prima.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Matricial Fraca Como a estrutura matricial fraca mantém o gerente funcional (Executivo Chefe – Davyson Souza), com um nível maior de autoridade todas as decisões estratégicas passarão pelo seu crivo.
  • 12. PMO fica no Nível Técnico Função adotada para o PMO: Gerente Técnico ( RAFAEL GONÇALVES ), pois detém conhecimento técnicos profundos e da APO. Centro de apoio onde as informações encontram-se centralizadas e auxiliam no suporte as decisões estratégicas. Monitora todos os prazos, orçamentos e progresso dos projetos.
  • 13. • Cultura e estrutura da empresa Ação Social e plano estratégico para falta de mão de obra; Só pode participar uma pessoa por família. • Normas governamentais Padrões de qualidade : Seleção do material para reciclagem segundo ABNT; Mão de obra : Não pode contratar menor de 18 anos;
  • 14. • Infraestrutura: Galpão pra treinamento; Galpão com banheiros, salas para aulas Práticas e Teóricas. • Recursos humanos existentes Professores, Preparador Físico, Assistente Social, Técnicos. • Administração de pessoal Chefe de RH e auxiliar de RH
  • 15. JUSTIFICATIVA: Durante o desenvolvimento do termo de abertura do projeto, devem ser considerados todos e quaisquer sistemas e fatores ambientais da empresa que cercam e influenciam o sucesso do projeto. Isso inclui, mas não se limita aos fatores acima citados.
  • 16.  
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  • 19. Mobilizar Equipes Visita IBGE Parceria com associação de moradores Divulgação do projeto
  • 20.
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  • 22. PT ESCOLHA DA COMUNIDADE     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   ESCOLHA DA COMUNIDADE               01 Visitar o IBGE 4 20,00 2 30,00 1 40,00 180,00 02 Visitar à Associação do Bairro ou Conjunto Habitacional 4 20,00 2 30,00 1 40,00 180,00 03 Definir o Bairro 5 20 3 30,00 1,5 40,00 250,00         CUSTO DO PT = 610,00
  • 23. PT ESCOLHA DO CANDIDATO     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   ESCOLHA DO CANDIDATO               01 Preencher a ficha de Cadastro 20 10,00 5 20,00 2 30,00 360,00 02 Avaliar o perfil do candidato 20 10,00 5 20,00 2 30,00 360,00                           CUSTO DO PT = 720,00
  • 24. PT TREINAMENTO: PROGRMA     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   TREINAMENTO: PROGRMA               01 Definir metodologia para treinameno 10 40,00 4 50,00 2 60,00 720,00 02 Definir material aplicado no programa 15 40,00 5 50,00 3 60,00 1.030,00                           CUSTO DO PT = 1.750,00
  • 25. PT TREINAMENTO: ESTRUTURA     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   TREINAMENTO: ESTRUTURA               01 Localizar o ímovel para o treinamento 10 10,00 2 20,00 1 30,00 170,00 02 Definir os equipamentos para ser utilizados na aula 10 10,00 2 20,00 1 30,00 170,00 03 Definir o lay-out do local escolhido 5 20 2 30,00 1 40,00 200,00         CUSTO DO PT = 540,00
  • 26. PT AVALIAÇÃO: PRÁTICA     LB FH SP CUSTO     Duração Custo Duração Custo Duração Custo ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (h) (R$/h) (h) (R$/h) (h) (R$/h) (R$)   AVALIAÇÃO: PRÁTICA               01 Definir tipo de avaliação 10 10,00 2 20,00 1 30,00 170,00 02 Selecionar os equipamentos 10 10,00 2 20,00 1 30,00 170,00 03 Organizar o local para aplicar a prova 5 20 2 30,00 1 40,00 200,00         CUSTO DO PT = 540,00
  • 27. ORÇAMENTO     CUSTO     ATIVIDADE Od. ATIVIDADE (R$)       01 PT ESCOLHA DA COMUNIDADE 610,00 02 PT ESCOLHA DO CANDIDATO 720,00 03 PT TREINAMENTO: PROGRMA 1.750,00 04 PT TREINAMENTO: ESTRUTURA 540,00 05 PT AVALIAÇÃO: PRÁTICA 540,00   VALOR DO ORÇAMENTO = 4.160,00
  • 28.
  • 29. Trabalho produzido em Sala de Aula