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Localiza Rent a Car S.A.
                                 Resultados 4T09 e 2009 - R$ milhões, USGAAP




   O flexível modelo de
  negócios da Localiza
    mostrou-se eficaz
durante o período de crise.


                  Março, 2010                                                  1
Plataforma integrada de negócios



             47.517 carros                                  22.778 carros
            1,9 milhões de clientes                         584 clientes
            214 agências                                    225 colaboradores
            2.768 colaboradores

                                          Sinergias:
                                      redução de custo
                                      cross selling
                                      poder de barganha




              8.791 carros                                 34.519 carros vendidos
              238 agências em 9 países                     78% a consumidor final
              167 agências no Brasil                       49 lojas
              71 agências na América do Sul                588 colaboradores
              23 colaboradores

A plataforma integrada proporciona à Localiza flexibilidade e performance superior.
                                                                                    Em 31/12/2009   2
Ciclo financeiro – aluguel de carros

                                        Ciclo – 1 ano
                                                                                       Receita líquida da venda
 Funding (PV)                                                                                 de carros
    $26,6                                                                                           $27,5
                                            Receita: 18,5


             1   2   3   4   5            Despesas: (10,3)           8     9      10   11   12



     $26,6                                                                                          $29,7
Compra de carros                                                                                 Funding (FV)
                                        Aluguel de carros         Seminovos                           Total
                                       Por carro operacional Por carro operacional                    1 ano
                                          R$           %        R$          %                          R$
 Receitas                                   19,0     100,0%       29,2     100,0%                        48,2
 Receitas adicionais                                                0,6       2,1%                         0,6
 Custos                                      (8,0)    -42,1%                                              (8,0)
 SG&A                                        (2,8)    -14,7%       (2,3)     -7,8%                        (5,1)
 Receita líquida de venda                                         27,5      94,3%                        27,5
 Valor residual do carro vendido                                         (27,0)         -92,5%          (27,0)
                              EBITDA          8,2            43,2%         0,5            1,8%            8,7
 Depreciação (não-carro)                     (0,3)           -1,6%        (0,2)          -0,6%           (0,5)
 Depreciação (carro)                                                      (1,6)          -5,5%           (1,6)
 Juros sobre a dívida                                                     (1,9)          -6,3%           (1,9)
 IR                                          (2,4)          -12,5%         0,9            3,2%           (1,4)
                     LUCRO LÍQUIDO            5,5            29,1%        (2,2)          -7,4%            3,4
 Retorno sobre o ativo                                                                                  12,6%
                                                                                                                  3
Ciclo financeiro – aluguel de frotas

 Funding (PV)                                                                                Receita líquida da venda
                                             Ciclo – 2 anos                                          de carros
     33,8
                                                                                                        28,8

                                               Receita: 32,4



            1      2    3   4   5            Despesas: (10,5)            20    21      22     23   24



     33,8
Compra de carros                                                                                        42,0
                                        Aluguel de frotas        Seminovos                          Funding (FV)
                                                                                                   Total
                                      Por carro operacional Por carro operacional           2 anos      1 ano
                                         R$           %        R$          %                  R$         R$
  Receitas                                 32,4      100,0%      29,6     100,0%                62,0       31,0
  Receitas adicionais                                             0,5        1,8%                0,5        0,3
  Custos                                   (8,7)      -26,7%                                    (8,7)      (4,3)
  SG&A                                     (1,8)       -5,6%     (1,4)         -4,6%            (3,2)      (1,6)
  Receita líquida de venda                                       28,8          97,2%            28,8       14,4
  Valor residual do carro vendido                               (27,9)        -94,2%           (27,9)     (13,9)
  EBITDA                                   21,9        67,6%      0,9           3,0%            22,8       11,4
  Depreciação (não-carro)                  (0,4)       -1,2%     (0,7)         -2,3%            (1,1)      (0,5)
  Depreciação (carro)                                            (6,5)        -22,0%            (6,5)      (3,3)
  Juros sobre a dívida                                           (4,9)        -16,6%            (4,9)      (2,5)
  IR                                       (6,5)      -19,9%      3,4          11,4%            (3,1)      (1,5)
                      LUCRO LÍQUIDO        15,1        46,5%     (7,8)        -26,5%             7,2        3,6
  Retorno sobre o ativo                                                                                  10,7%
                                                                                                                        4
Estratégia por divisão



                        Ampliar a liderança de mercado mantendo elevados retornos
Atividades Principais




                        Agregar valor à marca ampliando a rede de distribuição no Brasil e
                        América do Sul, com rentabilidade




                        Gerar valor aproveitando as oportunidades do mercado de aluguel de
                        frotas decorrentes da sinergia da plataforma de negócios
Suporte




                        Gerar valor ao negócio, otimizando a renovação da frota e reduzindo a
                        depreciação como uma vantagem competitiva


                                                                                                5
Oportunidades de crescimento
                                                 Elasticidade PIB
                                                 Divisões de aluguel: 5,9x PIB
                                                        Setor: 2,6x PIB

                                                 Fonte: Localiza, ABLA e Banco Central



    Consolidação                                                                           Tráfego aéreo
 Mercado EUA: 4 players 95%
 Mercado BR: 4 players 40%                                                                  9,1% CAGR (2004/2009)
           1.893 players 60%                                                             Crescimento estimado 2% - 5%

 Fonte: Auto Rental News e estimativas                                                       Fonte: Infraero, Gol e Tam




       Terceirização                                                                     Cartões de crédito
Frota corporativa alvo 500,000 carros                                                      20,8% CAGR (2004/2009)
  Aproximadamente 25% alugado                                                            45 mm portadores (estimado)
                                                 Replacement                             13% de crescimento para 2010
      Fonte: estimativas da empresa                                                           Fonte: Abecs e estimativas
                                         Cerca de 10 milhões de carros segurados
                                                Taxa de acidente 15% p.a.
                                                Fonte: Susep, Denatran e estimativas
                                                                                                                           6
Oportunidades de crescimento: PIB


            Elasticidade de crescimento da receita de aluguel




                                                                Localiza



                                                                                      5,9x
                                                                 Setor

                                                                  PIB    2,6x


          2005             2006                 2007         2008

                   P IB              Loc a l i z a          S e t or




O crescimento médio da receita da Localiza foi de 5,9 vezes a média anual do PIB



                                                                           Fonte: Bacen, Localiza e ABLA
                                                                                                           7
Oportunidades de crescimento: consolidação



                            Agências de aluguel de carros no Brasil


           Agências de aeroporto                                  Agências fora de aeroporto

                                                                                    Localiza
          Outras                     Localiza                                         292        Unidas
           36                           89                                                         73   Avis
                                                                                                         44
Hertz
 29                                                                                                       Hertz
                                                                                                           65



        Avis                                                  Outras*
         30              Unidas                                1889
                           29




          O mercado fora de aeroporto é fragmentado entre cerca de 2.000 pequenas locadoras

                                                                                                   *Fonte: ABLA, 2008
                                                          Fonte: Website de cada Companhia em 31 de dezembro de 2009
                                                                                                                        8
Evolução consistente de participação de mercado




                                                                                   38,0%
                38,0%                                   29,4%
                                                                      33,0%
                                              25,8%
                                    22,4%




                                    2004      2005       2006          2007         2008




Estratégia: aumentar a liderança mantendo elevados retornos


                                                              Fonte: ABLA, baseado em receita

                                                                                                9
Evolução consistente de participação de mercado




                                                                                           14,0%
                           14,0%                        11,4%
                                                                   13,0%      13,2%
                                              10,2%




                                              2004       2005      2006        2007        2008




Estratégia: adicionar valor em decorrência da sinergia da plataforma de negócios



                                                                      Fonte: ABLA, baseado em receita

                                                                                                        10
Vantagens competitivas



                             Escala
 Ganhos                    Know-how                      Alta
de escala                  Marca forte
                         Valores sólidos
                                                      competitividade
                       Plataforma integrada
                      Distribuição geográfica
                  Elevados níveis de governança
                  Rede de vendas de Seminovos
                        Modelo de gestão
                        Baixa depreciação
                       Administração estável
                      Fundadores envolvidos
                         Agências e lojas
                             Rating

