Pensamento Sistêmico

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Pensamento Sistêmico com Aurélio Andrade.
Seminário RS de GC - 2013
21/11/13 em Porto Alegre - RS

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Pensamento Sistêmico

  1. 1. Pensamento Sistêmico expandindo e aprofundando a visão Porto Alegre, novembro de 2013
  2. 2. Princípios1.Todo 2.Relacionamentos 3.Circularidade 4.Rede 5.Processos dinâmicos 6.Metáfora ecológica 7.Conhecimento contextual 9.Qualidade 10.Auto-organização (Cooperação, Influenciação, Ação não-violenta) 8.Descrições aproximadas Educação Facilitação Publicações Empreen- dimentos e sustentabilidade www.sistemico.com.br contato@sistemico.com.br
  3. 3. Agenda • Pensamento Sistêmico Que diabos?!?!? – Da filosofia e princípios – Aos instrumentos • Linguagem • Ferramentas • Método • O método sistêmico • Casos • Colheita em diálogo
  4. 4. Pensamento Mecanicista Partes Objetos Hierarquias Causalidade Linear Estrutura estática Metáfora Mecânica Quantidade Conhecimento objetivo Verdade, certeza Controle Séc. XVI
  5. 5. O pensamento mecanicista nos levou às crises do Séc. XX e nos deixouem apuros... 1.Partes 2.Objetos 3.Hierarquias 4.Linearidade 5.Estrutura estática 6.Metáfora Mecânica 7.Ênfase quantidade 8.Conhecimento objetivo 9.Verdade, certeza, verdade 10.Controle, controle, controle
  6. 6. A crise doSéc.XX Einstein Heisenberg Parsons Darwin Jung Bertalanffy Haeckel objetos isolados partes hierarquias quantidade controle Gandhi causalidade linear Perls
  7. 7. “Talvez, pela primeira vez na história, a humanidade tenha a capacidade de criar muito mais informações do que o homem pode absorver, de gerar uma interdependência muito maior que o homem pode administrar e de acelerar as mudanças com uma velocidade muito maior que o homem pode acompanhar.” Peter Senge (A Quinta Disciplina, 1990, p.99)
  8. 8. Pensamento Mecanicista Pensamento Sistêmico 1. Partes 2. Objetos 3. Hierarquias 4. Causalidade Linear 5. Estrutura estática 6. Metáfora Mecânica 7. Quantidade 8. Conhecimento objetivo 9. Verdade, certeza 10. Controle 1. Todo 2. Relacionamentos 3. Redes 4. Circularidade 5. Processo 6. Ecologia 7. Qualidade 8. Conhecimento contextual 9. Relativismo, Incerteza 10. Auto-organização (Cooperação, Influenciação e Ação Não-violenta) Séc. XVI Séc. XXI Crise
  9. 9. Instrumentos • Método sistêmico • Linguagem sistêmica • Ferramentas sistêmicas
  10. 10. Eventos & Artefatos Padrões & Formas Estrutura Pensamento & Linguagem (Modelos Mentais) Processo Nova Realidade Novos Padrões & Formas Novas Estruturas Flexíveis Novas Ideias Norteadoras Novos Processos Visualizar o Futuro Emergente Presenciar, Sentir, Meditar o Todo Criar Visão de Futuro
  11. 11. 1) Definir uma Situação de Interesse 2) Apresentar a História por meio de Eventos 3) Identificar as Variáveis Chave 4) Traçar os Padrões de Comportamento 5) Desenhar a Estrutura Sistêmica 6) Identificar Modelos Mentais 7) Visualizar Cenários 8) Modelar em Computador 9) Presenciar o Todo e Criar Visão de Futuro 10) Definir Pontos de Germinação e
  12. 12. Bacana, professor... E na prática? (empresas, ONGs, Prefeituras, ...)
  13. 13. Na prática... ... Aprofundar e expandira visão para... OLHAR POR CIMA DOS MUROS
  14. 14. Dos problemas complexos à aprendizagem estratégica (Frete) Desenvolver um modelo para mercado de afretamento petróleo (Segurança) Compreender os fatores que determinam os desvios de segurança e a sustentabilidade dos resultados Avaliação sistêmica da gestão de materiais Queda no faturamento de serviços Avaliação das consequências da segmentação corporativa Análise da formação dos indicadores de qualidade do fornecimento de energia Queda da demanda dos usuários (plano de carreira) Ajustar o Sistema de Enquadramento Docente visando equacionar a progressão docente na sustentabilidade Definição do papel estratégico do IGEA no desenvolvimento da cadeia automotiva do RS Cenários para cadeia produtiva do ferro e aço
  15. 15. passando pela Sustentabilidade Desenvolver um conceito de sustentabilidade; Desenvolvimento das relações institucionais visando expansão e licenciamento ambiental Panorama Futuro Das Cooperativas Ser referência nacional em meio ambiente Desenvolvimento social e ambiental de áreas degradadas Reencontrar a sustentabilidade e o desenvolvimento para a região da bacia hidrográfica Saneamento Ambiental e Água Caxias 2030 Projetar a inovação e a sustentabilidade do município, de maneira ordenada, potencializando ativos, sonhos e uma visão de futuro desafiadora
  16. 16. e pela inovação e reinvenção dos negócios Metrô de Hong Kong Geração de Energia Termelétrica Reinventar o negócio asfaltos construção de alternativas estratégicas Compreender e aprimorar o modelo de modo a torná-lo sustentável TheHUB Visa Pastoral da Criança
  17. 17. Reinventar o negócio asfaltos
  18. 18. construção de alternativas estratégicas
  19. 19. Metrô de Hong Kong
  20. 20. Geração de Energia Termelétrica
  21. 21. Pastoral da Criança
  22. 22. O que deu para aprender depois disso tudo?• Pensar sistêmico é – 20% métodos e ferramentas – 20% princípios e filosofia – 60% diálogo (conhecimento) em diversidade • Aprofundar e ampliar a visão • As “velhas” ferramentas de gestão não funcionam bem no terceiro setor e no novo mundo em rede • As escolas de gestão oferecem 90% de conteúdo mecanicista • Quase toda a educação do país e do mundo é feita por escolas da era industrial • O novo mundo surgirá por conta de um novo mundo mesmo. O velho mundo não vai se transformar. Apenas morrer. Como tudo (diria o “velho” Thomas
  23. 23. Pensar sistêmico é... Derrubar os muros da mente
  24. 24. Obrigado! www.sistemico.com.br contato@sistemico.com.br

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