2. Índice - Cronometragem
2
Tópico Slide
1- Dispositivos 4
2 - Ferramental para máquinas convencionais 11
3 - Ferramental para máquinas CNC 16
4 - Preparação 19
5 - Movimentação do material 22
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3. 3
1 - Dispositivos
➢ Entende-se por dispositivo um engenho fixador da peça
objeto da operação – comumente preso à mesa da máquina ou
a uma bancada, com o propósito de se realizar a operação com
maior facilidade e dentro dos padrões de qualidade.
.
➢ Embora, em geral, um dispositivo seja procedente de um
projeto de engenharia, muitas vezes:
▪ A prática contradiz a teoria;
▪ O dispositivo não está sendo adequadamente para o
que foi projetado;
▪ Há melhorias possíveis.
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4. 4
➢ As perguntas a seguir, se aplicadas criteriosamente,
poderão evidenciar falhas e introduzir melhoramentos
consideráveis.
.
1) Este dispositivo é semelhante ao que está em uso ou ao
que tem sido usado eficientemente em outras aplicações?
2) O desenho do dispositivo pode ser modificado para se
introduzirem melhoramentos?
3) A peça pode ser colocada no dispositivo e dele retirada com
rapidez?
4) O dispositivo pode ser modificado de modo a permitir a
usinagem simultânea de mais de uma peça?
5) Há necessidades de ferramentas especiais para este
dispositivo?
.
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5. 5
6) O dispositivo permite limpezas rápida e eficiente de limalhas
ou cavacos?
7) O dispositivo não terá defeitos de desenho ou de
construção que impliquem riscos de segurança?
8) É possível controlar as dimensões enquanto a peça ainda
está no dispositivo?
9) Está sendo usado o meio mais rápido e simples de prender
a peça no dispositivo?
10)O operador é capaz de apertar ou desapertar todas as
porcas e borboletas com rapidez?
11)O dispositivo está em boas condições?
12)É possível usar guias para localização mais rápida do
dispositivo?
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6. 6
13)A operação dá ensejo ao uso de um dispositivo, de modo a
permitir carga e descarga da peça durante o tempo da
máquina?
14)Os cantos vivos foram quebrados ou arredondados?
15)As buchas ou as guias de brocas são muito longas?
16)Instalaram-se molas nas buchas e/ou nos grampos?
17)O dispositivo é muito pesado? Pode ser manejado com
facilidade?
18)A peça fica bem presa? Há perigo de soltar-se sob a
pressão de ferramenta?
19)A produção horária do dispositivo foi balanceada de modo a
manter o equilíbrio da linha de produção?
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7. 7
20)O dispositivo foi colocado em posição e em altura adequada
ao operador?
21)O dispositivo em uso é o melhor? É o mais indicado? Poder-
se-ia usar algo melhor?
22)O dispositivo permite maiores economias de movimentos?
Há possibilidade de alterações nesse sentido?
23)Que tipo de dispositivo está sendo usado? Poder-se-ia usar
um dispositivo semi-automático? Automático?
24)Como transportamos o dispositivo de um local para outro?
25)Que utilizamos para manter o dispositivo na máquina?
26)Como é preso à máquina? Poderia ser fixado de modo
diferente?
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8. 8
27)É possível prender a peça com menos fixadores?
28)Quantas porcas ou parafusos estão sendo usados? Por
que? Pode-se usar menos?
29)Quantas peças são colocadas por vez? Quantas se fixam
num só aperto?
30)É usado algum dispositivo ou chapelona? Se o não é,
poderia ser usado com vantagem?
31)Poderia ser melhorado? Como?
32)O dispositivo ou chapelona são bem guiados?
33)Se não existem guias, o que deve ser introduzido?
34)Seria oportuno colocar um pino, encaixa ou outro dispositivo
que reduza os movimentos de posicionamento?
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9. 9
35)Pode ser usado um dispositivo duplo que permite as duas
mãos executar operações simultaneamente?
36)É possível construir suportes para peças que estão sendo
seguras pelas mãos?
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10. 10
2 - Ferramental
1) Qual é o tipo de material cortado nesta operação?
2) Estão sendo usadas as ferramentas de tipo e de forma
apropriadas?
3) A ferramenta foi afiada convenientemente?
4) Tem sido necessário trocar a ferramenta durante a
operação? Por que?
5) Quantas peças podem ser feitas cada vez que se afia a
ferramenta/
6) A ferramenta foi colocada na máquina de modo correto?
