Quem somos
“ Uma organização viva que reúne  profissionais e instituições  de diversas áreas de atuação e do conhecimento que pesquis...
“ Contribuir para a  transformação orgânica da sociedade  atuando nos processos sócio-organizacionais com práticas inovado...
“ Tornar-se uma  rede social  que integre comunidades autônomas e atuantes em diversos campos da atividade humana sustentá...
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<ul><li>Projetos comuns, trabalhos colaborativos, integrados por valores éticos, princípios orgânicos e de sustentabilidad...
Fundamentos Proposta P0906-01 junho/2009
<ul><ul><li>Centro de convergência. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mantém-se em estabilidade, e ao mesmo tempo em intenso movi...
INTERDEPENDÊNCIA O comportamento e cada membro do ecossistema depende do comportamento de muitos outros e o sucesso da com...
Princípio : mecânico; Arquétipo : máquina; Estrutura : fragmentada; Padrões : competição, individualismo, elevação de pode...
<ul><ul><li>As empresas e todas as organizações humanas são organismos e sistemas vivos, inseridos no ecossistema sócio-am...
Dimensões das Organizações na visão GEOS  IDENTIDADE RELAÇÕES FÍSICO PROCESSOS SELF
Identificando e integrando as dimensões organizacionais: Identidade; Processo; Física e Relações. Integrando as dimensões ...
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Nucleo GEOS - Quem somos

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Princípios e Fundamentos do Núcleo GEOS - Gestão Orgânica para a Sustentabilidade.

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  • Em todas as escalas da natureza, encontramos sistemas vivos alojados dentro de outros sistemas vivos – redes dentro de redes. Os limites entre esses sistemas não são limites de separação, mas limites de identidade. Todos os sistemas vivos comunicam-se com os outros e partilham seus recursos, transpondo seus limites.
  • Nucleo GEOS - Quem somos

    1. 1. Quem somos
    2. 2. “ Uma organização viva que reúne profissionais e instituições de diversas áreas de atuação e do conhecimento que pesquisa, desenvolve, vivencia e aplica novas práticas organizacionais humanizadas e direcionadas à Sustentabilidade ”. Quem somos
    3. 3. “ Contribuir para a transformação orgânica da sociedade atuando nos processos sócio-organizacionais com práticas inovadoras e sintonizadas ao movimento global para a sustentabilidade.” Missão
    4. 4. “ Tornar-se uma rede social que integre comunidades autônomas e atuantes em diversos campos da atividade humana sustentável, num padrão orgânico de relacionamento que promova uma nova realidade sócio-organizacional.” Visão de Futuro
    5. 5. <ul><li>Atuar nos processos organizacionais, educacionais e diretamente em comunidades da geração futura visando o fortalecimento de valores e práticas sustentáveis . </li></ul><ul><li>Contribuir para o desenvolvimento de um novo modelo de gestão sócio-organizacional, orgânico e sustentável. </li></ul><ul><li>Gerar uma nova realidade nas relações profissionais e empresariais, com as comunidades e mercados. </li></ul><ul><li>Inspirar, promover, formar e articular comunidades de aprendizagem, trabalho e vida sustentável . </li></ul><ul><li>Estimular a revisão de premissas e modelos mentais desenvolvendo visões inovadoras e co-gerando uma realidade mais saudável . </li></ul>Propósitos
    6. 6. <ul><li>Projetos comuns, trabalhos colaborativos, integrados por valores éticos, princípios orgânicos e de sustentabilidade. </li></ul><ul><li>Organização em rede, com possibilidades de arranjos e diferentes aplicações para as questões de sustentabilidade em todas suas dimensões. </li></ul><ul><li>Interações e conexões dos membros entre si e com os ambientes onde estão inseridos, para o desenvolvimento e progresso de todos. </li></ul><ul><li>Consolidação consciente, a partir do próprio Núcleo, do conceito “organismo vivo” e em contínuo desenvolvimento, buscando formas inovadoras de ação e relacionamento. </li></ul><ul><li>Geração de estabilidade dinâmica caracterizada pelo constante movimento de auto-organização, auto-desenvolvimento e de trabalho; </li></ul><ul><li>Compartilhar experiências, conhecimentos, aspirações, informações, trabalhos e resultados. </li></ul>Nossas Políticas Essenciais
    7. 7. Fundamentos Proposta P0906-01 junho/2009
    8. 8. <ul><ul><li>Centro de convergência. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mantém-se em estabilidade, e ao mesmo tempo em intenso movimento interno </li></ul></ul><ul><ul><li>É um sistema aberto, que mantém relações diretas com o meio externo para o qual realiza suas funções primordiais. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sem o núcleo o corpo não existe. </li></ul></ul><ul><ul><li>Guarda as características essenciais do corpo que compõe. </li></ul></ul><ul><ul><li>Armazena as informações genéticasc </li></ul></ul>O Arquétipo “Núcleo”
    9. 9. INTERDEPENDÊNCIA O comportamento e cada membro do ecossistema depende do comportamento de muitos outros e o sucesso da comunidade depende do sucesso de cada membro. Estabilidade, resistência, capacidade de recuperar-se e adaptar-se à situações mutáveis pela biodiversidade e riqueza dos organismos. DIVERSIDADE Sistemas vivos alojados dentro de sistemas vivos, os limites entre esses sistemas são a identidade. Se comunicam e partilham seus recursos, transpondo seus limites individuais. REDES ALIANÇAS PARCERIAS Trocas e recursos sustentadas por atitudes de cooperação. A vida se multiplicou através da cooperação, pela formação de parcerias e pela organização em redes. EQUILÍBRIO DINÂMICO Rede flexível, em permanente flutuação. Sua flexibilidade é uma conseqüência dos múltiplos elos e anéis de realimentação que mantém o sistema num estado de equilíbrio. Princípios da Ecologia
    10. 10. Princípio : mecânico; Arquétipo : máquina; Estrutura : fragmentada; Padrões : competição, individualismo, elevação de poder, utilização ilimitada de recursos. O padrão de organização dos Sistemas Vivos Em contraposição: Todas as formas de vida desde as células mais primitivas, às organizações humanas obedecem ao mesmo padrão de sistemas orgânicos, de redes interconectadas
    11. 11. <ul><ul><li>As empresas e todas as organizações humanas são organismos e sistemas vivos, inseridos no ecossistema sócio-ambiental; </li></ul></ul><ul><ul><li>Apesar de seus vários e complexos sistemas inter-relacionados, constitui-se de um todo indissociável e com identidade única. </li></ul></ul><ul><ul><li>Têm história, valores, crenças e potenciais específicos a serem desenvolvidos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estão em processo constante de transformação. Evoluem em fases de vida e apresentam sinais que indicam sua saúde integral em cada momento de sua trajetória. </li></ul></ul>Princípios da Gestão Orgânica
    12. 12. Dimensões das Organizações na visão GEOS  IDENTIDADE RELAÇÕES FÍSICO PROCESSOS SELF
    13. 13. Identificando e integrando as dimensões organizacionais: Identidade; Processo; Física e Relações. Integrando as dimensões tecnológica, cognitiva, biológica e social; De dentro para fora; Respeitando a autonomia e mantendo a unidade; O caminho da mudança

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