Coaching Organizacional - Reflexão e Ação de mãos dadas
A arte de ver processos
1. "A arte de compreender
processos e movimentos nas
organizações empreendedoras”.
2. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Contexto
3. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Iremos co-inspirar sobre:
Para que compreender processos e movimentos?
Quais são os princípios e leis Meta-Sistêmicas?
Apresentar os Arquétipos
Apresentar pontos centrais para observação
4. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Não iremos co-inspirar hoje, mas conversaremos na
próxima oportunidade:
Como treinar o nosso olhar (fundamento mais
importante)
- requer um tempo maior
- requer predisposição a partir de um convite
prévio
- requer uma estrutura apropriada
5. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Gradiente de Aprendizagem
Fonte: NTL – Institute for Applied Behavior Science
6. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
2 CONVITES
Peçam a palavra em qualquer momento
que tenham uma reflexão, pergunta etc;
Em alguns momentos irei convidá-los a
refletir com o colega ao lado – por 02
minutos - sobre o conteúdo e abrir
espaços para algumas interações.
7. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Converse com a pessoa ao seu redor:
Quais perguntas/curiosidades te trouxe para esta palestra?
8. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Para que compreender processos e movimentos?
Compreender Explicar
Provocar auto-reflexão e intervenções que permitam o fluxo natural
do sistema e gerem transformações eficientes e duradouras
9. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
“Todo e qualquer sistema vivo tende ao desenvolvimento e
a autorganização”
(Allan Kaplan)
“Tudo funciona dentro de uma coerência operacional”
(Humberto Maturana)
10. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Qual é a melhor intervenção?
Sempre é possível pensarmos em diferentes intervenções,
inclusive aquelas que vão contra a lógica predominante.
A intervenção transformadora é aquela que:
-Irá gerar bem estar e harmonia (relação);
-Irá permitir que alcancem os resultados desejados (tarefa);
-Irá gerar maturidade (percepção sobre si e identidade),
autonomia e agilidade; e
-Irá modificar a forma como se enxerga e realiza determinada
tarefa.
11. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
"Nenhum problema pode ser resolvido pelo mesmo grau
de consciência que o gerou”.
“Loucura é continuar fazendo o mesmo e esperar
resultados diferentes.”
12. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Logo......
Somente é possível realizar uma intervenção transformadora se
compreendermos os processos e movimentos existentes naquela
organização, grupos e indivíduo.
13. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Quais são os princípios e leis Meta-Sistêmicas?
Mudamos em torno daquilo que queremos conservar
Sempre fazemos o que queremos fazer, mesmo que
inconscientemente
O julgamento está em você e não no sistema em si
O controle restringe as possibilidades de resultado
O todo e as partes coexistem simultaneamente
Estamos no “presente em contínua mudança”
Somos criadores de realidades
A emoção gera a ação
14. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Converse com a pessoa ao seu redor:
Do que falamos até o momento, o que me traz uma nova
reflexão e percepção ou algo que desaprendi? Qual?
15. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
03 Histórias
Chefe Participativo
Um chefe colaborador e/ou uma falta de direcionamento?
Hierarquia rígida
Um senso de direção e/ou excesso de controle?
Empresa com espírito Familiar
Uma empresa “frouxa” e/ou uma empresa com respeito pelos funcionários?
16. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
De que forma?
• Identificar os padrões, polaridades, formas como o
sistema faz o que faz;
• Esclarecer a Questão e a Intenção;
• Mover-se para os contextos que importam
(Receptáculo Ativo e Intimidade);
• Estabelecer conversas contemplativas e reflexivas
(“As conversas são a arte de pensar coletivamente” –
Otto Scharmer);
• Olhar as interações e relações e não as coisas
separadas;
• Identificar o “ponto cego”; e
• Identificar o que se deseja conservar.
17. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
De que forma?
Nosso funcionamento se orientam por movimentos
arquétipos e “únicos”
Então.....
Devemos conhecer os arquétipos
e
Treinar o nosso olhar para os movimentos
“únicos”
18. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Arquétipos Organizacionais
• Fase Pioneira ou Fase Emotiva
• Fase de diferenciação ou Fase racional
• Fase de integração ou Fase da Consciência
19. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Pontos para olhar as organizações (além das leis
sistêmicas)
A forma como as decisões são tomadas;
Os mandamentos da organização;
A forma que ocorre (ou não) a convivência;
A forma que o “poder” é exercido;
As forças de sustentação da organização;
Quais conversas (não) ocorrem;
A tendência natural da organização, de acordo
com os arquétipos;
As qualidades que a organização traz ao mundo;
Identificar o impulso inicial; e
O que é principal e secundário?
20. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Converse com a pessoa ao seu redor:
Do que falamos até o momento, o que me traz uma nova
reflexão e percepção ou algo que desaprendi? Qual?
21. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
PARA APROFUNDAR E RECONHECER
Maturana & Ximena,
Habitar Humano
Allan Kaplan,
Artistas do invisível
Otto Scharmer,
Teoria U
Edgar Schein,
Princípios da
Consultoria de
Processo
22. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Para conhecer mais....
www.integrah.com.br
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Quem quiser receber este ppt e saber das próximas
oficinas e atividades da Integrah, se inscreva na
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23. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Em 2015....
a) Oficinas para aprofundar:
A arte de compreender movimentos e processos; (março)
Introdução aos Processos grupais; (junho)
Coaching de Equipe; (setembro)
Conversas Transformadoras; (outubro)
*Quem participou desta palestra e enviar email– contato pelo
site – com nome, feedback da palestra e demonstrar interesse
em participar da oficina ganha 10% de desconto para 01 oficina e
poderá participar de um grupo focal para definir o conteúdo das
oficinas;
* Pacotes de oficina com desconto;
24. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
Em 2015....
Grupo de estudo, práticas e altervisões – duração de
01 ano com encontro quinzenais - com coaches e
consultores que desejam aprofundar sua abordagem
(leitura dos livros: artistas do invisível, teoria u,
consultoria de processos e habitar humano)
(início em abril)
* Quem participou desta palestra e enviar email– contato
pelo site – com nome, feedback da palestra e demonstrar
interesse em participar deste grupo ganha 10% de
desconto;
25. A arte de compreender processos e movimentos nas
organizações empreendedoras
O essencial é saber ver,
mas isso, triste de nós que trazemos a alma vestida,
isso exige um estudo profundo,
aprendizagem de desaprender.
Eu procuro despir-me do que aprendi,
eu procuro esquecer-me do modo de lembrar que me ensinaram
e raspar a tinta com que me pintaram os sentidos,
desembrulhar-me
e ser eu.
Alberto Caeiro
O essencial é saber ver…