                     Aumento do
                     market share

            A Localiza alcançou o ciclo virtuoso
                                                                         11
Vantagens competitivas




           36 anos de experiência…

Captando       Comprando      Alugando        Vendendo
recursos         carros         carros          carros




… propiciam à Localiza performance superior em todos
            os elos da cadeia de aluguel

                                                          12
Vantagens competitivas: funding



Captando                         Comprando                           Alugando                           Vendendo
recursos                           carros                              carros                             carros



                                                      Rating
 Moody’s: rating corporativo – Mar/10 (Moeda local)               S&P: rating corporativo – Mar/10 (Moeda local)
Localiza Rent a Car S.A                         Aa2.br         Localiza Rent a Car S.A                             brAA-

Braskem S.A.                                    Aa2.br         Braskem S.A                                     brAA+
                                                               Cyrela Brazil Realty                                brA+
Cyrela Brazil Realty                            Aa2.br
                                                               CEMIG                                               brAA
CEMIG                                           Aa2.br
                                                               Duke Energy                                         brAA-
Duke Energy                                     Aa2.br
                                                               Tam                                                  brA



                          Altos padrões de governança corporativa



                                                                                                                           13
Vantagem competitiva: escala na compra de carros



   Captando                   Comprando                       Alugando                             Vendendo
   recursos                     carros                         carros                               carros



Compras de carros Fiat, GM, VW e Renault                         Compra de carros por marca
               no Brasil*


                                  Localiza
                                                        GM                                                       FIAT
                                   2.3%                                                                          33%
                                                        44%




                                                               Others                             VW
                                                                      RENAULT
                                                                 1%                               16%
                                                                        6%

  Como a maior compradora do Brasil, a Localiza consegue melhores preços e condições com as montadoras

                                                               * Inclue compras da Localiza, Total Fleet e Franqueados   14
Vantagens competitivas: escala no aluguel de carros



     Captando                             Comprando             Alugando                        Vendendo
     recursos                               carros                carros                          carros



                                                 Distribuição
             Marca forte                                                                Escala
                                                 geográfica

                                                                                 Agências no Brasil


                                                                           381
       34ª                                                                                               270
Marca mais valiosa
                                                                                                        74
    no Brasil                                                                                           94
(Brand Analytics, Maio 2009)                                                                            102



                                                                            Localiza   Unidas   Hertz    Avis


     Melhor do setor de transporte
     (Exame, Maiores & Melhores, Julho 2009)                         Market share da Lcoaliza: 38%
                                                                                                                15
Rede de aluguel de carros




Localiza possui as mais bem localizadas agências fora de aeroportos

                                                                       16
Rede de aluguel de carros




                            17
Vantagens competitivas: venda de carros



Captando             Comprando                     Alugando                         Vendendo
recursos               carros                       carros                           carros




49 lojas no Brasil            Vantagens                   2009 Participação do Seminovos



                                                         Participação da Localiza     Mercado total
                       Logística de distribuição
                       Know-how do mercado de usados   0,3% do mercado total           10.080.267 carros

                       Venda a consumidor final para   0,5% do mercado de usados       7.071.525 carros
                       obter maior receita por carro
                       vendido                         1,1% do mercado de novos         3.008.742 carros

                                                       5,0% do mercado até 3 anos        688.059 carros




                                                                                                           18
Rede de venda de seminovos




Localiza tem uma marca diferenciada e um rede especial de loja de venda de seminovos

                                                                                       19
Administrando ativos


                             Estratégia de precificação:
Capital                      • Custos operacionais
próprio                      • Depreciação
                             • Despesas financeiras
                             • Impostos
                             • Spread




           Ativos (carros)
Funding




Dívidas
          Lucratividade vem das                            Caixa para renovar a frota
           divisões de aluguel
          Ativos líquidos e flexíveis.
                                                                                    20
Ativos líquidos e flexíveis permitem um ajuste rápido

                            Cenário durante crise de Out/08 a Jun/09

                   Brasil                                           Localiza

Queda na venda de carros                     Queda na venda de carros usados

Incentivo: redução do IPI                    Perda no valor da frota e aumento das taxas de
                                             depreciação
Restrição de crédito e aumento dos spreads   Recurso disponível a prazos mais curtos e spreads mais
                                             altos
Queda do PIB de positivo para negativo       Impacto no aluguel de carros e de frotas


                                         Ajustes na Localiza
           1S09                Ajuste da frota: Localiza parou de comprar carros
         PIB: -1,9%            Forte geração de caixa
                               Pré pagamento da dívida de curto prazo
           2S09                Retomada da renovação da frota
         PIB: 1,5%             Alongamento do perfil da dívida
                               Aumento nos investimentos para venda de carros usados
                                                                                                      21
Resultados



             22
Resultado consolidado



                                       2008                 2009           Variação
Receita líquida                       1.855,7             1.856,3            0,0%

EBITDA                                 504,1               469,7            -6,8%

Lucro líquido                          127,4               116,3           (R$11,1)

Margem líquida                         6,9%                6,3%               -


                                        4T08               4T09            Variação
Receita líquida                         422,5              551,1           +30,4%

EBITDA                                  125,8              128,9            +2,5%

Lucro líquido (prejuízo)                (29,8)              38,4           R$68,2

Margem líquida                          -7,1%              7,0%               -


                     Retomada do crescimento da receita e lucro no 4T09.
                                                                                      23
Divisão de aluguel de carros

                            Receita líquida (R$ milhões)

                                             3,8%
                  29,2%
            CAGR:                    585,7           607,8

                        442,7
        357,2                                                        7,6%
271,3
                                                             155,2          167,0



2005    2006            2007          2008           2009    4T08           4T09



                                # diárias (mil)


                                             1,5%
                   32,5%
            C AGR:                   7.940           8.062
                        5.793
        4.668
3.411
                                                             2.085
                                                                     7,2%   2.236



2005    2006            2007          2008           2009    4T08           4T09


                Receita e volume de diárias cresceram no 4T09.
                                                                                    24
Divisão de aluguel de carros

                                                                            # diárias
            - 3,3%                                                     3%
                                         9,1%                    16,
                                                                             815                         ,5%
      726                                        719                                                   17          835
                     702           658                         701
                                                                                                     711



                                                                                                            jan
             out                          nov                        dez
                                                                                                           2009   2010
                                     2008        2009




                                                                                            A Localiza está retomando o
                                                                                                   crescimento.



jan   fev     mar     abr    mai   jun     jul    ago   set    out     nov    dez


       2005                2006          2007           2008            2009

                                                                                                                          25
Divisão de aluguel de carros




                  Breakdown da receita de aluguel de carros


           100%         100%          100%           100%   100%

                         41%          38%            34%    32%
           46%


           54%           59%          62%            66%    68%


           2005          2006          2007          2008   2009


                           Fora de aeroporto   Aeroporto




               Já com presença em todos os aeroportos,
a Localiza tem concentrado a expansão geográfica em novos mercados.


                                                                                 26
Divisão de aluguel de carros




                               # de agências



                                                   199              214
                                     178                  +15
                        145                 + 21
          117
                              + 33
                + 28



         2005          2006          2007          2008             2009

                                                           Não inclui franqueados




Mesmo durante o período de crise a Localiza ampliou sua rede de distribuição.


