1. Capitulo 5
Inovação
Capítulo 5
tecnológica
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Qualidade e Inovação
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2. Inovação tecnológica
Capítulo 5
O que é Inovação Tecnológica?
Não confundir inovacão com invenção
• Inovação X Invenção
• Biblioteca Virtual
• Exemplo Inovação: Carros F-1
• Exemplo Invenção: Máquina Copiadora
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3. Inovação tecnológica
Capítulo 5
Qual a Diferença entre Ciência e Tecnologia?
A relação com o mercado distingue os dois conceitos
• Ciência = Conhecimento
• Tecnologia = Aplicação
• Brasil: Cientistas nas Universidades
• Exemplo – DuPont
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4. Inovação tecnológica
Capítulo 5
Há Relacão entre Inovação Tecnológica e o Progresso
Socioeconômico?
Os países mais ricos são os que mais investem em P&D e inovação
• EUA, Japão, Ingraterra, Coréia do Sul, França
e Alemanha: 3% do PIB
• Brasil: 1% do PIB
• Agentes de Desenvolvimento: FINEP, CNPq,
BNDES e SEBRAE
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5. Inovação tecnológica
Capítulo 5
Como a Inovação Tecnológica pode criar um Ambiente
Competitivo?
No Brasil, o bem-sucedido caso da Embraer é o exemplar
• Embraer: Mesmo importando 80% dos
componentes a empresa conseguiu inovar.
• Unilever: Líder no mercado de
alimentos na América Latina.
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6. Inovação tecnológica
Capítulo 5
Como a Inovação Tecnológica é Praticada nas Organizações?
Não existe apenas um padrão consagrado no mercado
• Existem várias formas de se fazer
inovação:
• Embraco, J&J e Mercedes-Benz: P&D
estruturado
• Multinacionais: Inovação geralmente é
feita na Matriz.
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7. Inovação tecnológica
Capítulo 5
Qual a Interface entre P&D, Marketing e Produção?
A palavra de ordem dessas áreas é harmonia
• Marketing: Quer vender do jeito que o cliente quer;
• Produção: Produzir com o menor custo, e menor prazo;
• P&D: Quer inventar, sem se preocupar com a parte comercial.
• Até 1980: "Torres de Marfim"
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8. Inovação tecnológica
Capítulo 5
Como proteger as inovações da concorrência?
Faça o registro de patente. Isso é tão importante quanto o
seguro do seu imóvel ou uma aposentadoria antecipada.
• Governo protege a invencão (propriedade
industrial) concedendo uma patente;
• P&D requerem grandes investimentos;
• Patente previne a concorrencia de copiar
sua ideia sem autorização;
• Patente e registro de desenho indutrial
fazem a invencão um investimento
rentável.
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9. Inovação tecnológica
Capítulo 5
Como obter uma patente?
Todas as informações estão contidas no site: www.inpi.gov.br
• Para ser patenteada, a invencao tem que
ter aplicação e ser comercializavel, nao
podendo ser nada abstrato;
• O Brasil foi um dos 14 primeiros paises a
• INPI – Instituto Nacional da Propriedade aderir a Convenção da União de París
Industrial; (CUP) de 1883;
• Qualquer pessoa fisica ou juridica pode
depositar uma patente;
• Patente de Invenção (PI) vigora por 20
anos.
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10. Inovação tecnológica
Capítulo 5
Como explorar uma patente e ganhar dinheiro com ela?
Procure negociar sua patente com o setor privado.
Registros de patente no INPI:
• 690 em nome de universidades;
• 467 em nome de centros de pesquisa;
• 26 em nome de escolas técnicas;
Jose Antonio Martinelli (UFRS) vendeu
um processo que melhora a qualidade
dos grãos, para uma empresa
beneficiadora mediante contrato;
Primeira patente da UFRS a ser vendida.
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11. Inovação tecnológica
Capítulo 5
É possível medir o retorno do investimento em P&D?
Existem alguns índices:
• Percentual do faturamento advindo de produtos novos (<5
anos);
• Economia de custos decorrente de melhorias de processo;
O Industrial Research Institute (IRI) definiu uma fórmula de
cálculo envolvendo essas duas grandezas, dividindo-as pelo
lucro.
Para as empresas brasileiras prevalecem os indicadores de
produtos lançados e de economia de custos, devido à
complexidade e difícil adaptação à realidade local.
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12. Inovação tecnológica
Capítulo 5
O que é mais adequado: comprar ou fazer tecnologia?
As opções devem ser complementares, não excludentes.
Quando a empresa se volta apenas para a tecnologia se
arrisca a produzir algo que já existe no mercado.
Países como Inglaterra e Canadá compram do exterior mais
de 25% da tecnologia de que necessitam.
Por outro lado, quando a única estratégia é comprar
tecnologia, pode haver perda de eficiência
Para a máxima eficiência do uso da tecnologia adquirida, é
preciso manter uma equipe para fazer adaptações.
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13. Inovação tecnológica
Capítulo 5
A empresa brasileira que respira inovação
Fundada em 1961 com aporte de capital de US$ 12.000.
Faturou R$ 1.530.000.000 em 2002.
Faturamento gerado por produtos com menos de cinco anos
é de 70%, índice encontrado apenas nas empresas mais
inovadoras do mundo.
Na divisão de motores elétricos, a fábrica produz em média
60 novos protótipos por mês.
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14. Inovação tecnológica
Capítulo 5
WEG: Estratégia
Centro tecnológico, área de engenharia e processos e a constante
parceria com universidades e consultores externos.
A empresa reserva cerca de US$ 3,5 milhões por ano para cursos
de treinamento de pessoal.
Eggon J. da Silva afirma:
“Se faltam máquinas, você pode comprá-las; se não há dinheiro,
você toma emprestado; mas homens você não pode comprar nem
pedir emprestado. Homens motivados por uma idéia são a base do
êxito”.13
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15. Inovação tecnológica
Capítulo 5
WEG: Os momentos da inovação
Nem todas as áreas vivem o mesmo momento de inovação.
Durante os primeiros anos da WEG Acionamentos, criada em
1982, a divisão comprava tecnologia do exterior.
Em função da dificuldade de acesso a sistemas de ponta, a
empresa viu-se obrigada a criar tecnologia própria. Assim a
empresa reuniu 16 pesquisadores do grupo WEG e
estabeleceu parcerias com universidades estrangeiras.
O processo de estruturação do departamento de P&D da área
terminou em 2000. Hoje a companhia já precisa comprar
tecnologia do exterior.
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16. Inovação tecnológica
Capítulo 5
WEG: Particularidades
Moacir Sens, superintendente da WEG, conta que a empresa
desenvolveu algumas maneiras diferentes de observar os
competidores:
São gastos cerca de US$ 100 mil por ano na compra de
produtos concorrentes para checar se as especificações
conferem com as informações do manual do proprietário.
A cada 4 anos a WEG compra ferramentas de indústrias
italianas para aprender a melhorar seus próprios produtos.
Para o executivo, desenvolver um produto e lançá-lo
rapidamente no mercado pode ser uma estratégia mais
eficaz que correr atrás de uma patente. “Patentear no Brasil
ainda é um processo muito burocrático”.
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17. Inovação tecnológica
Capítulo 5
... Acadêmicos
André C. Beck
Fernando Silveira
Hugo F. da Rosa
Raphael G. da Silveira
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