O documento fornece dicas para aumentar o faturamento e reduzir custos de e-commerces, incluindo treinar a equipe, automatizar processos, planejar estratégias de marketing, analisar dados de desempenho e focar na usabilidade do site.
Congresso Grocery & Drinks | Transformando o e-commerce alimentar por meio do...
[Conferência E-Commerce Brasil SC 2020] Aumente o faturamento do seu e-commerce vendendo mais e gastando menos.
1. Galleger Ilhe – CCO Bis2Bis
AUMENTE O FATURAMENTO DO SEU E-COMMERCE VENDENDO
MAIS E GASTANDO MENOS
2. Para gastar menos e vender mais é preciso reduzir os custos
operacionais e investir nos pontos corretos.
Todas as etapas de um e-commerce são fundamentais.
A automatização de tarefas melhora performance comercial,
controle de estoque, fluxo de pagamentos, marketing, atendimento,
rastreamento de produtos, precificação, integração de processos,
entre outros.
4. TREINE SUA EQUIPE..
Empresas brasileiras investem, em média, 0,63% do faturamento em treinamento. O
investimento do mercado americano chega a ser de 1,43% do faturamento.
Determine o tipo de treinamento necessário para o time, pois um bom treinamento resulta
em:
I. Maior produtividade: diminui os custos de refação e soluciona problemas de
forma rápida e objetiva;
II. Redução de custos operacionais: aumento de 10% do treinamento eleva 8,6%
na produtividade total, segundo EQW (Centro Nacional de Qualidade Educacional
da Força de Trabalho dos EUA);
III. Redução de gastos com novas contratações: colaboradores bem treinados se
sentem mais valorizados e vestem a camisa da empresa;
5. As ferramentas cooperam na gestão de todos os processos:
I. Mostram os custos essenciais para a manutenção da sua loja virtual;
II. Apresentam uma visão mais ampla de seu negócio;
III. Identificam os custos supérfluos;
IV. Controlam o sistema logístico e financeiro;
V. Realizam grande número de tarefas em curto espaço de tempo.
USE FERRAMENTAS DE GESTÃO..
6. O que pode ser automatizado no seu e-commerce?
É necessário melhorar o funcionamento do estoque, produtos, pedidos ou frete?
USE FERRAMENTAS PARA AJUDAR NA AUTOMATIZAÇÃO.
Marketing Comercial Suporte
7. Reduza os custos operacionais dos “ladrões de tempo”
USE FERRAMENTAS INTEGRADORAS;
Integrador ERP ERP Integrador Marketplace Marketplace
9. PLANEJAMENTO;
Organização é imprescindível dentro do e-commerce. Por isso, é preciso definir:
I. Ações a serem realizadas;
II. Buyer Persona;
III. Canais que promovam os produtos, a linguagem a ser utilizada e a
estratégia comercial;
IV. Ticket médio desejado: quais as estratégias que você vai colocar em
prática para alcançá-lo;
V. Orçamento para campanhas promocionais.
10. Amplia a capacidade do seu e-commerce reduzindo custos e ganhando
qualidade.
I. Logística: as demandas dos sistemas de entrega e de logística
reversa aumentam junto com o crescimento do e-commerce.
É necessário cuidar da organização dos processos e dos setores para tornar os
sistemas escaláveis.
I. Atendimento: os serviços de atendimento ao consumidor podem ficar
sobrecarregados com o aumento de interações.
É preciso que a estrutura do seu negócio acompanhe a demanda para haver
sucesso.
ESCALABILIDADE;
11. Marketing Review Precificação
As escolhas a serem tomadas em seu e-commerce devem ser orientadas
pelas ferramentas de análise de dados que indicam:
I. Receita total da loja;
II. Taxa de conversão;
III. Ticket Médio;
IV. Desempenho do produto;
V. Visitas de compra;
VI. Dias de compra;
MENSURAÇÃO DE DADOS;
12. I. Economia: o investimento para conquistar novos clientes é maior
do que o custo para fidelizar os clientes atuais;
II. Rapidez: crie uma estrutura de atendimento eficiente, capaz de
tirar dúvidas e solucionar os problemas de forma rápida e objetiva;
III. Pós-venda: mantenha contato com o seu consumidor mesmo
depois de finalizada a compra (através de promoções exclusivas ou
conteúdos relevantes enviados por e-mail).
RELACIONAMENTO COM O CLIENTE;
Cliente satisfeito divulga sua marca...
13. Parcerias com empresas que oferecem produtos e serviços complementares
podem atrair novos consumidores.
Invista em fornecedores e prestadores de serviços essenciais para conseguir:
I. Produtos a preços mais baixos
II. Melhores prazos e condições de pagamento para suas matérias-primas
PARCERIAS;
Geram mais vendas sem representar custos adicionais para seu negócio
14. É importante lembrar que o consumidor compra o benefício e não o produto. Um dos
pontos vitais para alavancar as vendas é a aplicação de um layout intuitivo e
otimizado para o usuário, que contenha:
I. Layout responsivo: é preciso se atentar ao design diferenciado para celulares,
tablets e computadores.
II. Facilidade: visualizar de forma rápida e fácil todas as informações necessárias
para adquirir um produto ou serviço.
III. Pipeline: toda loja virtual deve ser pensada como um funil de vendas e o
layout deve facilitar a conversão do cliente.
USABILIDADE (UX);
15. Redes sociais é o segundo maior motivador de compras, segundo 40°
Webshoppers.
Esteja presente nas redes sociais para gerar vendas.
MARKETING..
16. I. Ofereça cupons de desconto e frete grátis;
II. Parcelamento sem juros para compras acima de um determinado valor;
III. Esteja presente em multicanais: crie conteúdos para blog e redes sociais;
IV. Invista em SEO;
V. Embalagem diferenciada.
ENGAJAMENTO DOS CLIENTES..
17. I. Suporte: plataformas gratuitas não apresentam suporte completo e isso pode
prejudicar desempenho da sua loja.
II. Estatísticas: são essenciais para que seja possível acompanhar o desempenho do
e-commerce. As plataformas gratuitas oferecem estatísticas limitadas.
III. Segurança: em plataformas gratuitas, a segurança não é garantida, o que acaba
prejudicando a imagem do empreendimento.
IV. Personalização limitada: cada loja virtual tem uma necessidade diferente. Por
isso, a falta de personalização pode prejudicar o e-commerce.
PLATAFORMA DE E-COMMERCE GRATUITA.
O BARATO QUE CUSTA CARO!..