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O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento

O documento discute os resultados preliminares do Fórum Sul de Apoio à Inovação Tecnológica, incluindo a apresentação de instrumentos de inovação, novos atores na cadeia de inovação e a necessidade de cultivar uma cultura pró-inovação no Brasil.

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O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento  Resultados (parciais e preliminares) do Fórum Sul de Apoio à Inovação Tecnológica Roberto Pacheco Instituto Stela  EGC/UFSC  INE/CTC/UFSC Florianópolis, 2 de maio UFSC – Centro de Convenções
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Florianópolis, 27 e 28 de março de 2006 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fórum Público-Privado de Apoio à inovação Tecnológica – Região Sul
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],POR QUE PRECISAMOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
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Dinâmica do P&D das inovações,  nos desenvolvidos e emergentes (Coréia): ciência e inovação têm políticas independentes Inovação tecnológica de produto/processo(patente) Ciência acadêmica Conhecimento científico globalizado: disponível em revistas de países desenvolvidos na forma de artigos (papers) Realimentação da ciência: demanda de mais conhecimentos “ technology push” “ Market pull” Por que a Coréia conseguiu dar o salto?

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O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento

  • 1. O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento Resultados (parciais e preliminares) do Fórum Sul de Apoio à Inovação Tecnológica Roberto Pacheco Instituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC Florianópolis, 2 de maio UFSC – Centro de Convenções
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Dinâmica do P&D das inovações, nos desenvolvidos e emergentes (Coréia): ciência e inovação têm políticas independentes Inovação tecnológica de produto/processo(patente) Ciência acadêmica Conhecimento científico globalizado: disponível em revistas de países desenvolvidos na forma de artigos (papers) Realimentação da ciência: demanda de mais conhecimentos “ technology push” “ Market pull” Por que a Coréia conseguiu dar o salto?
  • 7. Pesquisadores no Mundo: Onde estão eles? João Oliveira IFM É necessário acelerar a aproximação entre Pesquisa e Inovação.
  • 8.
  • 9. Mundo Acadêmico Liberdade acadêmica reconhecimento Honorífico Longo prazo Cooperativo Publicações Dinheiro Poder Curto Prazo Secretor Competitivo Tenso Acrobacia? Mundo Comercial João Oliveira IFM
  • 10.
  • 11. GESTÃO FINANCIAMENTO COOPERAÇÃO Recursos Humanos Política de Inovação Tecnológica Ferramentas de gestão (metodologias, software, etc.) Investimentos próprios Fomento P&D (FAPESC, BNDES, FINEP,etc.) Subvenção direta Incentivos Fiscais Parceria com empresas Cooperação tecnológica com ICTs ...Inovando!! Para inovar é preciso competência em 3 elementos chave: Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial) Guilherme Lima
  • 12. Como a Cooperação Universidade - Empresa pode promover a competitividade para a empresa nacional? Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial) Guilherme Lima
  • 13.
  • 14.
  • 15. Objetivos do Fórum Sul DIVULGAÇÃO INSTRUMENTOS DE INOVAÇÃO NOVOS ATORES DA CADEIA DE INOVAÇÃO CULTURA PRÓ INOVAÇÃO
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Grupo Stela História Formado em 1995 no PPGEP/UFSC para promover a pesquisa, desenvolvimento, formação e extensão nas áreas de Tecnologia da Informação e Engenharia do Conhecimento. Start Up A partir de 2002 o Grupo iniciou a formalização de um Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento, como start up da UFSC GRUPO STELA – PPGEP/UFSC
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Instituto Stela PRINCIPAIS PROJETOS www.portalinovacao.mct.gov.br
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. infraestrutura Currículos Formando as Fontes e Sistemas de Informação... Empresas Ofertantes Experiências em cooperação Capacitação de Pessoal Capacitação Tecnológica Importações substituíveis Apoio à Exportação OFERTAS DE COMPETÊNCIAS Especialistas s/ Cv Currículos Ofertas OPORTUNIDADES DE COOPERAÇÃO Demandas Ambiente Especialista Ambiente Empresa Grupos Espaço de Interação
  • 29. Utilizando e Ampliando as Fontes de Informação DIRETÓRIO DE COMPETÊNCIAS Ambiente Empresa OPORTUNIDADES Ambiente Especialista PROPOSTAS DE COOPERAÇÃO RESPOSTAS FAVORITOS COMPETÊNCIAS OPORTUNIDADES COOPERAÇÃO Propostas Respostas Espaço de Interação Ambiente ICTI Ambiente Organizações Apoio Busca por Competências Busca por Oportunidades
  • 30.
  • 34. Buscas por Competências VERIFICANDO PERFIL DO ESPECIALISTA
  • 36. Buscas por Competências SALVANDO OS ESPECIALISTAS EM “FAVORITOS” PARA FUTURA COOPERAÇÃO.
  • 37. Guardando os Favoritos e Fazendo Contato... Prezado Especialista, Estivemos consultando o Portal Inovação e verificamos sua experiência em temas de nosso interesse para uma possível cooperação visando capacitação. Assim, gostaríamos de verificar a possibilidade de realizarmos uma reunião
  • 38.
  • 39. Ambiente Empresa Sistema Empresa (Demandas)
  • 40.
  • 42.
  • 43. O Art. 16 da Lei de Inovação estabelece que “a ICT deverá dispor de núcleo de inovação tecnológica, próprio ou em associação com outras ICT, com a finalidade de gerir sua política de inovação”. NIT – Núcleo de Inovação Tecnológica Competências de um NIT:
  • 44. A transferência de tecnologia entre comunidade de C&T e empresas tem implicações quanto à propriedade intelectual de criações, invenções e inovações. Quando a ICTI mantém escritório que auxilia no estabelecimento de convênios e na aproximação de especialistas e empresários para o desenvolvimento de projetos conjuntos, poderá informar no Portal Inovação por meio de módulo do Ambiente ICTI Competências do NIT
  • 45. As informações registradas pelas ICTIs serão publicadas no Portal Inovação Divulgação das Políticas da ICTI
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. Perspectivas 2006: Mapas de Conhecimento
  • 50. O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento Resultados (preliminares) do Fórum Sul de Apoio à Inovação Tecnológica Roberto Pacheco Instituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC MUITO OBRIGADO! Florianópolis, 2 de maio UFSC – Centro de Convenções