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Galleger Ilhe – CCO Bis2Bis
AUMENTE O FATURAMENTO DO SEU E-COMMERCE VENDENDO
MAIS E GASTANDO MENOS
Para gastar menos e vender mais é preciso reduzir os custos
operacionais e investir nos pontos corretos.
Todas as etapas de um e-commerce são fundamentais.
A automatização de tarefas melhora performance comercial,
controle de estoque, fluxo de pagamentos, marketing, atendimento,
rastreamento de produtos, precificação, integração de processos,
entre outros.
DIMINUINDO OS CUSTOS
Conferência E-commerce Brasil| SC 2020
TREINE SUA EQUIPE..
Empresas brasileiras investem, em média, 0,63% do faturamento em treinamento. O
investimento do mercado americano chega a ser de 1,43% do faturamento.
Determine o tipo de treinamento necessário para o time, pois um bom treinamento resulta
em:
I. Maior produtividade: diminui os custos de refação e soluciona problemas de
forma rápida e objetiva;
II. Redução de custos operacionais: aumento de 10% do treinamento eleva 8,6%
na produtividade total, segundo EQW (Centro Nacional de Qualidade Educacional
da Força de Trabalho dos EUA);
III. Redução de gastos com novas contratações: colaboradores bem treinados se
sentem mais valorizados e vestem a camisa da empresa;
As ferramentas cooperam na gestão de todos os processos:
I. Mostram os custos essenciais para a manutenção da sua loja virtual;
II. Apresentam uma visão mais ampla de seu negócio;
III. Identificam os custos supérfluos;
IV. Controlam o sistema logístico e financeiro;
V. Realizam grande número de tarefas em curto espaço de tempo.
USE FERRAMENTAS DE GESTÃO..
O que pode ser automatizado no seu e-commerce?
É necessário melhorar o funcionamento do estoque, produtos, pedidos ou frete?
USE FERRAMENTAS PARA AJUDAR NA AUTOMATIZAÇÃO.
Marketing Comercial Suporte
Reduza os custos operacionais dos “ladrões de tempo”
USE FERRAMENTAS INTEGRADORAS;
Integrador ERP ERP Integrador Marketplace Marketplace
AUMENTANDO O FATURAMENTO
Conferência E-commerce Brasil| SC 2020
PLANEJAMENTO;
Organização é imprescindível dentro do e-commerce. Por isso, é preciso definir:
I. Ações a serem realizadas;
II. Buyer Persona;
III. Canais que promovam os produtos, a linguagem a ser utilizada e a
estratégia comercial;
IV. Ticket médio desejado: quais as estratégias que você vai colocar em
prática para alcançá-lo;
V. Orçamento para campanhas promocionais.
Amplia a capacidade do seu e-commerce reduzindo custos e ganhando
qualidade.
I. Logística: as demandas dos sistemas de entrega e de logística
reversa aumentam junto com o crescimento do e-commerce.
É necessário cuidar da organização dos processos e dos setores para tornar os
sistemas escaláveis.
I. Atendimento: os serviços de atendimento ao consumidor podem ficar
sobrecarregados com o aumento de interações.
É preciso que a estrutura do seu negócio acompanhe a demanda para haver
sucesso.
ESCALABILIDADE;
Marketing Review Precificação
As escolhas a serem tomadas em seu e-commerce devem ser orientadas
pelas ferramentas de análise de dados que indicam:
I. Receita total da loja;
II. Taxa de conversão;
III. Ticket Médio;
IV. Desempenho do produto;
V. Visitas de compra;
VI. Dias de compra;
MENSURAÇÃO DE DADOS;
I. Economia: o investimento para conquistar novos clientes é maior
do que o custo para fidelizar os clientes atuais;
II. Rapidez: crie uma estrutura de atendimento eficiente, capaz de
tirar dúvidas e solucionar os problemas de forma rápida e objetiva;
III. Pós-venda: mantenha contato com o seu consumidor mesmo
depois de finalizada a compra (através de promoções exclusivas ou
conteúdos relevantes enviados por e-mail).
RELACIONAMENTO COM O CLIENTE;
Cliente satisfeito divulga sua marca...
Parcerias com empresas que oferecem produtos e serviços complementares
podem atrair novos consumidores.