                                                                                    27
Divisão de aluguel de carros



                                            Taxa de utilização


                                                               76,2%       16,1            15,3
7       8    0 %
             ,                                                                                      1   8     ,
                                                                                                              0




7       6    0 %
             ,
                                                                                                    1   6     ,
                                                                                                              0




7       4    0 %
             ,


                                                                                                    1   4     ,
                                                                                                              0




7       2    0 %
             ,




                               68,8%             68,6%
                                                                                                    1   2     ,
                                                                                                              0




    7       0 0 %
              ,




                    67,9%                                                     67,6%                 1   0 ,
                                                                                                          0




6       8    0 %
             ,




                                                                                            64,5%
                                                                                                    8   ,
                                                                                                        0




6       6    0 %
             ,




                                                                                                    6   ,
                                                                                                        0




6       4    0 %
             ,




                                                               2,4
                                                                                                    4   ,
                                                                                                        0


6       2    0 %
             ,




                                                                                                    2   ,
                                                                                                        0
    6       0 0 %
              ,




5       8    0 %
             ,                                                                                      -




                    2008       2009               1T09         2T09            3T09          4T09


                                       Taxa de utilização   nº de carros comprados (mil)




                     Trade-off: menor depreciação pela queda da taxa de utilização


                                                                                                                  28
Divisão de aluguel de frotas
                                Receita líquida (R$ milhões)

                                       %
                             : 22,9
                         CAGR                              13,2
                                                               %
                                                   276,9           313,4
                                 228,2
                     190,2
           149,2
                                                                                    8,4%
                                                                           76,1             82,5


            2005     2006         2007             2008            2009    4T08             4T09



                                             # diárias (mil)



                          :2   4,3%                        10,3%
                     CAGR                                          7.099
                                                   6.437
                                  5.144
                       4.188
             3.351                                                                 1,3%
                                                                           1.826           1.850



              2005     2006           2007          2008           2009    4T08            4T09

A divisão de aluguel de frotas manteve crescimento consistente mesmo num cenário de crise.

                                                                                                   29
Divisão de seminovos

                                                          # de carros vendidos


                                                             %
                                                  : 22,3                           0,7%
                                              CAGR
                                                                         34.281           34.519
                                                          30.093
                                        23.174
                        18.763
                                                                                                              6%
                                                                                                           70, 11.335
                                                                                                   6.646


                         2005               2006          2007             2008           2009     4T08         4T09




                                                                           %                                             9%
     , 0%                                                               ,9                                            41,
   70                                8,0
                                        %                            81           4.419
              3.574              5                                                                                            3.577
                                              3.342
                                                                   2.429                                      2.521
2.102                       2.115




        out                           nov                                  dez                                          jan
                            2008                   2009
                                                                                                               2009             2010

                      A divisão de seminovos apresentou forte crescimento a partir do 4T09.
                                                                                                                                       30
Divisão de seminovos




                                     # de lojas


                                                                 0%
                                                           40,         49
                                        32           35
                         26
                                              +3            +14
          13
                                +6
                + 13

         2005          2006            2007         2008              2009




Em 2009 a divisão de seminovos ampliou substancialmente a sua rede de distribuição.




                                                                                      31
Idade média da frota – aluguel de carros
                                                                                    (meses)

                     Idade média da frota operacional

                                   11,6
              9,4                                         9,6
                       6,4                                       7,0         7,3
  6,0                                       5,7




         1T                   2T                   3T                  4T

                              2008          2009



                     Idade média dos carros vendidos
                                   16,7                   16,3               17,5
              15,4
  12,6                 12,6                 11,6                 12,7




         1T                   2T                    3T                  4T
                                     2008          2009

A idade média da frota operacional está retornando aos patamares pré-crise.
                                                                                              32
Depreciação por carro - aluguel de carros


                                  Depreciação média por carro (R$) - ano



                                                                                 2.546,0        2.577,0

                                       939,1
                    492,3                                    332,9

                    2005               2006                  2007                 2008           2009



                                Depreciação média por carro (R$) - trimestre


                                                                                           7.379,3


                                                                               3.763,3
                                                   2.599,7                                           2.209,2
                            1.798,6                                  1.133,4
                                          729,7
                   418,8

                           1T                     2T                       3T                    4T
                                                         2008         2009


Com a renovação de 2/3 da frota a depreciação média por carro já apresentou queda significativa.

                                                                                                               33
Depreciação por carro – aluguel de frotas

                                     Depreciação média por carro (R$) - ano


                                                                                5.083,1
                                                                                             4.371,7
                           2.981,3
                                          2.383,3            2.395,8



                            2005           2006               2007               2008        2009




                                Depreciação média por carro (R$) - trimestre


                                                                                          11.572,0

                                                                               6.238,6
                                                   4.557,6                                           3.652,0
                          3.064,5        2.894,3                     2.670,1
                2.048,0


                      1T                       2T                          3T                   4T

                                                         2008          2009


A depreciação média por carro também foi reduzida significativamente na divisão de aluguel de frotas.

                                                                                                               34
Receita líquida



                                           Receita líquida consolidada




                                                                                                    %
                                                                                          R:   30,8
                                                                                      CAG                         1.855,7   1.856,3
                                CAGR: 16,5%                                                             1.531,7
                                                                                         1.145,4
                                                                              876,9
                                                              532,0   634,4
                                              420,4   476,9
        212,9   234,3   244,7      310,1


        1997    1998    1999       2000       2001    2002    2003    2004    2005        2006           2007      2008      2009


PIB     3,4     0,0     0,3         4,3       1,3     2,7      1,1     5,7     2,9        3,7            4,6       5,1       -0,2
Média                               1,9                                                    4,4                               -0,2




                No período de 2004 a 2008 a receita da Localiza cresceu 7x o PIB.


                                                                                                                                      35
Margem de EBITDA

                                EBITDA consolidado (R$ milhões)


                           : 22,0%                    - 6,8
                       CAGR                                %
                                              504,1            469,7
                                  403,5
           277,9      311,3
                                                                                       2,5%
                                                                              125,8           128,9



           2005       2006        2007         2008            2009           4T08            4T09



Divisões                 2005        2006   2007        2008           2009           4T08       4T09


Aluguel de carros       45,3%     42,0%     44,5%      44,3%          40,3%           44,4%     43,0%

Aluguel de frotas       62,3%     69,1%     68,7%      67,0%          66,5%           68,9%     65,9%

Aluguel Consolidado     51,0%     51,2%     52,6%      51,5%          49,3%           52,5%     50,6%


Seminovos               13,2%        4,6%   5,4%        5,5%           1,1%           1,6%       0,4%



                        As margens de EBITDA continuam consistentes.

                                                                                                        36
Lucro líquido
                                             Lucro líquido (R$ milhões)



                                                190,2                 - 8,7%
                                     138,2                   127,4              116,3
                   106,5
                                                                                                        ,9%
                                                                                                   - 228    38,4
                                                                                           -29,8
                   2005              2006       2007         2008                2009       4T08                4T09


Reconciliação EBITDA x lucro líquido               2008       2009        Var. R$        4T08           4T09           Var. R$
EBITDA de aluguel de carros e frotas              449,6       459,1              9,5     122,7         127,7               5,0
EBITDA de seminovos                                54,5        10,6            (43,9)      3,1           1,2             (1,9)
EBITDA Consolidado                                504,1       469,7            (34,4)    125,8         128,9               3,1
Depreciação de carros                            (178,5)    (172,3)              6,2    (125,3)        (40,2)             85,1
Depreciação de outros imobilizados                (18,3)     (21,0)             (2,7)     (5,0)         (5,1)            (0,1)
Despesas financeiras, líquidas                   (133,3)    (112,9)             20,4     (44,5)        (24,5)             20,0
Imposto de renda e contribuição social            (46,6)     (47,2)             (0,6)     19,2         (20,7)           (39,9)
Lucro líquido do período                          127,4       116,3            (11,1)    (29,8)         38,4              68,2




                 Principal impacto no resultado: queda do EBITDA de seminovos.

