1. Localiza Rent a Car S.A.
Resultados 4T10 e 2010 - R$ milhões, USGAAP
Fevereiro/2011 1

2. 1. Plataforma de negócios
2. Oportunidades de Crescimento
3. Vantagens Competitivas
4. Resultados
5. 4T10 Financials
6. Sumário
2

3. Plataforma integrada de negócios
61.445 carros 26.615 carros
2,3 milhões de clientes 669 clientes
234 agências 269 colaboradores
3.529 colaboradores
Sinergias:
poder de barganha
redução de custo
cross selling
10.652 carros Capacidade para vender 50.000
181 agências no Brasil carros/ano
61 agências na América do Sul 75,2% vendido a consumidor final
29 colaboradores 55 lojas
706 colaboradores
A plataforma integrada proporciona à Localiza flexibilidade e performance superior.
3

4. Ciclo financeiro – aluguel de carros
Ciclo – 1 ano
Receita da venda
de carros
$27,9
Receita
1 2 3 4 5 Despesas, juros e imposto 8 9 10 11 12
$2,3
SG&A
$26,6
Compra de carros
Car Rental Seminovos Total
per operating car per operating car 1 year
R$ % R$ % R$
Receitas 19,5 100,0% 27,9 100,0% 47,4
Custos (8,2) -42,2% (8,2)
SG&A (2,8) -14,5% (2,3) -8,4% (5,2)
Receita líquida de venda 25,5 91,6% 25,5
Valor residual do carro vendido (24,7) -90,0% (24,7)
EBITDA 8,5 43,4% 0,8 2,9% 9,3
Depreciação (carro) (1,5) -5,5% (1,5)
Depreciação (não-carro) (0,4) -1,8% (0,1) (0,5)
Juros sobre a dívida (2,0) -7,2% (2,0)
IR (2,4) -12,1% 0,7 2,5% (1,6)
LUCRO LÍQUIDO 5,8 29,5% (2,2) -7,7% 3,6
NOPAT 5,1
ROIC * 17,7% Spread
Custo da dívida após impostos 7,9% 9,8p.p.
* Investimento em carros e PP&E (8%) 4

5. Ciclo financeiro – aluguel de frotas
Receita da venda
Ciclo – 2 anos de carros
29,0
Receita
1 2 3 4 5 Despesas, juros e imposto 20 21 22 23 24
$2.2
SG&A
33,8
Compra de carros
Fleet Rental Seminovos Total
per operating car per operating car 2 anos
R$ % R$ % R$
Receitas 32,7 100,0% 29,0 100,0% 61,7
Custos (9,4) -28,9% (9,4)
SG&A (1,8) -5,6% (2,2) -7,7% (4,1)
Receita líquida de venda 26,8 92,3% 26,8
Valor residual do carro vendido (26,5) -90,0% (26,5)
EBITDA 21,4 65,6% 0,3 1,0% 21,7
Depreciação (carro) (7,0) -24,2% (7,0)
Depreciação (não-carro) (0,1) -0,2% (0,1)
Juros sobre a dívida (3,8) -12,9% (3,8)
IR (6,2) -19,0% 3,1 10,8% (3,1)
LUCRO LÍQUIDO 15,2 46,4% (7,3) -25,3% 7,8
LUCRO LÍQUIDO por ano 7,6 46,4% (3,7) -25,3% 3,9
NOPAT (anualizado) 5,1
ROIC 15,2%
Spread
Custo da dívida após impostos 7,9% 7,3p.p.
5

6. Estratégia de precificação
Preços ao consumidor Administrando ativos
(-) Custos operacionais
(-) Depreciação
(-) Impostos
(-) Juros
= Spread
Capital
Próprio
Rentabilidade vem
divisões de aluguel
Funding Ativos (carros)
Ativo (caixa)
Dívidas
Caixa para renovar a frota
Ativos líquidos e flexíveis.
6

7. 1. Plataforma de negócios
2. Oportunidades de Crescimento
3. Vantagens Competitivas
4. Resultados
5. 4T10 Financials
6. Sumário
7

8. Oportunidades de crescimento
Consolidação
Mercado EUA: 4 players 95%
Mercado BR: 4 players 45%
1.951 players 55%
Fonte: Auto Rental News e estimativas da Cia
Terceirização
PIB: Frota corporativa : 2MM de carros
Mercado alvo: 500.000 cars
Renda / Consumo 26,615 carros
Source: The Boston Consulting Group, Novembro
2010
PIB:
Investimentos
Fortes drivers de crescimento.
8