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11. 11
7) A ferramenta pode ser usada para mais de uma operação?
8) Esta operação permite o uso de chaves de catraca? Permite
o uso de ferramentas pneumáticas?
9) O martelo em uso é o recomendado?
10)É necessário aumentar o peso, o tamanho ou a qualidade
da ferramenta?
11)O calibrador em uso é o do tipo adequado à operação?
12)É possível inspecionar ou controlar mais de uma peça por
vez? Quantas peças?
13)O operador tem à sua disposição todas as ferramentas
necessárias? Por que não?
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12. 12
14)Está sendo usado o óleo de corte ou a mistura adequada?
15)Como são removidos os cavacos?
16)Seria possível remover os cavacos por meio de maior
volume de óleo de corte ou da mistura? Isto encareceria a
operação? De quanto?
17)Seria possível usar um bico de ar para remoção dos
cavacos?
18)Há possibilidade de se usar um método mais vantajoso de
prender a peça no dispositivo?
19)As ferramentas disponíveis permitem obter a precisão ou as
tolerâncias requeridas pelo desenho?
20)As ferramentas manuais foram preposicionadas de modo
conveniente?
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13. 13
21)As ferramentas manuais em uso são as do tipo
recomendado para esta operação?
22)As morsas foram colocadas na bancada de modo
conveniente? São adequadas para este tipo de serviço?
Deveriam ser menores? Ou maiores?
23)Há possibilidade de se usarem pedais para a execução de
elementos que estão requerendo o uso das mãos?
24)As ferramentas foram desenhadas com o objetivo de se
reduzir os movimentos?
25)É possível adaptar á dispositivos ou engenhos que
permitem centralização automática da peça?
26)O almoxarifado de ferramentas atende às requisições com
presteza e eficiência?
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14. 14
27)Quanto tempo gasta o operador na limpeza e na
manutenção das ferramentas?
28)Uma mudança na sequencia das operações reduziria o
custo das ferramentas?
29)As ferramentas que usamos são padronizadas? São de tipo
comercial? São especiais?
30)Existe no local de trabalho um armário especial para as
ferramentas?
31)Quem afia as ferramentas? O operador? Onde se faz a
afiação?
32)Seria mais econômico, se possível, o uso de avanços
manuais?
33)As velocidades de corte e os avanços usados na operação
são adequados? Quem os determinou?
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15. 15
3 – Ferramental para Máquinas CNC
Este tipo de máquina deverá ter avaliações específicas, tais
como:
▪ Velocidade de corte;
▪ Tamanho de mesa,
quantidade e tipos de pallets.
▪ Análise dos tipos de
refrigeração e potência.
▪ Pontos fixos para mudança de avanços e rotações
verificando a velocidade de corte constante.
▪ Velocidade da troca de ferramentas ou giros de revolveres
e/ou gangues;
▪ Análise da quantidade e tipos das ferramentas acionadas;
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16. 16
▪ Verificação da velocidade de leitura do programa entre os
blocos
▪ Verificação da montagem das posições das ferramentas;
▪ Análise do projeto de dispositivos com relação à quantidade
de peças, distâncias e tipos de acionamento;
▪ Análise da necessidade de montar um setor de pre-set;
▪ Verificação do controle automático de desgaste ou quebra
de ferramenta;
▪ Avaliação criteriosa nos tempos de substituição de peças
durante a usinagem nos casos dos centros de usinagem com
dois ou mais pallets;
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17. 17
▪ A avaliação dos tempos cronometrados do ciclo operacional
nas retificadoras CNC deverá ser apresentada em forma de
gráfico;
▪ Em centros de usinagem que utilizam brocas com
refrigeração interna ou com M.D. total maciço, deverá ser
observado em que ponto da peça o avanço e a rotação serão
modificados para evitar quebras e desgastes prematuros.
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18. 18
4 – Preparação
➢ Por preparação, entende-se o trabalho realizado pelo
operador ou por um preparador especializado no sentido de
colocar na máquina os dispositivos, ferramentas, calibradores,
instruções e tudo o mais que se torne necessário para a
operação.
➢ O trabalho de preparação divide-se em duas partes
principais: preparar a máquina para a operação e, uma vez
terminada a operação, retirar da máquina os dispositivos e as
ferramentas que foram utilizados.
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19. 19
1) De que modo o preparador recebe a determinação do novo
serviço?