                                                                                                                                 37
Fluxo de caixa livre - FCF

Fluxo de Caixa Livre - R$ milhões                          2005      2006      2007        2008      2009

EBITDA                                                    277,9     311,3     403,5       504,1     469,7
 Receita na venda de carros                              (448,2)   (590,3)   (853,2)    (983,2)    (924,5)
 Custo dos carros vendidos                                361,2     530,4     760,0       874,5     855,1
EBITDA sem receita e custo dos carros vendidos            190,9     251,4     310,3       395,4     400,3
 (-) Imposto de Renda e Contribuição Social - corrente    (32,7)    (42,7)    (63,4)      (52,8)    (49,0)
  Variação do capital de giro                             (24,2)     (4,8)     13,3       (44,8)    (11,5)
Caixa gerado antes do capex                               134,0     203,9     260,2       297,8     339,8
 Receita na venda de carros                               448,2     590,3     853,2       983,2     924,5
 Capex de carros para renovação                          (496,0)   (643,3)   (839,0)   (1.035,4)   (963,1)
  Variação na conta de fornecedores de carros (capex)          -         -         -           -     15,2
 Capex líquido para renovação                             (47,8)    (53,0)     14,2       (52,2)    (23,4)
Capex outros imobilizados                                 (28,0)    (32,7)    (23,7)      (39,9)    (21,0)
Fluxo de caixa livre antes do crescimento                  58,2     118,2     250,7       205,7     295,4
Capex de carros para crescimento                         (194,0)   (287,0)   (221,9)    (299,9)    (241,1)
  Variação na conta de fornecedores de carros (capex)     (25,5)    222,0     (51,0)    (188,9)     241,1
Fluxo de Caixa Livre                                     (161,3)     53,2     (22,2)    (283,1)     295,4

Aumento da frota (quantidade)                             7.342    10.346     7.957       9.930     8.642
                                                                                                             38
Dívida líquida



                 Fluxo de caixa
                      livre
                      295,4




Dívida líquida                                                                        Dívida líquida
  31/12/2008                                                                           31/12/2009
-1.254,5
                                                                                      -1.078,6
                                               -39,4                   -80,1
                                           Dividendos e                Juros
                                                JCP




                           A dívida líquida foi reduzida em R$175,9 milhões.

                                                                                                       39
Dívida – perfil e custos
                                               Dívida (principal) em 31/12/09 – R$ milhões
                                      423,1

                                                                                225,0              239,6
                                                           205,4                                                       211,8
                                                                                                                                              160,0
                   2009
                                      2010                 2011                 2012               2013                2014                   2015
                   459,6
                   Caixa

               Stand by*                      * Stand by refere-se a limites de R$100 mm junto ao BNDES, com prazo para saque até set/2010




Dívida bruta - principal                Custo Médio Efetivo             2010            2011      2012         2013           2014           2015      Total
Capital de Giro                               CDI + 1,25%aa                -           204,5       58,0         73,0           45,0          60,0      440,5
Debêntures 1ª Emissão                         110,8% do CDI            222,2               -           -           -              -             -      222,2
Debêntures 2ª Emissão                         CDI + 0,59%aa                 -              -       66,6         66,6           66,8             -      200,0
Notas Promissórias                            108,9% do CDI            200,0               -           -           -              -             -      200,0
Debêntures 1ª Emissão:Total Fleet             CDI +2,02%aa                  -              -      100,0        100,0        100,0        100,0         400,0
BNDES                                     TJLP + 3,80%aa                  0,9            0,9        0,4            -              -             -         2,2
Total da Dívida Bruta - principal                    -                 423,1           205,4      225,0        239,6        211,8        160,0        1.464,9
Disponibilidades                                                      (459,6)              -           -           -              -             -     (459,6)
Total da Dívida Líquida - principal                  -                 (36,5)          205,4      225,0        239,6        211,8        160,0        1.005,3


                                              O perfil da dívida foi devidamente alongado.

                                                                                                                                                                40
Dívida - ratios

(R$ milhões)
                                                                                                                     1.907,8
                                                                                              1.752,6
                                                                 1.492,9
                                    1.247,7                                        1.254,5
                                                                                                          1.078,6
               900,2
                                                       765,1
    535,8                   440,4



         2005                   2006                           2007                         2008                  2009


                                              Dívida líquida               Valor da frota




SALDOS EM FINAL DE PERÍODO                                       2005             2006             2007   2008            2009

Dívida líquida / Valor da frota (USGAAP)                         60%               36%             51%     72%             57%

Dívida líquida / EBITDA (USGAAP)                                 1,9x              1,4x            1,9x    2,5x            2,3x

Dívida líquida / EBITDA (BRGAAP)                                 1,5x              1,0x            1,3x    1,8x            1,7x

Dívida líquida / Patrimônio líquido (USGAAP)                     1,4x              0,7x            1,3x    2,0x            1,5x




                              Melhora significativa dos ratios de dívida.

                                                                                                                                  41
Premiações e reconhecimentos


Governança corporativa:
    Eleita 2 vezes consecutivas melhor companhia em Governança Corporativa (Revista Capital Aberto)
    Eleita “most shareholder-friendly company” (Revista Institutional Investors)
Reputação corporativa:
    Eleito 2 vezes consecutivas The Best CEO de uma small-cap (Revista Institutional Investors)
    Melhor do Setor de Transportes (Revista Exame)
    Uma das 100 empresas com melhor reputação no país (Revista Consumidor Moderno)
Internacionalização:
    28ª empresa mais internacionalizada do Brasil (Ranking Fundação Dom Cabral)
Franchising:
    Franqueadora do Ano (Associação Brasileira de Franchising)
    Melhor Franquia do Brasil (Revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios)
Recursos Humanos:
    Um dos 50 RHs mais admirados (Revista Gestão & RH)
RENT3:
    34ª marca mais valiosa dentre as companhias listadas (Revista IstoÉ Dinheiro)
    2ª maior valorização desde o IPO (Ranking elaborado pelo Jornal Valor)

                                                                                                      42
Performance RENT3




Volume médio diário (R$ milhões)               Volume médio diário (# ações)


                        11,9
               7%
           41,                                             27,1%      824,2
    8,4                                          648,7



   2008                2009                       2008                 2009




                    Forte crescimento dos volumes negociados.



                                                                               43
Recomendações


TOP PICK Itaú para março
Carteira Semanal da Corretora SLW
Citi – “Still Our Favorite Brazilian Transportation Name”
Goldman Sachs – BRIC’s EM Nifty 50
Santander – Shifting Into High Gear
BNP Paribas – Carteira de março
Link Broker – Carteira de março
Valor Econômico – Carteira de março




              A RENT3 é bem recomendada.

                                                                 44
Índices



MSCI Brazil Index

Goldman Sachs GSSTEM50 – BRIC’s EM Nifty 50

Van Eck ETF - Market Vectors Brazil Small-Cap Index

IBrX 100

ITAG

IGC


       A RENT3 está presente em diversos índices.