9. Oportunidades de crescimento: infraestrutura
Investimentos 2011-2014: R$886 bilhão
+ 66%
R$886 6.3%
R$533 Construção
337
23.2%
3.3%
Construção Infraestrutura
196 210
R$ bilhões
Infraestrutura 53.4%
131 Indústria
Indústria 339 Sudestet: 53.4%
206
Nordeste: 23.3%
2006-2009 2011-2014 Sul: 8.6%
Norte: 6.3% 8.6%
Centro-oeste: 3.3%
Source: BNDES 2010-2014, Ernani Torres (Diretor) Fonte: Jornal Brasil Econômico de Outubro 15-17, 2010.
Fortes investimentos programados para os próximos anos.
9

10. Oportunidades de crescimento: renda e consumo
Consumo Acessibilidade ao aluguel
Classe média (milhões) de carros
51% 510
% 113 465
98
15,3 38% 380
415
66 37% 350
35% 300
,5% 260
48 240
151 180 200
31%
27%
22% 20%
2003 2009 2014e 18% 16% 15%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
# de passageiros (milhões)
Salário m ínim o (R$) Diárias por salário m ínim o (%)
% 154
128 20.3
71
.3%
80
2003 2009 2010 Taxa de desemprego (%)
12.3
11.5 11.5
Portadores de cartões (milhões) 9.9 10.0 9.3
51 7.9 8.1
45 % 6.7
13,3
%
15 0,0
20
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2003 2009 2010e
Fonte: Infraero, Gol, Abecs e Exame (Dez/2010)
Fonte: website Portal Brasil e Bradesco (Cenário Macroeconômico)
O crescimento da classe média está impactando o consumo.
10

11. Oportunidades de crescimento: renda e consumo
Acessibilidade – Mercado de automóveis # de carros por 1.000 habitantes
148 Índia 8
1 6 0
128 6 0 0
1 4 0 115
97 104 5 0 0
China 18
1 2 0
93
80 75 510 4 0 0
1 0 0
68 465 Brasil 136
8 0
415 58 56 3 0 0
350 380
300
6 0
260
2 0 0
México 147
4 0
240
180 200 1 0 0
151
2 0
0 0
Rússia 188
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Inglaterra 457
EUA 461
Salários mínimos para a compra de um carro novo Salário mínimo (R$)
França 496
Alem anha 565
Itália 595
0 100 200 300 400 500 600 700
Fontee: Revista Exame: Automotive News, Banco Central, Associação Chinesa de Fontee: Revista Exame: Automotive News, Banco Central, Associação Chinesa de
Automóveis e empresas Automóveis e empresas
O crescimento da classe média está impactando também no mercado de automóveis.
11

12. Oportunidades de crescimento: PIB
Elasticidade de crescimento da receita de aluguel
Localiza
5.5x
Setor
3.1x
PIB
2005 2006 2007 2008 2009
GDP Localiza Sector
Crescimento anual projetado do PIB para os próximos 5 anos entre 4 e 5% (Fonte: Bacen).
Fonte: Bacen, Localiza e ABLA
12

13. Oportunidades de crescimento: consolidação
Agências de aluguel de carros no Brasil
Agências de aeroporto Agências fora de aeroporto
Localiza
Outros 318 Unidas
Hertz
30 72
80
Avis
Localiza
29 Avis
97
37
Hertz
Outros *
31 Unidas
1950
23
O mercado fora dos aeroportos é uma oportunidade para a Localiza, pois é bastante fragmentado.
*Fonte: ABLA, 2009
Fonte: Website de cada Companhia, janeirro de 2011
13

14. 1. Plataforma de negócios
2. Oportunidades de Crescimento
3. Vantagens Competitivas
4. Resultados
5. 4T10 Financials
6. Sumário
14

15. Vantagens competitivas
38 anos de experiência…
Captando Comprando Alugando Vendendo
recursos carros carros carros
… propiciam à Localiza know-how e performance superior
em todos os elos da cadeia do negócio
15

