Apresentação concernente à palestra sobre pensamento sistêmico proferida pela palestrante Dirce Modesto no 1º Workshop de Inclusão de Pessoas com Deficiência e Idosos do Projeto Inclusão Eficiente.

1. Instituto do
Pensamento
Sistêmico
www.sistemico.com.br

2. Aurélio L. Andrade
Autor do livro
-“Pensamento Sistêmico Caderno de Campo”, Bookman, 2006
- Fundador do Instituto do Pensamento Sistêmico
- Analista de sistemas, especialista em Gestão da Qualidade e
produtividade e mestre em eng. produção
- Atua a 15 anos como educador e consultor em pensamento sistêmico,
aprendizagem, análise e mudança organizacional
-É professor em Pensamento Sistêmico , Cenários, cursos de pós-
graduação e MBA na Unicamp e Unisinos.
- Sócio EPS

3. Pensamento Sistêmico em Ação
“Descobrir nossa presença é
descobrir a chave para a mudança
criativa e para o nosso próprio futuro.”
Ken Wilber
sobre o livro Presença, de Peter Senge e colegas

4. Pensamento
Mecanicista
Pensamento
Sistêmico
Partes
Objetos
Hierarquias
Causalidade Linear
Estrutura estática
Metáfora Mecânica
Quantidade
Conhecimento objetivo
Verdade, certeza
Controle
Todo
Relacionamentos
Redes
Circularidade
Processo
Ecologia
Qualidade
Conhecimento contextual
Relativismo, Incerteza
Cooperação, Influenciação e Ação Não-
violenta
Séc. XVI Séc. XXI
Crise

5. O Pensamento Sistêmico
1. Pensa o todo
2. Enfoca relacionamentos
3. Enxerga redes
4. Procura a circularidade
5. Interessa-se pelos processos
6. Usa a metáfora do organismo vivo e outras não-mecânicas
7. Considera o conhecimento como contextual e epistêmico
8. Aceita descrições aproximadas
9. Atém-se à qualidade
10.Age por cooperação, influenciação e ação não-violenta

6. Precisamos Renovar Valores
“Temos uma profunda tendência para ver as
mudanças que precisamos efetuar como estando
no mundo exterior, não no nosso mundo interior.”
(SENGE, 1990/1998,p. 23).

7. Temos Dentro de nós o Território da
Mudança
Precisa ser mapeado por um outro motivo mais
profundo.
A aplicação do Pensamento Sistêmico através das
idéias de Senge objetiva mapear a complexidade e as
mudanças que são à base do ambiente de negócios, da
economia e das ciências e dos sistemas sociais.
As teorias mudam, as evidencias não

8. Pensar sistemicamente é ansiar por uma mudança de
mentalidade, isso requer:
Participação ativa, inteligência coletiva e compartilhamento
de visão.
E pensar......
Optando por uma Direção

9. As características do Pensamento Sistêmico
1- Das Partes para o todo
2- Dos objetos para os relacionamentos
3- Das hierarquias para redes
4- Da casualidade linear para a circularidade
5- Da Estrutura para o processo
6- Da metáfora mecânica para metáfora do organismo e vivo
e outras não-mecânicas
7- Do conhecimento objetivo para o conhecimento contextual
e epistêmico
8- Da verdade para as descrições aproximadas
9- Da quantidade para qualidade
10- Do controle para cooperação, influenciação e ação não
violenta.

10. Na Complexidade
O Pensamento Sistêmico é um importante método
para ampliar a compreensão e enfrentamento de
problemas complexos e a temática deste Workshop
se inclui nestas complexidades porque
O seu processo ocorre por meio da chamada Árvore
de Percepção

11. Eventos &
Artefatos
Padrões &
Formas
Estrutura
Pensamento
& Linguagem
(Modelos
Mentais)
Processo
Nova
Realidade
Novos
Padrões &
Formas
Novas
Estruturas
Flexíveis
Novas
Ideias
Norteadoras
Novos
Processos
Visualizar
o Futuro
Emergente
Presenciar,
Sentir,
Meditar
o Todo
Criar
Visão de
Futuro
”

12. O Curso do Pensamento Sistêmico (i.e., o método)
1) Definir uma Situação de Interesse
2) Apresentar a História por meio de Eventos
3) Identificar os Fatores Chave
4) Traçar os Padrões de Comportamento
5) Desenhar a Estrutura Sistêmica
6) Identificar Modelos Mentais
7) Visualizar Cenários
8) Modelar em Computador
9) Presenciar o Todo e Criar Visão de Futuro
10) Definir Pontos de Germinação e Liderar
para Auto-organização

13. Conceitos de Modelos Mentais
“Se trata do grande “caldeirão” de elementos mentais
inter-relacionados.
São teorias que “mapeiam” a realidade e nos direcionam
para a ação nela”.
Tudo o que carregamos em nossas mentes.
– Crenças
– Opiniões
– Interesses
– Pressupostos
– Atitudes
– Valores
– Regras de comportamento
– Teorias a respeito da realidade

14. Como proceder nesse passo
Os modelos mentais ajudam construir ou manter a
estrutura atual da realidade.
Para gerar mudanças profundas é preciso identificar
como os modelos mentais geram ou influenciam a realidade
em questão para que seja possível compreendê-las e
modificá-las, e assim buscar Sustentabilidade como um todo

15. “O grande desafio que se apresenta ao século
XXI é o promover a mudança do sistema de valores que
atualmente determina a economia global e chegar-se a
um sistema compatível com as exigências da dignidade
humana e da sustentabilidade ecológica.”
Segundo Capra,

16. Momento de Reflexão
No que o Todo precisa de mim?
Como chegar a esse todo?

17. RECURSOS
Ponto de mutação
CAPRA, Fritjof. O Ponto de Mutação. São Paulo, Cultrix, 1982.
O Tao da Física
CAPRA, Fritjof. O Tao da Física. São Paulo, Cultrix, 1999. 19a ed.
A Teia da Vida
CAPRA, Fritjof. A Teia da Vida. São Paulo, Cultrix, 1996.
Pertencendo ao Universo
CAPRA, Fritjof e STEINDL-RAST, David. Pertencendo ao Universo. São Paulo,
Cultrix/Amana-key, 1996.
As Conexões Ocultas
CAPRA, Fritjof. As Conexões Ocultas. São Paulo, Cultrix, 2002

18. Instituto do
Pensamento
Sistêmico
www.sistemico.com.br

19. Muito Grata
Dirce Fernandes Modesto
Email: dircemodesto@gmail.com