Invista em fornecedores e prestadores de serviços essenciais para conseguir:
I. Produtos a preços mais baixos
II. Melhores prazos e condições de pagamento para suas matérias-primas
PARCERIAS;
Geram mais vendas sem representar custos adicionais para seu negócio
É importante lembrar que o consumidor compra o benefício e não o produto. Um dos
pontos vitais para alavancar as vendas é a aplicação de um layout intuitivo e
otimizado para o usuário, que contenha:
I. Layout responsivo: é preciso se atentar ao design diferenciado para celulares,
tablets e computadores.
II. Facilidade: visualizar de forma rápida e fácil todas as informações necessárias
para adquirir um produto ou serviço.
III. Pipeline: toda loja virtual deve ser pensada como um funil de vendas e o
layout deve facilitar a conversão do cliente.
USABILIDADE (UX);
Redes sociais é o segundo maior motivador de compras, segundo 40°
Webshoppers.
Esteja presente nas redes sociais para gerar vendas.
MARKETING..
I. Ofereça cupons de desconto e frete grátis;
II. Parcelamento sem juros para compras acima de um determinado valor;
III. Esteja presente em multicanais: crie conteúdos para blog e redes sociais;
IV. Invista em SEO;
V. Embalagem diferenciada.
ENGAJAMENTO DOS CLIENTES..
I. Suporte: plataformas gratuitas não apresentam suporte completo e isso pode
prejudicar desempenho da sua loja.
II. Estatísticas: são essenciais para que seja possível acompanhar o desempenho do
e-commerce. As plataformas gratuitas oferecem estatísticas limitadas.
III. Segurança: em plataformas gratuitas, a segurança não é garantida, o que acaba
prejudicando a imagem do empreendimento.
IV. Personalização limitada: cada loja virtual tem uma necessidade diferente. Por
isso, a falta de personalização pode prejudicar o e-commerce.
PLATAFORMA DE E-COMMERCE GRATUITA.
O BARATO QUE CUSTA CARO!..
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[Conferência E-Commerce Brasil SC 2020] Aumente o faturamento do seu e-commerce vendendo mais e gastando menos.

  • 1. Galleger Ilhe – CCO Bis2Bis AUMENTE O FATURAMENTO DO SEU E-COMMERCE VENDENDO MAIS E GASTANDO MENOS
  • 2. Para gastar menos e vender mais é preciso reduzir os custos operacionais e investir nos pontos corretos. Todas as etapas de um e-commerce são fundamentais. A automatização de tarefas melhora performance comercial, controle de estoque, fluxo de pagamentos, marketing, atendimento, rastreamento de produtos, precificação, integração de processos, entre outros.
  • 3. DIMINUINDO OS CUSTOS Conferência E-commerce Brasil| SC 2020
  • 4. TREINE SUA EQUIPE.. Empresas brasileiras investem, em média, 0,63% do faturamento em treinamento. O investimento do mercado americano chega a ser de 1,43% do faturamento. Determine o tipo de treinamento necessário para o time, pois um bom treinamento resulta em: I. Maior produtividade: diminui os custos de refação e soluciona problemas de forma rápida e objetiva; II. Redução de custos operacionais: aumento de 10% do treinamento eleva 8,6% na produtividade total, segundo EQW (Centro Nacional de Qualidade Educacional da Força de Trabalho dos EUA); III. Redução de gastos com novas contratações: colaboradores bem treinados se sentem mais valorizados e vestem a camisa da empresa;
  • 5. As ferramentas cooperam na gestão de todos os processos: I. Mostram os custos essenciais para a manutenção da sua loja virtual; II. Apresentam uma visão mais ampla de seu negócio; III. Identificam os custos supérfluos; IV. Controlam o sistema logístico e financeiro; V. Realizam grande número de tarefas em curto espaço de tempo. USE FERRAMENTAS DE GESTÃO..
  • 6. O que pode ser automatizado no seu e-commerce? É necessário melhorar o funcionamento do estoque, produtos, pedidos ou frete? USE FERRAMENTAS PARA AJUDAR NA AUTOMATIZAÇÃO. Marketing Comercial Suporte
  • 7. Reduza os custos operacionais dos “ladrões de tempo” USE FERRAMENTAS INTEGRADORAS; Integrador ERP ERP Integrador Marketplace Marketplace
  • 8. AUMENTANDO O FATURAMENTO Conferência E-commerce Brasil| SC 2020
  • 9. PLANEJAMENTO; Organização é imprescindível dentro do e-commerce. Por isso, é preciso definir: I. Ações a serem realizadas; II. Buyer Persona; III. Canais que promovam os produtos, a linguagem a ser utilizada e a estratégia comercial; IV. Ticket médio desejado: quais as estratégias que você vai colocar em prática para alcançá-lo; V. Orçamento para campanhas promocionais.