16. Vantagens competitivas na captação de recursos
Captando Comprando Alugando Vendendo
recursos carros carros carros
Localiza é classificada como Investment Grade
Fitch em Dez/10 (Moeda Local - Nacional) Moody’s em Dez/10 (Moeda Local – Nacional)
Localiza Rent a Car S.A AA (bra) Localiza Rent a Car S.A Aa2.br
B2W S.A A (bra) Braskem S.A. Aa2.br
CEMIG AA (bra)
Cyrela Brazil Realty Aa2.br
Dasa A+ (bra)
CEMIG Aa2.br
Julio Simões A- (bra)
Tam BBB+ (brA) Duke Energy Aa2.br
A Localiza capta recursos com menores spreads.
16

17. Vantagens competitivas na compra de carros
Captando Comprando Alugando Vendendo
recursos carros carros carros
Participação da Localiza na vendas internas das Compras por marca
três maiores montadoras: GM, FIAT, VW
Ford Renault
4.3% Outras
3.1%
2.8% Fiat
2.8% GM 25.6%
37.0%
VW
27.2%
A Localiza compra carros com melhores preços e condições.
* Inclui compras da Localiza, Total Fleet e Franqueados em 2010 17

18. Vantagens competitivas no aluguel de carros
Captando Comprando Alugando Vendendo
recursos carros carros carros
Marca forte Presença geográfica Distribuição
Agências no Brasil
415
272
66
111
95
Localiza Unidas Hertz Avis
Fonte: Website de cada Companhia, janeirro de 2011
18

19. Vantagens competitivas: rede de distribuição
Shuttle Service
Agência Aeroporto Internacional de Uberaba - MG - Brasil
Agência Aeroporto Internacional de Curitiba - PR - Brasil Agência Centro de Ribeirão Preto - SP - Brasil
Agências em aeroportos e fora de aeroportos em locais de fácil acesso e grande fluxo.
19

20. Vantagens competitivas na venda de seminovos
Captando Comprando Alugando Vendendo
recursos carros carros carros
Produto único Venda direta ao consumidor final Distribuição
Baixa quilometragem
Carros seminovos 55 lojas
Garantia de fábrica
Financiamento dos carros
através de instituições financeiras
O caixa gerado com a venda dos seminovos é utilizado para renovação da frota.
A venda direta ao consumidor reduz a depreciação.
20

21. Vantagens competitivas: rede de lojas para venda de seminovos
Loja no Shopping Portal em Belo Horizonte - MG - Brasil
Loja em Francisco Morato - SP - Brasil
Loja em Sorocaba - SP - Brasil Loja em Belo Horizonte - MG - Brasil
Cerca de 80% dos carros usados são vendidos diretamente ao consumidor final.
21

22. Vantagens competitivas: frota adicional
Loja em Francisco Morato - SP - Brasil Agência Aeroporto Internacional de Curitiba - PR - Brasil
Os carros à venda são utilizados pela divisão de aluguel de carros nos picos de demanda.
22

23. Vantagens competitivas: administração estável
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
CEO Salim Mattar – 38a
Aquisição de
carros
Jurídico
COO Eugênio Mattar – 38a
Financeiro e RI RH TI Administração
Gina Rafael – 30a
Bruno
Roberto Mendes – 26a
Andrade – 19a
Helvia Barcelos – 24a
Daltro Leite – 26a
A Localiza possui uma estrutura enxuta e eficiente.
Marco Antônio
Guimarães – 21a O processo de sucessão já está preparado.
23

24. 1. Plataforma de negócios
2. Oportunidades de Crescimento
3. Vantagens Competitivas
4. Resultados
5. 4T10 Financials
6. Sumário
24

25. Resultados: crescimento com rentabilidade
Receita líquida consolidada
.1%
R: 26
CAG 2551.3
1855.7 1856.3
1531.7
CAGR: 16.5% 1145.4
876.9
532 634.4
420.4 476.9
212.9 234.3 244.7 310.1
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
EBITDA consolidado
9%
R : 21.
CAG
649.5
23.9% 504.1
CAGR: 403.5
469.7
278.1 311.4
197.8
134.3 154 149.9 152.1
62 85.2
42
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
PIB 3,4 0,0 0,3 4,3 1,3 2,7 1,1 5,7 3,2 4,0 6,1 5,2 -0,6 7.5
Média 1.9 4.4
25

26. Resultados: participação de mercado
Frota - consolidada Receita - consolidada
24,8% 24,2%
21,8% 21,4%
20,6% 20,8% 22,1%
18,9% 20,5%
17,9%
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
Frota
Divisão de aluguel de carros Divisão de aluguel de frotas
30,4% 13,2%
Fonte: ABLA, 2010
26