                                                                45
Obrigado!



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              apresentação                                                         contrato                                cie.
     Nem esta apresenta ão nem qualquer coisa aqui contida constituem a base de um contrato ou compromisso de qualquer esp cie.
                                                                                                                       espécie
          apresentação                                  solicitação              subscrição                                mobiliários.
     Esta apresenta ão não constitui oferta, convite ou solicita ão de oferta de subscri ão ou compra de quaisquer valores mobili rios.
                                                                                                     ..sariiecnaniiff seõ arttsnomed saus ed m lla ,,soriiecnaniiff sodattlluser e
                                                                                                       s ar e c n a n s e õ ar s n o m e d s a u s e d m a s or e c n a n s o d a u s er e
                                                                                                                                         ç                       é
       so c gen sues e AZ LACOL a erbos sadah a ed seõ amro n a cnêre er rop raroprocn uo re noc reved a re o ed odnaromem O sre rwrednu so moc od bo
       soiic gen sues e AZIILACOL a erbos sadahllatted seõ amroffnii aiicnêreffer rop raroprocnii uo rettnoc reved attreffo ed odnaromem O ..srettiirwrednu so moc odiittbo
           ó                                                        ç                                                        á
     res edop euq a re o ed odnaromem mu ed o em rop o -ês reved sod nU soda sE son a e res a so r bom sero av ed a re o reuq auQ
     res edop euq attreffo ed odnaromem mu ed oiiem rop oll-ês reved sodiinU sodattsE son attiieff res a soiir iilliibom serollav ed attreffo reuqllauQ ..3391 fo tcA seitiruceS
                                                                         á                                                       á
             a emrofnoc ortsiger ed sotnesi majetse uo sodartsiger odis mahnet oãn euq soir ilibom serolav sodinU sodatsE son rednev uo recerefo oditimrep oãN
                                                                                                           á                                                                                  é
                                                                                       ..saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced sad amu reuqllauq raziillautta ed reved od
                                                                                         sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced sad amu reuq auq raz au a ed reved od
                                                                                                                     ç                       ç
       e nemasserpxe es-a nes AZ LACOL A soru u so nem ce noca uo soda user r narag edop oãn AZ LACOL a oã ar s n mda aus s ev nops d e nem au a
       ettnemasserpxe es-attnesii AZIILACOL A ..soruttuff sottnemiicettnoca uo sodattlluser riittnarag edop oãn AZIILACOL a ,,oã arttsiiniimda aus siiev nopsiid ettnemllautta
                                                                                                                                                 ç                   à    í
     sodad me sadaesab e s ev ozar ma es sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced san sad noc sass merp e sav a cepxe sa euq e derca AZ LACOL a arobmE
     sodad me sadaesab e siiev ozar majjes saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced san sadiittnoc sassiimerp e saviittattcepxe sa euq ettiiderca AZIILACOL a arobmE
                                     á                                   ç                ç
                                                                  .savitcepsorp seõ amrofni e seõ aralced san sotic lpmi uo sosserpxe sorutuf sodatluser ed etnaveler arienam ed
                                                                                 ç               ç                       í
      r re d medop saserpme sad s aer soda user so s auq sod edu r v me sada or noc saus e AZ LACOL ad so c gen ed se ne bma soa e seõ arepo s sov a er
      riireffiid medop saserpme sad siiaer sodattlluser so siiauq sod eduttriiv me ,,sadallorttnoc saus e AZIILACOL ad soiic gen ed settneiibma soa e seõ arepo s soviittaller
                                                                                                                                             ó                            ç           à
               serottaff e sazettrecnii ,,socsiir sottiium a sattiiejjus ,,osac o emroffnoc ,,oãrattse e oãttse saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced sadiireffer sa euq ed serodiittsevnii
               sero a e saze recn socs r so um a sa e us osac o emro noc oãra se e oã se sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced sad re er sa euq ed serod sevn
                                                                                                                                     ç           ç
                   so som revdA oru u ohnepmesed od sa narag oãn e seõs verp e nemac nu oãs sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced s aT 4391 o cA egnahcxE
                   so somiittrevdA ..oruttuff ohnepmesed od saiittnarag oãn e seõsiiverp ettnemaciinu oãs saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced siiaT ..4391 ffo ttcA egnahcxE
                                                                                                                                         ç               ç
               seiittiiruceS od E12 allusu llC e 3391 ffo ttcA seiittiiruceS ad A72 allusu llC ad somrett son saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced m ttnoc oã attneserpa attsE
               se ruceS od E12 a usu C e 3391 o cA se ruceS ad A72 a usu C ad somre son sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced m noc oã a neserpa a sE
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                                                                                                                                                          . ot n e mit s e v ni
             ed seõsiced arap esab omoc sadasu res meved oãn euq ,sadatneserpa iuqa seõ amrofni sad aicnêgnarba uo oã auqeda ,oã erroc otnauq aitnarag
                                                                                                               ç                                         ç           ç        à
            amuhnen somad men oã ara ced amuhnen someza oãN aossep ar uo amuhnen a adag uv d res edop oãn e a cned noc e nema r se oã a neserpa
            amuhnen somad men oã arallced amuhnen somezaff oãN ..aossep arttuo amuhnen a adaglluviid res edop oãn e llaiicnediiffnoc ettnemattiirttse oã attneserpa
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  • 1. Localiza Rent a Car S.A. Resultados 4T09 e 2009 - R$ milhões, USGAAP O flexível modelo de negócios da Localiza mostrou-se eficaz durante o período de crise. Março, 2010 1
  • 2. Plataforma integrada de negócios 47.517 carros 22.778 carros 1,9 milhões de clientes 584 clientes 214 agências 225 colaboradores 2.768 colaboradores Sinergias: redução de custo cross selling poder de barganha 8.791 carros 34.519 carros vendidos 238 agências em 9 países 78% a consumidor final 167 agências no Brasil 49 lojas 71 agências na América do Sul 588 colaboradores 23 colaboradores A plataforma integrada proporciona à Localiza flexibilidade e performance superior. Em 31/12/2009 2