  • 10. Amplia a capacidade do seu e-commerce reduzindo custos e ganhando qualidade. I. Logística: as demandas dos sistemas de entrega e de logística reversa aumentam junto com o crescimento do e-commerce. É necessário cuidar da organização dos processos e dos setores para tornar os sistemas escaláveis. I. Atendimento: os serviços de atendimento ao consumidor podem ficar sobrecarregados com o aumento de interações. É preciso que a estrutura do seu negócio acompanhe a demanda para haver sucesso. ESCALABILIDADE;
  • 11. Marketing Review Precificação As escolhas a serem tomadas em seu e-commerce devem ser orientadas pelas ferramentas de análise de dados que indicam: I. Receita total da loja; II. Taxa de conversão; III. Ticket Médio; IV. Desempenho do produto; V. Visitas de compra; VI. Dias de compra; MENSURAÇÃO DE DADOS;
  • 12. I. Economia: o investimento para conquistar novos clientes é maior do que o custo para fidelizar os clientes atuais; II. Rapidez: crie uma estrutura de atendimento eficiente, capaz de tirar dúvidas e solucionar os problemas de forma rápida e objetiva; III. Pós-venda: mantenha contato com o seu consumidor mesmo depois de finalizada a compra (através de promoções exclusivas ou conteúdos relevantes enviados por e-mail). RELACIONAMENTO COM O CLIENTE; Cliente satisfeito divulga sua marca...
  • 13. Parcerias com empresas que oferecem produtos e serviços complementares podem atrair novos consumidores. Invista em fornecedores e prestadores de serviços essenciais para conseguir: I. Produtos a preços mais baixos II. Melhores prazos e condições de pagamento para suas matérias-primas PARCERIAS; Geram mais vendas sem representar custos adicionais para seu negócio
  • 14. É importante lembrar que o consumidor compra o benefício e não o produto. Um dos pontos vitais para alavancar as vendas é a aplicação de um layout intuitivo e otimizado para o usuário, que contenha: I. Layout responsivo: é preciso se atentar ao design diferenciado para celulares, tablets e computadores. II. Facilidade: visualizar de forma rápida e fácil todas as informações necessárias para adquirir um produto ou serviço. III. Pipeline: toda loja virtual deve ser pensada como um funil de vendas e o layout deve facilitar a conversão do cliente. USABILIDADE (UX);
  • 15. Redes sociais é o segundo maior motivador de compras, segundo 40° Webshoppers. Esteja presente nas redes sociais para gerar vendas. MARKETING..
  • 16. I. Ofereça cupons de desconto e frete grátis; II. Parcelamento sem juros para compras acima de um determinado valor; III. Esteja presente em multicanais: crie conteúdos para blog e redes sociais; IV. Invista em SEO; V. Embalagem diferenciada. ENGAJAMENTO DOS CLIENTES..
  • 17. I. Suporte: plataformas gratuitas não apresentam suporte completo e isso pode prejudicar desempenho da sua loja. II. Estatísticas: são essenciais para que seja possível acompanhar o desempenho do e-commerce. As plataformas gratuitas oferecem estatísticas limitadas. III. Segurança: em plataformas gratuitas, a segurança não é garantida, o que acaba prejudicando a imagem do empreendimento. IV. Personalização limitada: cada loja virtual tem uma necessidade diferente. Por isso, a falta de personalização pode prejudicar o e-commerce. PLATAFORMA DE E-COMMERCE GRATUITA. O BARATO QUE CUSTA CARO!..
  • 19. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Florenza
  • 20. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Florenza
  • 21. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Florenza
  • 23. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Urb Store
  • 24. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Urb Store
  • 25. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Pinkbee
  • 26. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Pinkbee
  • 28. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Carioca de Cor
  • 29. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Carioca de Cor
  • 31. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Viagens da Danni
  • 32. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Viagens da Danni
  • 34. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Ibyte
  • 35. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Ibyte
  • 37. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Alô Ingressos
  • 38. Análise de Layout e Usabilidade (UX) Alô Ingressos
  • 39. O básico que funciona e aumenta o faturamento Diferenciais
  • 40.
  • 41.