27. 1. Plataforma de negócios
2. Oportunidades de Crescimento
3. Vantagens Competitivas
4. Resultados
5. 4T10 Financials
6. Sumário
27

28. Destaques 2010 e 4T10
R$ milhões 2009 2010 Var. 4T09 4T10 Var.
Receita líquida consolidada 1.856,3 2.551,3 37,4% 551,1 738,2 34,0%
Receita líquida aluguéis 931,8 1.225,3 31,5% 252,2 354,8 40,7%
EBITDA 469,7 649,5 38,3% 128,9 188,3 46,1%
Lucro líquido 116,3 250,5 115,4% 38,4 69,4 80,7%
Lucro líquido / receita aluguéis 12,5% 20,4% 7,9p.p. 15,2% 19,6% 4,4p.p.
Quantidade 2009 2010 Var. 4T09 4T10 Var.
Frota de final de período 70.295 88.060 25,3% 70.295 88.060 25,3%
Taxa de utilização aluguel de carros 68,8% 69,1% 0,3p.p. 64,5% 66,3% 1,8p.p.
Carros vendidos 34.519 47.285 37,0% 11.335 12.799 12,9%
A Localiza continua apresentando um excepcional desempenho.
28

29. Divisão de Aluguel de Carros
# diárias (mil)
25,8%
AGR:
10.734 7% %
C 31, ,2 %
21,4
% 44 34,
9
7.940 8.062
2.863 3.015
5.793 2.369 2.488
% 2.236
3.411
4.668 33,1 1.952 1.889 1.986
2005 2006 2007 2008 2009 2010 1T 2T 3T 4T
2009 2 0 10
Receita líquida (R$ milhões)
25,3% 1% , 5% %
CAGR: 20,1
% 36, 46 ,8
838,0
47
585,7 607,8 246,9
218,2
442,7 % 181,4 191,6
7,9
357,2 151,1 140,8 148,9 167,0
271,3 3
2005 2006 2007 2008 2009 2010 1T 2T 3T 4T
2009 2010
A Divisão de Aluguel de Carros apresentou forte crescimento de volume com aumento de tarifas.
29

30. Divisão de Aluguel de Frotas
# diárias (mil)
19,1% % %
CAGR: 8.044 6, 2% 12,6%
16,4 17,
9
7.099
6.437
2.046 2.182
5.144 1.780 1.890 1.710
1.926 1.758 1.850
3.351
4.188
13,3%
1T 2T 3T 4T
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2009 2 0 10
Receita líquida (R$ milhões)
20,2%
CAGR: 374,5
11,2% 16,
9% 22,
7% ,5 %
313,4 26
276,9 104,4
228,2 89,1 96,6
% 75,9 84,4
19,5
190,2 76,2 78,7 82,5
149,2
2005 2006 2007 2008 2009 2010 1T 2T 3T 4T
2009 2010
A Divisão de Aluguel de Frotas também apresentou forte crescimento.
30

31. Seminovos
# de carros vendidos
20,3%
CAGR: % %
37,0 47.285 % ,7 %
,2 12,9%
39,9 46 59
34.281 34.519 12.859 12.799
30.093 11.335
10.948 10.679
23.174
18.763 7.828 7.279 8.077
2005 2006 2007 2008 2009 2010 1T 2T 3T 4T
2009 2 0 10
# de lojas
49 55
32 35 +6
26
+ 14
13 +3
+6
+ 13
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Tendo em vista a perspectiva de crescimento da Companhia e a necessidade de renovação da frota,
a rede de Seminovos está sendo ampliada para vender maior volume de carros usados.
31

32. Frota de final de período
%
CAGR: 19,7
3% 88.060
70.295 25,
62.515 26.615
53.476
46.003 22.778
35.865 23.403
17.790
14.630
11.762 61.445
39.112 47.517
31.373 35.686
24.103
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Aluguel de carros Aluguel de frotas
A frota aumentou 17.765 carros em 2010.
32

33. Receita líquida consolidada
R$ milhões
,8%
CAGR: 23
2.551,3
1.855,7 1.856,3
1.531,7
1.145,4
4%
876,9 37,
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Receita líquida consolidada
26,4% 38,
2%
52,
2% 34,0%
673,6 738,2
563,9 575,6 551,1
446,1 416,5 442,5
1T 2T 3T 4T
2009 2010
Em 2010, a receita líquida teve o maior crescimento desde o IPO.
33