  • 3. Ciclo financeiro – aluguel de carros Ciclo – 1 ano Receita líquida da venda Funding (PV) de carros $26,6 $27,5 Receita: 18,5 1 2 3 4 5 Despesas: (10,3) 8 9 10 11 12 $26,6 $29,7 Compra de carros Funding (FV) Aluguel de carros Seminovos Total Por carro operacional Por carro operacional 1 ano R$ % R$ % R$ Receitas 19,0 100,0% 29,2 100,0% 48,2 Receitas adicionais 0,6 2,1% 0,6 Custos (8,0) -42,1% (8,0) SG&A (2,8) -14,7% (2,3) -7,8% (5,1) Receita líquida de venda 27,5 94,3% 27,5 Valor residual do carro vendido (27,0) -92,5% (27,0) EBITDA 8,2 43,2% 0,5 1,8% 8,7 Depreciação (não-carro) (0,3) -1,6% (0,2) -0,6% (0,5) Depreciação (carro) (1,6) -5,5% (1,6) Juros sobre a dívida (1,9) -6,3% (1,9) IR (2,4) -12,5% 0,9 3,2% (1,4) LUCRO LÍQUIDO 5,5 29,1% (2,2) -7,4% 3,4 Retorno sobre o ativo 12,6% 3
  • 4. Ciclo financeiro – aluguel de frotas Funding (PV) Receita líquida da venda Ciclo – 2 anos de carros 33,8 28,8 Receita: 32,4 1 2 3 4 5 Despesas: (10,5) 20 21 22 23 24 33,8 Compra de carros 42,0 Aluguel de frotas Seminovos Funding (FV) Total Por carro operacional Por carro operacional 2 anos 1 ano R$ % R$ % R$ R$ Receitas 32,4 100,0% 29,6 100,0% 62,0 31,0 Receitas adicionais 0,5 1,8% 0,5 0,3 Custos (8,7) -26,7% (8,7) (4,3) SG&A (1,8) -5,6% (1,4) -4,6% (3,2) (1,6) Receita líquida de venda 28,8 97,2% 28,8 14,4 Valor residual do carro vendido (27,9) -94,2% (27,9) (13,9) EBITDA 21,9 67,6% 0,9 3,0% 22,8 11,4 Depreciação (não-carro) (0,4) -1,2% (0,7) -2,3% (1,1) (0,5) Depreciação (carro) (6,5) -22,0% (6,5) (3,3) Juros sobre a dívida (4,9) -16,6% (4,9) (2,5) IR (6,5) -19,9% 3,4 11,4% (3,1) (1,5) LUCRO LÍQUIDO 15,1 46,5% (7,8) -26,5% 7,2 3,6 Retorno sobre o ativo 10,7% 4
  • 5. Estratégia por divisão Ampliar a liderança de mercado mantendo elevados retornos Atividades Principais Agregar valor à marca ampliando a rede de distribuição no Brasil e América do Sul, com rentabilidade Gerar valor aproveitando as oportunidades do mercado de aluguel de frotas decorrentes da sinergia da plataforma de negócios Suporte Gerar valor ao negócio, otimizando a renovação da frota e reduzindo a depreciação como uma vantagem competitiva 5
  • 6. Oportunidades de crescimento Elasticidade PIB Divisões de aluguel: 5,9x PIB Setor: 2,6x PIB Fonte: Localiza, ABLA e Banco Central Consolidação Tráfego aéreo Mercado EUA: 4 players 95% Mercado BR: 4 players 40% 9,1% CAGR (2004/2009) 1.893 players 60% Crescimento estimado 2% - 5% Fonte: Auto Rental News e estimativas Fonte: Infraero, Gol e Tam Terceirização Cartões de crédito Frota corporativa alvo 500,000 carros 20,8% CAGR (2004/2009) Aproximadamente 25% alugado 45 mm portadores (estimado) Replacement 13% de crescimento para 2010 Fonte: estimativas da empresa Fonte: Abecs e estimativas Cerca de 10 milhões de carros segurados Taxa de acidente 15% p.a. Fonte: Susep, Denatran e estimativas 6
  • 7. Oportunidades de crescimento: PIB Elasticidade de crescimento da receita de aluguel Localiza 5,9x Setor PIB 2,6x 2005 2006 2007 2008 P IB Loc a l i z a S e t or O crescimento médio da receita da Localiza foi de 5,9 vezes a média anual do PIB Fonte: Bacen, Localiza e ABLA 7
  • 8. Oportunidades de crescimento: consolidação Agências de aluguel de carros no Brasil Agências de aeroporto Agências fora de aeroporto Localiza Outras Localiza 292 Unidas 36 89 73 Avis 44 Hertz 29 Hertz 65 Avis Outras* 30 Unidas 1889 29 O mercado fora de aeroporto é fragmentado entre cerca de 2.000 pequenas locadoras *Fonte: ABLA, 2008 Fonte: Website de cada Companhia em 31 de dezembro de 2009 8
  • 9. Evolução consistente de participação de mercado 38,0% 38,0% 29,4% 33,0% 25,8% 22,4% 2004 2005 2006 2007 2008 Estratégia: aumentar a liderança mantendo elevados retornos Fonte: ABLA, baseado em receita 9
  • 10. Evolução consistente de participação de mercado 14,0% 14,0% 11,4% 13,0% 13,2% 10,2% 2004 2005 2006 2007 2008 Estratégia: adicionar valor em decorrência da sinergia da plataforma de negócios Fonte: ABLA, baseado em receita 10
  • 11. Vantagens competitivas Escala Ganhos Know-how Alta de escala Marca forte Valores sólidos competitividade Plataforma integrada Distribuição geográfica Elevados níveis de governança Rede de vendas de Seminovos Modelo de gestão Baixa depreciação Administração estável Fundadores envolvidos Agências e lojas Rating Aumento do market share A Localiza alcançou o ciclo virtuoso 11
  • 12. Vantagens competitivas 36 anos de experiência… Captando Comprando Alugando Vendendo recursos carros carros carros … propiciam à Localiza performance superior em todos os elos da cadeia de aluguel 12
  • 13. Vantagens competitivas: funding Captando Comprando Alugando Vendendo recursos carros carros carros Rating Moody’s: rating corporativo – Mar/10 (Moeda local) S&P: rating corporativo – Mar/10 (Moeda local) Localiza Rent a Car S.A Aa2.br Localiza Rent a Car S.A brAA- Braskem S.A. Aa2.br Braskem S.A brAA+ Cyrela Brazil Realty brA+ Cyrela Brazil Realty Aa2.br CEMIG brAA CEMIG Aa2.br Duke Energy brAA- Duke Energy Aa2.br Tam brA Altos padrões de governança corporativa 13
  • 14. Vantagem competitiva: escala na compra de carros Captando Comprando Alugando Vendendo recursos carros carros carros Compras de carros Fiat, GM, VW e Renault Compra de carros por marca no Brasil* Localiza GM FIAT 2.3% 33% 44% Others VW RENAULT 1% 16% 6% Como a maior compradora do Brasil, a Localiza consegue melhores preços e condições com as montadoras * Inclue compras da Localiza, Total Fleet e Franqueados 14
  • 15. Vantagens competitivas: escala no aluguel de carros Captando Comprando Alugando Vendendo recursos carros carros carros Distribuição Marca forte Escala geográfica Agências no Brasil 381 34ª 270 Marca mais valiosa 74 no Brasil 94 (Brand Analytics, Maio 2009) 102 Localiza Unidas Hertz Avis Melhor do setor de transporte (Exame, Maiores & Melhores, Julho 2009) Market share da Lcoaliza: 38% 15
  • 16. Rede de aluguel de carros Localiza possui as mais bem localizadas agências fora de aeroportos 16
  • 17. Rede de aluguel de carros 17
  • 18. Vantagens competitivas: venda de carros Captando Comprando Alugando Vendendo recursos carros carros carros 49 lojas no Brasil Vantagens 2009 Participação do Seminovos Participação da Localiza Mercado total Logística de distribuição Know-how do mercado de usados 0,3% do mercado total 10.080.267 carros Venda a consumidor final para 0,5% do mercado de usados 7.071.525 carros obter maior receita por carro vendido 1,1% do mercado de novos 3.008.742 carros 5,0% do mercado até 3 anos 688.059 carros 18
  • 19. Rede de venda de seminovos Localiza tem uma marca diferenciada e um rede especial de loja de venda de seminovos 19
  • 20. Administrando ativos Estratégia de precificação: Capital • Custos operacionais próprio • Depreciação • Despesas financeiras • Impostos • Spread Ativos (carros) Funding Dívidas Lucratividade vem das Caixa para renovar a frota divisões de aluguel Ativos líquidos e flexíveis. 20
  • 21. Ativos líquidos e flexíveis permitem um ajuste rápido Cenário durante crise de Out/08 a Jun/09 Brasil Localiza Queda na venda de carros Queda na venda de carros usados Incentivo: redução do IPI Perda no valor da frota e aumento das taxas de depreciação Restrição de crédito e aumento dos spreads Recurso disponível a prazos mais curtos e spreads mais altos Queda do PIB de positivo para negativo Impacto no aluguel de carros e de frotas Ajustes na Localiza 1S09 Ajuste da frota: Localiza parou de comprar carros PIB: -1,9% Forte geração de caixa Pré pagamento da dívida de curto prazo 2S09 Retomada da renovação da frota PIB: 1,5% Alongamento do perfil da dívida Aumento nos investimentos para venda de carros usados 21
