O documento apresenta um plano de negócios para a realização de um grande evento de Natal em Natal. O evento teria entretenimento musical, barracas de comida e bebida típicas nordestinas. O plano descreve a análise de mercado, plano operacional, financeiro e de marketing para o evento, projetando um lucro anual de R$4,2 milhões.
1. GRANDE EVENTO DO
NATAL EM NATAL
Emília Carla de A. Alcides
Heles Cristina F. de Souza
Felipe Sales L. Nascimento
Lucas Batista Miranda
Mozart Leite de Q. Júnior
Vinícius de A. Calazans
2. EMPRESA
NOME: ANDERSOUND – Produções e eventos
PROPRIETÁRIO: Anderson Borba Vaz Farias
DESCRIÇÃO: Empresa voltada para a produção de eventos
musicais, artísticos e culturais, de fins lucrativos mas que
também tragam a sociedade, lazer, entretenimento e
diversão.
5. ANÁLISE DE MERCADO
CLIENTES
Público-alvo (perfil dos clientes)
Baseado nos dados do Natal em Natal (FECOMÉCIO RN,
2016), estima-se que o público-alvo do evento se
distribuirá em
-Homens e mulheres com idade entre 25 e 44 anos em
sua maioria casados;
-Possuem renda familiar que alcançam até R$ 3.500,00;
-Quase 80% moram na grande Natal e o restante turistas.
7. ANÁLISE DE MERCADO
CONCORRENTES
EMPRESA QUALIDADE PREÇO CONDIÇÕES
DE
PAGAMENTO
LOCALIZAÇÃO ATENDIMENTO SERVIÇOS
AOS
CLIENTES
DESTAQUE
PROPAGANDA
E
PROMOÇÕES
Alta Alto Pagamento no
final da festa.
Rua Dom José
Tomaz, 1013,
Tirol- Natal-RN
Telefone Festas e
entretenimento
VIVA
PROMOÇÕES
Média/Alta Elevado Depois da festa
à vista
Shopping
Cidade Jardim,
Engenheiro
Roberto Freire,
2920. Capim
Macio- Natal-
RN
Ponto físico e
telefone
Festas e
entretenimento
8. ANÁLISE DE MERCADO
FORNECEDORES
Nº DESCRIÇÃO DOS ITENS
A SEREM ADQUIRIDOS
(MATÉRIAS-PRIMAS,
INSUMOS,
MERCADORIAS E
SERVIÇOS)
NOME DO
FORNECEDOR
PREÇO CONDIÇÕES DE
PAGAMENTO
PRAZO DE
ENTREGA
LOCALIZAÇÃ
O (ESTADO
E/OU
MUNICÍPIO)
1 Seguranças fardados
para festas
Proteg
segurança
200,00
por
segurança
Pagamento
de metade
antecipado e
a outra
metade no
final
Na hora do
evento
Rua João
Alves filho,
3025
9. PLANO DE MARKETING
PRODUTOS E
SERVIÇOS
PREÇO ESTRATÉGIAS
PROMOCIONAIS
ESTRUTURA DE
COMERCIALIZAÇÃO
LOCALIZAÇÃO DO
NEGÓCIO
- Ingressos
- Pontos de
cachaças
artesanais e
food trucks de
comidas
típicas,
bebidas
alcoólicas e
não alcoólicas
Preço único,
35,00 meia
e 70,00
inteira.
Outdoor, Instagran,
TV local, Facebook,
Blogs, Whattsapp,
Rádio, Jornal local,
Promoções e
Sorteios.
Pontos de venda em
lojas de
patrocinadores.
Arena das Dunas, Av
Prudente de Morais, 5121
16. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
FATORES INTERNOS
FORÇAS
Bandas atrativas, tema chamativo, feira de cachaça (estimulando as vendas
do evento), localização, grande diversidade gastronômica, excelentes profissionais
envolvidos no evento para todas as faixas.
FRAQUEZAS
.
Único gênero musical: Forró.
A cultura nordestina muitas vezes é jogada de lado pela sua
própria população que valoriza a cultura de outros locais do pais.
17. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
FATORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
Explorar o potencial turistico da cidade de Natal na determinada data,
oferecer um evento diferenciado , aproveitar um evento bem quisto.
AMEAÇAS
Chuva ou qualquer outro motivo de força maior (não controláveis), outro
evento potencial na mesma data voltado para o mesmo publico alvo.
18. PLANO FINANCEIRO
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
Descrição Valor Valor Anual (%)
1. Receita Total com Vendas R$ 419.900,00 R$ 5.038.800,00 100,00
2. Custos Variáveis Totais
2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 1.300,00 R$ 15.600,00 0,31
2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 12.597,00 R$ 151.164,00 3,00
2.3 (-) Gastos com vendas R$ 0,00 R$ 0,00 0,00
Total de custos Variáveis R$ 13.897,00 R$ 166.764,00 3,31
3. Margem de Contribuição R$ 406.003,00 R$ 4.872.036,00 96,69
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 50.197,17 R$ 602.366,04 11,95
5. Resultado Operacional: LUCRO R$ 355.805,83 R$ 4.269.669,96 84,74
19. AVALIAÇÃO DO PLANO
Ao término do Plano Negócio, podemos ver que a atividade é
sim lucrativa, pois é um negócio que abrange diferentes
atividades lucrativas dentro de um único evento, diminuindo
o risco e evitando a perda com um futuro prejuízo em alguma
das atividades.
A atividade principal é considerada de médio risco, tendo em
vista a consolidação do evento e da data na cidade, apesar da
mudança de local de um ano para outro, o que pode
influenciar positivamente ou negativamente.
20. EMPREENDEDOR É “Alguém capaz de
identificar, agarrar e aproveitar
oportunidades, buscando e gerenciando
recursos para transformar a
oportunidade em negócio de sucesso”
TIMMONS, 1994