34. EBITDA
R$ milhões
8,5%
C A GR : 1
649,5
504,1 469,7 1%
311,3
403,5
46,
38,3%
277,9
188,3
128,9
2005 2006 2007 2008 2009 2010 4T09 4T10
Divisões 2005 2006 2007 2008 2009 2010 4T09 4T10
Aluguel de carros 45,3% 42,0% 44,5% 44,3% 40,3% 43,4% 43,0% 41,8%
Aluguel de frotas 62,3% 69,1% 68,7% 67,0% 66,5% 65,6% 65,9% 67,2%
Aluguel Consolidado 51,0% 51,2% 52,6% 51,5% 49,3% 50,2% 50,6% 49,4%
Seminovos 13,2% 4,6% 5,4% 5,5% 1,1% 2,6% 0,4% 3,4%
Consistentes margens de EBITDA.
Em 2010, o crescimento do EBITDA também foi maior desde o IPO.
34

35. Depreciação média por carro
R$
Aluguel de Carros
Mercado em
Reflexo da crise financeira condições
normais
Mercado de carros usados aquecido
2.546,0 2.577,0
-40, 1.536,0
939,1 4%
492,3 332,9
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Aluguel de Frotas
5.083,1
4.371,7
3.509,7
2.981,3
2.383,3 2.395,8 -19,7
%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
A depreciação apresentou significativa queda em 2010.
35

36. Lucro líquido consolidado
R$ milhões
4%
5,
250,5
11
190,2
7%
106,5
138,2 127,4 116,3 80,
69,4
38,4
2005 2006 2007 2008 2009 2010 4T09 4T10
Lucro líquido por divisão(*) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 4T09 4T10
Aluguel de carros 77,3 74,6 119,6 96,2 52,2 149,2 17,9 42,8
Aluguel de frotas 27,1 61,7 68,0 26,9 60,1 95,6 19,4 24,9
Franchising 2,1 1,9 2,6 4,3 4,0 5,7 1,1 1,7
Consolidado 106,5 138,2 190,2 127,4 116,3 250,5 38,4 69,4
Margem s/ receita aluguel 24,8% 24,9% 28,0% 14,6% 12,5% 20,4% 15,2% 19,6%
* O resultado do Seminovos está alocado nas divisões de aluguéis
As estratégias adotadas pela Companhia resultaram em uma substancial melhoria do lucro.
36

37. Fluxo de caixa livre - FCL
Fluxo de Caixa Livre - R$ milhões 2005 2006 2007 2008 2009 2010
EBITDA 277,9 311,3 403,5 504,1 469,7 649,5
Receita na venda de carros (448,2) (590,3) (853,2) (983,2) (924,5) (1.326,0)
Custo dos carros vendidos (*) 361,2 530,4 760,0 874,5 855,1 1.203,2
(-) Imposto de Renda e Contribuição Social (32,7) (42,7) (63,4) (52,8) (49,0) (57,8)
Variação do capital de giro (24,2) (4,8) 13,3 (44,8) (11,5) 54,5
Caixa gerado antes do capex 134,0 203,9 260,2 297,8 339,8 523,4
Receita na venda de carros 448,2 590,3 853,2 983,2 924,5 1.326,0
Capex de carros para renovação (496,0) (643,3) (839,0) (1.035,4) (963,1) (1.370,1)
Variação na conta de fornecedores de carros (capex) - - - - 15,2 -
Capex líquido para renovação (47,8) (53,0) 14,2 (52,2) (23,4) (44,1)
Capex outros imobilizados (28,0) (32,7) (23,7) (39,9) (21,0) (51,1)
Fluxo de caixa livre antes do crescimento e de juros 58,2 118,2 250,7 205,7 295,4 428,2
Capex de carros para crescimento (194,0) (287,0) (221,9) (299,9) (241,1) (540,3)
Variação na conta de fornecedores de carros (capex) (25,5) 222,0 (51,0) (188,9) 241,1 111,3
Fluxo de Caixa Livre depois do crescimento e antes de juros (161,3) 53,2 (22,2) (283,1) 295,4 (0,8)
Aumento da frota (quantidade) 7.342 10.346 7.957 9.930 8.642 18.649
Aumento de 45,0% na geração de caixa antes do crescimento e juros.
(*) sem a dedução dos descontos técnicos 37