  • 23. Resultado consolidado 2008 2009 Variação Receita líquida 1.855,7 1.856,3 0,0% EBITDA 504,1 469,7 -6,8% Lucro líquido 127,4 116,3 (R$11,1) Margem líquida 6,9% 6,3% - 4T08 4T09 Variação Receita líquida 422,5 551,1 +30,4% EBITDA 125,8 128,9 +2,5% Lucro líquido (prejuízo) (29,8) 38,4 R$68,2 Margem líquida -7,1% 7,0% - Retomada do crescimento da receita e lucro no 4T09. 23
  • 24. Divisão de aluguel de carros Receita líquida (R$ milhões) 3,8% 29,2% CAGR: 585,7 607,8 442,7 357,2 7,6% 271,3 155,2 167,0 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 # diárias (mil) 1,5% 32,5% C AGR: 7.940 8.062 5.793 4.668 3.411 2.085 7,2% 2.236 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 Receita e volume de diárias cresceram no 4T09. 24
  • 25. Divisão de aluguel de carros # diárias - 3,3% 3% 9,1% 16, 815 ,5% 726 719 17 835 702 658 701 711 jan out nov dez 2009 2010 2008 2009 A Localiza está retomando o crescimento. jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez 2005 2006 2007 2008 2009 25
  • 26. Divisão de aluguel de carros Breakdown da receita de aluguel de carros 100% 100% 100% 100% 100% 41% 38% 34% 32% 46% 54% 59% 62% 66% 68% 2005 2006 2007 2008 2009 Fora de aeroporto Aeroporto Já com presença em todos os aeroportos, a Localiza tem concentrado a expansão geográfica em novos mercados. 26
  • 27. Divisão de aluguel de carros # de agências 199 214 178 +15 145 + 21 117 + 33 + 28 2005 2006 2007 2008 2009 Não inclui franqueados Mesmo durante o período de crise a Localiza ampliou sua rede de distribuição. 27
  • 28. Divisão de aluguel de carros Taxa de utilização 76,2% 16,1 15,3 7 8 0 % , 1 8 , 0 7 6 0 % , 1 6 , 0 7 4 0 % , 1 4 , 0 7 2 0 % , 68,8% 68,6% 1 2 , 0 7 0 0 % , 67,9% 67,6% 1 0 , 0 6 8 0 % , 64,5% 8 , 0 6 6 0 % , 6 , 0 6 4 0 % , 2,4 4 , 0 6 2 0 % , 2 , 0 6 0 0 % , 5 8 0 % , - 2008 2009 1T09 2T09 3T09 4T09 Taxa de utilização nº de carros comprados (mil) Trade-off: menor depreciação pela queda da taxa de utilização 28
  • 29. Divisão de aluguel de frotas Receita líquida (R$ milhões) % : 22,9 CAGR 13,2 % 276,9 313,4 228,2 190,2 149,2 8,4% 76,1 82,5 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 # diárias (mil) :2 4,3% 10,3% CAGR 7.099 6.437 5.144 4.188 3.351 1,3% 1.826 1.850 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 A divisão de aluguel de frotas manteve crescimento consistente mesmo num cenário de crise. 29
  • 30. Divisão de seminovos # de carros vendidos % : 22,3 0,7% CAGR 34.281 34.519 30.093 23.174 18.763 6% 70, 11.335 6.646 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 % 9% , 0% ,9 41, 70 8,0 % 81 4.419 3.574 5 3.577 3.342 2.429 2.521 2.102 2.115 out nov dez jan 2008 2009 2009 2010 A divisão de seminovos apresentou forte crescimento a partir do 4T09. 30
  • 31. Divisão de seminovos # de lojas 0% 40, 49 32 35 26 +3 +14 13 +6 + 13 2005 2006 2007 2008 2009 Em 2009 a divisão de seminovos ampliou substancialmente a sua rede de distribuição. 31
  • 32. Idade média da frota – aluguel de carros (meses) Idade média da frota operacional 11,6 9,4 9,6 6,4 7,0 7,3 6,0 5,7 1T 2T 3T 4T 2008 2009 Idade média dos carros vendidos 16,7 16,3 17,5 15,4 12,6 12,6 11,6 12,7 1T 2T 3T 4T 2008 2009 A idade média da frota operacional está retornando aos patamares pré-crise. 32
  • 33. Depreciação por carro - aluguel de carros Depreciação média por carro (R$) - ano 2.546,0 2.577,0 939,1 492,3 332,9 2005 2006 2007 2008 2009 Depreciação média por carro (R$) - trimestre 7.379,3 3.763,3 2.599,7 2.209,2 1.798,6 1.133,4 729,7 418,8 1T 2T 3T 4T 2008 2009 Com a renovação de 2/3 da frota a depreciação média por carro já apresentou queda significativa. 33
  • 34. Depreciação por carro – aluguel de frotas Depreciação média por carro (R$) - ano 5.083,1 4.371,7 2.981,3 2.383,3 2.395,8 2005 2006 2007 2008 2009 Depreciação média por carro (R$) - trimestre 11.572,0 6.238,6 4.557,6 3.652,0 3.064,5 2.894,3 2.670,1 2.048,0 1T 2T 3T 4T 2008 2009 A depreciação média por carro também foi reduzida significativamente na divisão de aluguel de frotas. 34
  • 35. Receita líquida Receita líquida consolidada % R: 30,8 CAG 1.855,7 1.856,3 CAGR: 16,5% 1.531,7 1.145,4 876,9 532,0 634,4 420,4 476,9 212,9 234,3 244,7 310,1 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 PIB 3,4 0,0 0,3 4,3 1,3 2,7 1,1 5,7 2,9 3,7 4,6 5,1 -0,2 Média 1,9 4,4 -0,2 No período de 2004 a 2008 a receita da Localiza cresceu 7x o PIB. 35
  • 36. Margem de EBITDA EBITDA consolidado (R$ milhões) : 22,0% - 6,8 CAGR % 504,1 469,7 403,5 277,9 311,3 2,5% 125,8 128,9 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 Divisões 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 Aluguel de carros 45,3% 42,0% 44,5% 44,3% 40,3% 44,4% 43,0% Aluguel de frotas 62,3% 69,1% 68,7% 67,0% 66,5% 68,9% 65,9% Aluguel Consolidado 51,0% 51,2% 52,6% 51,5% 49,3% 52,5% 50,6% Seminovos 13,2% 4,6% 5,4% 5,5% 1,1% 1,6% 0,4% As margens de EBITDA continuam consistentes. 36
  • 37. Lucro líquido Lucro líquido (R$ milhões) 190,2 - 8,7% 138,2 127,4 116,3 106,5 ,9% - 228 38,4 -29,8 2005 2006 2007 2008 2009 4T08 4T09 Reconciliação EBITDA x lucro líquido 2008 2009 Var. R$ 4T08 4T09 Var. R$ EBITDA de aluguel de carros e frotas 449,6 459,1 9,5 122,7 127,7 5,0 EBITDA de seminovos 54,5 10,6 (43,9) 3,1 1,2 (1,9) EBITDA Consolidado 504,1 469,7 (34,4) 125,8 128,9 3,1 Depreciação de carros (178,5) (172,3) 6,2 (125,3) (40,2) 85,1 Depreciação de outros imobilizados (18,3) (21,0) (2,7) (5,0) (5,1) (0,1) Despesas financeiras, líquidas (133,3) (112,9) 20,4 (44,5) (24,5) 20,0 Imposto de renda e contribuição social (46,6) (47,2) (0,6) 19,2 (20,7) (39,9) Lucro líquido do período 127,4 116,3 (11,1) (29,8) 38,4 68,2 Principal impacto no resultado: queda do EBITDA de seminovos. 37
  • 38. Fluxo de caixa livre - FCF Fluxo de Caixa Livre - R$ milhões 2005 2006 2007 2008 2009 EBITDA 277,9 311,3 403,5 504,1 469,7 Receita na venda de carros (448,2) (590,3) (853,2) (983,2) (924,5) Custo dos carros vendidos 361,2 530,4 760,0 874,5 855,1 EBITDA sem receita e custo dos carros vendidos 190,9 251,4 310,3 395,4 400,3 (-) Imposto de Renda e Contribuição Social - corrente (32,7) (42,7) (63,4) (52,8) (49,0) Variação do capital de giro (24,2) (4,8) 13,3 (44,8) (11,5) Caixa gerado antes do capex 134,0 203,9 260,2 297,8 339,8 Receita na venda de carros 448,2 590,3 853,2 983,2 924,5 Capex de carros para renovação (496,0) (643,3) (839,0) (1.035,4) (963,1) Variação na conta de fornecedores de carros (capex) - - - - 15,2 Capex líquido para renovação (47,8) (53,0) 14,2 (52,2) (23,4) Capex outros imobilizados (28,0) (32,7) (23,7) (39,9) (21,0) Fluxo de caixa livre antes do crescimento 58,2 118,2 250,7 205,7 295,4 Capex de carros para crescimento (194,0) (287,0) (221,9) (299,9) (241,1) Variação na conta de fornecedores de carros (capex) (25,5) 222,0 (51,0) (188,9) 241,1 Fluxo de Caixa Livre (161,3) 53,2 (22,2) (283,1) 295,4 Aumento da frota (quantidade) 7.342 10.346 7.957 9.930 8.642 38
  • 39. Dívida líquida Fluxo de caixa livre 295,4 Dívida líquida Dívida líquida 31/12/2008 31/12/2009 -1.254,5 -1.078,6 -39,4 -80,1 Dividendos e Juros JCP A dívida líquida foi reduzida em R$175,9 milhões. 39
