1.
ClaudiaMardegan
1
leadershipDesign leadership aprendizados na vida real.
Como modelar seu time
para o caminho do sucesso

2.
ClaudiaMardegan
1
O QUE É ?
2
Colocar o cliente no centro do negócio
Empoderamos o time para tomar decisões
com base no modelo mental do usuário.
Ter boas entregas e com qualidade
Entregas estratégicas, que tragam valor para
o negócio e para o usuário. Sem refrações e
com a melhor solução possível.
Ter um time de alta performace
Com diferentes skills, que compartilham
conhecimento e é consistente no que faz

3.
Conheça a
empresa
CONTEXTO

4.
ClaudiaMardegan
Pessoas
TIME
4

5.
ClaudiaMardegan
O que motiva e desmotiva?
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Fraquezas
Habilidades técnicas
Quem são essas pessoas fora do trabalho?
Quais são os sonhos
Quem são seus promotores
Quem são seus detratores
Que dificuldade eles enfrentam ?
Pessoas
TIME
45

6.
desafio
6
Identifique
quais são os
seus obstáculos
leadership

7.
desafio
6
Identifique
quais são os
seus obstáculos
leadership
desafio
Identifique
quais são os
seus obstáculos
leadership
6

8.
ClaudiaMardegan
7
Qualidade do
entregável
ClaudiaMardegan

9.
utiliza de imagens e diagramas para dar suporte ao texto?
divide o conteúdo com subtítulos, imagens e vídeos?
nos formulário o teclado que abre já é o certo? - Exemplo: CPF, teclado numérico
os lugares que têm click estão respeitando a área de toque?
usa bons contrastes e um tamanho de fonte legível?
está sendo respeitado o contraste de legibilidade?
segue um layout linear e lógico?
está usando frases simples e consistentes? mantêm o conteúdo curto, claro e simples?
está sendo garantido a acessibilidade? foi testado em todas as telas?
05 - acessibilidade
check list

10.
https://github.com/getflourish/Sketch-Color-Contrast-Analyser
http://contrast-ratio.com/
https://contrastchecker.com/
Color Contrast Analyser
Contrast ratio
Contrast checker
https://github.com/stark-contrast/stark-sketch-pluginStark plugin
dicas/sites
utiliza de imagens e diagramas para dar suporte ao texto?
esta documentado para leitores de tela?
passou no AA ?
divide o conteúdo com subtítulos, imagens e vídeos?
nos formulário o teclado que abre já é o certo? - Exemplo: CPF, teclado numérico

11.
cultura
10
Propósito, valores e
princípios
O que te inspira?
ClaudiaMardeganClaudiaMardegan

12.
objetivo
11
Propósito fica na
intersecção de
quatro círculos:
O que adoramos fazer,
O que somos bons,
O que o mundo precisa,
O que somos pagos para fazer
Somos
bons
Adoramos
Mundo
precisa
Nos
pagam
ClaudiaMardeganClaudiaMardegan

13.
Engajamento e maior
produtividade
Resultado

14.
cultura
Build, measure and
learn
Não basta criar, tem que acompanhar
13

15.
cultura
Build, measure and
learn
Não basta criar, tem que acompanhar
13
cultura
Build, measure and
learn
Não basta criar, tem que acompanhar
13

16.
Lidere pelo
exemplo
14
A chave para o sucesso na
liderança é influência não a
autoridade.

17.
ClaudiaMardegan
15
Obstáculos
da liderança
ClaudiaMardegan
Perspectiva, você tem que ser um
insider e um outsider ao mesmo
tempo
Falta de clareza nas definições do
papel
Desalinhamento de comunicação
Falta de diálogo com outras áreas
Medo de assumir riscos e se expor
Saber delegar
Saber dosar a amizade e o
profissionalismo
Construir e articular uma visão para a
disciplina

18.
Desafios em
outro viés
Time de
especialistas
Olhar estratégia,
discovery e
delivery
Trabalhar em
um segmento
commodity e
omnichannel
Criação de
cultura de
design, para
todos
dribbble.com/Hurca

19.
Saber ouvir
O que me tornou
uma líder melhor
Ser acessívelFazer o meu próprio
caminho

20.
O que me tornou
uma líder melhor
Me preparar para
o cargo
Saber reconhecer Falar a verdade

21.
Feedback
ClaudiaMardegan
dribbble.com/MarkusMz
19
One on one

22.
Nível de Satisfação
Diferencial
Insatisfações
Nível de Aprendizado
Interesses
Sugestões
NÍVEL DE SATISFAÇÃO:
BOM
Sente que está no lugar certo e na função necessária no momento
para evoluir sem aprendizado com App e Mobile. Gosta dos desafios
que surgem no dia a dia, como lidar com cliente, melhorar
organização e qualidade dos entregáveis, mas já entende o quão
braçal e mecânicas são suas responsabilidades. Espera continuar
evoluindo e assumir responsabilidades maiores ao completar 6
meses dentro da empresa.
JOÃO

23.
DIFERENCIAL:
MATURIDADE E INTERESSE EM APRENDER
Possui um nível de maturidade e atenção muito bom. Tem a calma
para entender o momento de aprendizado e muita dedicação para
evoluir. Se sente motivado nesse momento.
JOÃO
Nível de Satisfação
Diferencial
Insatisfações
Nível de Aprendizado
Interesses
Sugestões

24.
one on one
one on one
Onboarding
Welcome to the game
22

25.
ClaudiaMardegan
Onboarding

26.
ClaudiaMardeganClaudiaMardegan
Onboarding

27.
Visibilidade
COMUNICAÇÃO
25

28.
7X25DESIGNERS