38. Reconciliação da dívida líquida
R$ milhões
FCL antes do
crescimento
428,2
Dívida líquida Dívida líquida
31/12/2009 31/12/2010
-1.078,6 - 1.281,1
(34,9)
(166,8) Dividendos
Juros
(429,0)
Investimento no
crescimento da
frota
A dívida líquida cresceu 18,8% ou R$202,5 milhões investidos no aumento da frota.
38

39. Dívida – perfil e custos
R$ milhões
284,8 264,0
250,7 269,6 238,0
202,6 122,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Caixa
415,7
Custo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Total
111,1% a 115,0% do
Capital de Giro - - 58,0 78,0 55,0 75,0 190,0 - 456,0
CDI e CDI + 1,5%aa
Debêntures da 2ª Emissão CDI + 0,6%aa - - 66,6 66,6 66,8 - - - 200,0
Debêntures da 4ª Emissão 114,2% do CDI - - 24,0 24,0 63,0 63,0 74,0 122,0 370,0
Debêntures da 1ª Emissão da Total Fleet CDI +2,0%aa - - 100,0 100,0 100,0 100,0 - - 400,0
Notas Promissórias da 5ª Emissão 108,0% do CDI - 200,0 - - - - - - 200,0
TJLP + 3,8%aa /
Outros - 2,6 2,1 1,0 - - - - 5,7
CDI + 2,3%aa
Juros incorridos até 31/12/2010, líquidos
dos juros pagos - 65,1 - - - - - - - 65,1
Disponibilidades em 31/12/2010 - (415,7) - - - - - - - (415,7)
Dívida Líquida - (350,6) 202,6 250,7 269,6 284,8 238,0 264,0 122,0 1.281,1
O perfil de amortização da dívida melhorou substancialmente.
39

40. Dívida – ratios
R$ milhões
2.446,7
1.752,6 1.907,8
1.492,9
1.247,7 1.254,5 1.078,6 1.281,1
900,2 765,1
535,8 440,4
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Dívida líquida Valor da frota
SALDOS EM FINAL DE PERÍODO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Dívida líquida / Valor da frota (USGAAP) 60% 36% 51% 72% 57% 52%
Dívida líquida / EBITDA (USGAAP) 1,9x 1,4x 1,9x 2,5x 2,3x 2,0x
Dívida líquida / Patrimônio líquido (USGAAP) 1,4x 0,7x 1,3x 2,0x 1,5x 1,4x
Os ratios de endividamento melhoraram ainda mais em 2010.
40

41. Spread
24,8%
21,3%
18,7% 17,0% 16,9%
11,2 11,5%
7,8 12,9
8,8 9,1
3,7
13,6%
10,9%
8,4% 8,2% 7,8% 7,8%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Juros da dívida após impostos ROIC
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Investimento médio de capital R$ milhões 606,3 986,2 1.137,5 1.642,3 1.702,3 1.984,6
Margem NOPAT (sobre receita de aluguel) 35,2% 33,4% 35,6% 32,1% 21,1% 27,4%
Giro do investimento médio de capital
(sobre receita de aluguel) 0,71x 0,56x 0,60x 0,53x 0,55x 0,62x
ROIC 24,8% 18,7% 21,3% 17,0% 11,5% 16,9%
Juros da dívida após impostos 13,6% 10,9% 8,4% 8,2% 7,8% 7,8%
Spread (ROIC – Juros após impostos) - p.p 11,2 7,8 12,9 8,8 3,7 9,1
A Localiza continua apresentando desempenho superior.
41

42. 1. Plataforma de negócios
2. Oportunidades de Crescimento
3. Vantagens Competitivas
4. Resultados
5. 4T10 Financials
6. Sumário
42

43. Localiza reached a virtuous circle
Ganhos de Maior
escala A Localiza possui uma plataforma
integrada de negócios e um modelo
competitividade
flexível
Os drivers apontam para um grande
crescimento
As vantagens competitivas permitem
à Localiza performance superior
Forte crescimento com
rentabilidade: a Localiza tem
dobrado de tamanho a cada 3 anos
Elevados padrões de governança
corporativa
Aumento de
market share 43

44. Obrigado!
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