  • 40. Dívida – perfil e custos Dívida (principal) em 31/12/09 – R$ milhões 423,1 225,0 239,6 205,4 211,8 160,0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 459,6 Caixa Stand by* * Stand by refere-se a limites de R$100 mm junto ao BNDES, com prazo para saque até set/2010 Dívida bruta - principal Custo Médio Efetivo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total Capital de Giro CDI + 1,25%aa - 204,5 58,0 73,0 45,0 60,0 440,5 Debêntures 1ª Emissão 110,8% do CDI 222,2 - - - - - 222,2 Debêntures 2ª Emissão CDI + 0,59%aa - - 66,6 66,6 66,8 - 200,0 Notas Promissórias 108,9% do CDI 200,0 - - - - - 200,0 Debêntures 1ª Emissão:Total Fleet CDI +2,02%aa - - 100,0 100,0 100,0 100,0 400,0 BNDES TJLP + 3,80%aa 0,9 0,9 0,4 - - - 2,2 Total da Dívida Bruta - principal - 423,1 205,4 225,0 239,6 211,8 160,0 1.464,9 Disponibilidades (459,6) - - - - - (459,6) Total da Dívida Líquida - principal - (36,5) 205,4 225,0 239,6 211,8 160,0 1.005,3 O perfil da dívida foi devidamente alongado. 40
  • 41. Dívida - ratios (R$ milhões) 1.907,8 1.752,6 1.492,9 1.247,7 1.254,5 1.078,6 900,2 765,1 535,8 440,4 2005 2006 2007 2008 2009 Dívida líquida Valor da frota SALDOS EM FINAL DE PERÍODO 2005 2006 2007 2008 2009 Dívida líquida / Valor da frota (USGAAP) 60% 36% 51% 72% 57% Dívida líquida / EBITDA (USGAAP) 1,9x 1,4x 1,9x 2,5x 2,3x Dívida líquida / EBITDA (BRGAAP) 1,5x 1,0x 1,3x 1,8x 1,7x Dívida líquida / Patrimônio líquido (USGAAP) 1,4x 0,7x 1,3x 2,0x 1,5x Melhora significativa dos ratios de dívida. 41
  • 42. Premiações e reconhecimentos Governança corporativa: Eleita 2 vezes consecutivas melhor companhia em Governança Corporativa (Revista Capital Aberto) Eleita “most shareholder-friendly company” (Revista Institutional Investors) Reputação corporativa: Eleito 2 vezes consecutivas The Best CEO de uma small-cap (Revista Institutional Investors) Melhor do Setor de Transportes (Revista Exame) Uma das 100 empresas com melhor reputação no país (Revista Consumidor Moderno) Internacionalização: 28ª empresa mais internacionalizada do Brasil (Ranking Fundação Dom Cabral) Franchising: Franqueadora do Ano (Associação Brasileira de Franchising) Melhor Franquia do Brasil (Revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios) Recursos Humanos: Um dos 50 RHs mais admirados (Revista Gestão & RH) RENT3: 34ª marca mais valiosa dentre as companhias listadas (Revista IstoÉ Dinheiro) 2ª maior valorização desde o IPO (Ranking elaborado pelo Jornal Valor) 42
  • 43. Performance RENT3 Volume médio diário (R$ milhões) Volume médio diário (# ações) 11,9 7% 41, 27,1% 824,2 8,4 648,7 2008 2009 2008 2009 Forte crescimento dos volumes negociados. 43
  • 44. Recomendações TOP PICK Itaú para março Carteira Semanal da Corretora SLW Citi – “Still Our Favorite Brazilian Transportation Name” Goldman Sachs – BRIC’s EM Nifty 50 Santander – Shifting Into High Gear BNP Paribas – Carteira de março Link Broker – Carteira de março Valor Econômico – Carteira de março A RENT3 é bem recomendada. 44
  • 45. Índices MSCI Brazil Index Goldman Sachs GSSTEM50 – BRIC’s EM Nifty 50 Van Eck ETF - Market Vectors Brazil Small-Cap Index IBrX 100 ITAG IGC A RENT3 está presente em diversos índices. 45
  • 46. Obrigado! 46
  • 47. 47 apresentação contrato cie. Nem esta apresenta ão nem qualquer coisa aqui contida constituem a base de um contrato ou compromisso de qualquer esp cie. espécie apresentação solicitação subscrição mobiliários. Esta apresenta ão não constitui oferta, convite ou solicita ão de oferta de subscri ão ou compra de quaisquer valores mobili rios. ..sariiecnaniiff seõ arttsnomed saus ed m lla ,,soriiecnaniiff sodattlluser e s ar e c n a n s e õ ar s n o m e d s a u s e d m a s or e c n a n s o d a u s er e ç é so c gen sues e AZ LACOL a erbos sadah a ed seõ amro n a cnêre er rop raroprocn uo re noc reved a re o ed odnaromem O sre rwrednu so moc od bo soiic gen sues e AZIILACOL a erbos sadahllatted seõ amroffnii aiicnêreffer rop raroprocnii uo rettnoc reved attreffo ed odnaromem O ..srettiirwrednu so moc odiittbo ó ç á res edop euq a re o ed odnaromem mu ed o em rop o -ês reved sod nU soda sE son a e res a so r bom sero av ed a re o reuq auQ res edop euq attreffo ed odnaromem mu ed oiiem rop oll-ês reved sodiinU sodattsE son attiieff res a soiir iilliibom serollav ed attreffo reuqllauQ ..3391 fo tcA seitiruceS á á a emrofnoc ortsiger ed sotnesi majetse uo sodartsiger odis mahnet oãn euq soir ilibom serolav sodinU sodatsE son rednev uo recerefo oditimrep oãN á é ..saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced sad amu reuqllauq raziillautta ed reved od sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced sad amu reuq auq raz au a ed reved od ç ç e nemasserpxe es-a nes AZ LACOL A soru u so nem ce noca uo soda user r narag edop oãn AZ LACOL a oã ar s n mda aus s ev nops d e nem au a ettnemasserpxe es-attnesii AZIILACOL A ..soruttuff sottnemiicettnoca uo sodattlluser riittnarag edop oãn AZIILACOL a ,,oã arttsiiniimda aus siiev nopsiid ettnemllautta ç à í sodad me sadaesab e s ev ozar ma es sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced san sad noc sass merp e sav a cepxe sa euq e derca AZ LACOL a arobmE sodad me sadaesab e siiev ozar majjes saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced san sadiittnoc sassiimerp e saviittattcepxe sa euq ettiiderca AZIILACOL a arobmE á ç ç .savitcepsorp seõ amrofni e seõ aralced san sotic lpmi uo sosserpxe sorutuf sodatluser ed etnaveler arienam ed ç ç í r re d medop saserpme sad s aer soda user so s auq sod edu r v me sada or noc saus e AZ LACOL ad so c gen ed se ne bma soa e seõ arepo s sov a er riireffiid medop saserpme sad siiaer sodattlluser so siiauq sod eduttriiv me ,,sadallorttnoc saus e AZIILACOL ad soiic gen ed settneiibma soa e seõ arepo s soviittaller ó ç à serottaff e sazettrecnii ,,socsiir sottiium a sattiiejjus ,,osac o emroffnoc ,,oãrattse e oãttse saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced sadiireffer sa euq ed serodiittsevnii sero a e saze recn socs r so um a sa e us osac o emro noc oãra se e oã se sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced sad re er sa euq ed serod sevn ç ç so som revdA oru u ohnepmesed od sa narag oãn e seõs verp e nemac nu oãs sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced s aT 4391 o cA egnahcxE so somiittrevdA ..oruttuff ohnepmesed od saiittnarag oãn e seõsiiverp ettnemaciinu oãs saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced siiaT ..4391 ffo ttcA egnahcxE ç ç seiittiiruceS od E12 allusu llC e 3391 ffo ttcA seiittiiruceS ad A72 allusu llC ad somrett son saviittcepsorp seõ amroffnii e seõ arallced m ttnoc oã attneserpa attsE se ruceS od E12 a usu C e 3391 o cA se ruceS ad A72 a usu C ad somre son sav cepsorp seõ amro n e seõ ara ced m noc oã a neserpa a sE á ª á ç ç é ç . ot n e mit s e v ni ed seõsiced arap esab omoc sadasu res meved oãn euq ,sadatneserpa iuqa seõ amrofni sad aicnêgnarba uo oã auqeda ,oã erroc otnauq aitnarag ç ç ç à amuhnen somad men oã ara ced amuhnen someza oãN aossep ar uo amuhnen a adag uv d res edop oãn e a cned noc e nema r se oã a neserpa amuhnen somad men oã arallced amuhnen somezaff oãN ..aossep arttuo amuhnen a adaglluviid res edop oãn e llaiicnediiffnoc ettnemattiirttse oã attneserpa ç é ç a sE oã adnemocer omoc s a cne op serod sevn rop sadared snoc res meved oãn euq sa e pmoc meres ed seõ ne n mes ad muser oã amro n attsE ..oã adnemocer omoc siiaiicnettop serodiittsevnii rop sadarediisnoc res meved oãn euq ,,sattellpmoc meres ed seõ nettnii mes adiimuser oã amroffnii ç ç ç ed es-attarT ..oã attneserpa ad attad an AZIILACOL ad settnedecettna ed siiareg seõ amroffnii ed oã attneserpa amu euges es euq llaiirettam O ed es-a arT oã a neserpa ad a ad an AZ LACOL ad se nedece na ed s areg seõ amro n ed oã a neserpa amu euges es euq a re am O ç ç ç é Aviso - Informações e projeções