2) Como recebe as instruções? Elas são adequadas?
Satisfatórias?
3) Como o operador obtém o material? Onde está localizado o
material?
4) Como e de onde obtém o material, os desenhos e as
ferramentas?
5) O início e o término da operação são registrados? Como?
Por quem?
6) O operador faz a sua própria preparação? Este
procedimento é econômico?
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20. 20
7) Seria mais prático do que outra pessoa que o operador se
encarregasse de obter os materiais, as ferramentas,
desenhos...?
8) O operador ou o preparador tem as ferramentas
adequadas?
9) A máquina foi preparada de modo conveniente?
10)Há demora na obtenção dos desenhos, ferramentas e
calibradores?
11)Há possibilidade de se introduzirem melhoramentos no atual
método de preparação?
12)Antes de iniciar a preparação, o operador ou o operador tem
de fazer a limpeza da máquina? Por quê?
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21. 21
5 – Movimentação do material
➢ O Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing)
aponta o transporte (movimentação de peças) como um dos
desperdícios de um sistema produtivo.
1) Qual é o meio empregado para se movimentar materiais e
peças acabadas de uma estação de trabalho para outra?
2) Qual é a frequência horária dessa movimentação de peças
e materiais?
3) É possível melhorar o sistema e as condições de
movimentação?
4) Instalaram-se transportadoras para a movimentação de
material bruto e de peças acabadas?
5) A peça pode ser preposicionada quando é entregue ao
apontador?
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22. 22
6) A remoção da peça pode ser feita automaticamente?
7) De que modo a peça é entregue do estoque para o
operador?
8) Em que quantidade se faz a entrega da peça ao operador?
9) Qual é o tipo de recipiente utilizado?
10)Os materiais ou as peças brutas são entregues perto do
local de trabalho? Quanto o operador tem de andar para obter
os materiais?
11)É fácil retirar as peças dos recipientes em que são
entregues?
12)Terminado a operação, que método se emprega para a
retirada das peças para a operação seguinte?
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23. 23
13)Qual o tamanho e qual a quantidade dos recipientes usados
na movimentação?
14)A quantidade de peças transportadas por vez pode ser
aumentada? Ou diminuída?
15)As peças usadas com maior frequência são colocadas nos
lugares mais acessíveis?
16)É possível combinar ou eliminar operações com o objetivo
de reduzir a movimentação?
17)É possível transferir automaticamente uma peça de uma
operação para outra?
18)A natureza da peça acabada exige cuidados especiais na
movimentação?
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24. 24
19)As peças acabadas são tratadas convenientemente? Não
estaremos exagerando nos cuidados quando poderíamos usar
queda por gravidade ou qualquer outro tipo ou sistema mais
simples de movimentação?
20)Quantas estocagens temporárias se fazem no processo?
Não é um número excessivo?
21)O número de unidades movimentadas de cada vez é
prático?
22)O material é entregue diretamente ao local apropriado? Ou
é entregue a uma área aproximada do local de trabalho?
23)Estamos gastando muito tempo na movimentação da peça
e material?
24)Foi verificada a planta da fábrica quanto à possibilidade de
realinhar as máquinas a fim de reduzir a movimentação?
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25. 25
25)É possível mudar as áreas do almoxarifado e de estoque
para reduzir a movimentação de materiais?
26)É possível dispor das rejeições e das sobras de uma
maneira mais rápida e eficiente?
27)É possível movimentar peças ou materiais durante o tempo
em que a máquina está trabalhando?
28)Qual seria mais econômico: levar a máquina à operação ou
a operação à máquina?
29)A que distância as peças são transportadas?
30)As peças fazem o mesmo percurso mais de uma vez? Por
que?
31)É possível usar talha elétrica para facilitar esta operação?
32)São feitas operações durante o trajeto?
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26. 26
33)Seria conveniente o uso de carrinhos manuais para
transportar o material ou as peças desta operação?
34)A natureza do material exige recipientes especiais para a
movimentação?
35)A natureza da operação permite o uso econômico de uma
empilhadeira?
36)A natureza a operação justificaria a instalação de um
transportador ou esteira?
37)É possível unir as máquinas para permitir uma
movimentação das peças de uma máquina para outra por meio
da queda da gravidade?
38)É possível para o operador dispor da peça pronta na sua
operação empurrando-a para a operação seguinte?
39)Pode-se combinar operações para diminuir o transporte?
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