O documento discute o conceito de proatividade no ambiente de trabalho. A proatividade é definida como a capacidade de prever problemas e agir de forma antecipada para evitá-los ou amenizá-los, buscando mudanças e melhorias que beneficiem a organização a longo prazo. Pessoas proativas tendem a ter mais chances de promoção e aumento salarial, ao passo que funcionários reativos costumam ser os primeiros a serem demitidos quando há corte de custos.
2. RASC
Ato de prever problemas e agir, de forma
eficiente, para evitá-los ou amenizá-los,
alterando uma situação presente,
pensando em eventos futuros.
É uma ação antecipada e cautelosa
referente às decisões tomadas com
agilidade e inteligência.
3. RASC
Dentro de uma empresa por exemplo, a
proatividade é um “conjunto de
comportamentos extrapapel em que o
trabalhador busca espontaneamente por
mudanças e melhorias no seu ambiente de
trabalho, solucionando e antecipando-se
aos problemas, visando a metas de longo
prazo que beneficiam a organização.”
Meiry Kamia
4. RASC
características
• Busca ativa por oportunidades
de mudança;
• Planejamento e execução
de ideias;
• Enfrentamento de obstáculos;
• Resultados.
6. RASC
proatividade é diferente de iniciativa
INICIATIVA
• Ação de quem propõe ou faz
primeiro alguma coisa.
• Qualidade de quem é levado a
agir espontaneamente.
PROATIVIDADE
• É o comportamento decorrente
de um estado de consciência,
prontidão e atitude que permite
prever, reconhecer e assumir a
responsabilidade de interferir e
fazer com que as coisas
aconteçam no tempo certo.
7. RASC
Proatividade é um conjunto de
competências. Iniciativa, eficiência,
agilidade , asser tividade , eficácia,
prontidão, objetividade , atenção,
visão, dentre outras.
Como podemos perceber, a i ni ci ativa
é apenas uma das carac terís ticas de
q uem é proativo!
8. RASC
REATIVO
• Não há o que eu possa fazer
• Sou assim e pronto
• Ele(a) me deixa louco
• Tenho que fazer isso?
PROATIVO
• Vamos procurar uma alternativa
• Posso tomar outra atitude
• Posso controlar meus
sentimentos
• Deve haver outra maneira de
fazer isso
Pense diferente frente à situações.
Você pode ser proativo ou reativo.
9. RASC
PROFISSIONAIS QUE SÓ AGEM MEDIANTE A COBRANÇA DO GESTOR TÊM MENOS
CHANCE DE TER PROMOÇÃO OU AUMENTO DE SALÁRIO. PIOR, ELES SÃO OS PRIMEIROS
A SER DEMITIDOS QUANDO A ORDEM É CORTAR CUSTOS.
A palavra "proatividade" entrou para o vocabulário corporativo há muito tempo. Seu significado, em
bom português, descreve a habilidade de partir para a ação sem ficar esperando o chefe mandar.
Pessoas proativas procuram informações e oportunidades para fazer as coisas acontecerem. Seis
em cada dez empregadores citam esse comportamento como uma das cinco atitudes que mais
procuram nos candidatos a uma vaga de emprego.
O dado é de uma pesquisa feita no ano passado com 48 executivos de recursos humanos para o
guia As Melhores Empresas para Começar a Carreira, publicado pela VOCÊ S/A.
VAI ESPERAR O CHEFE MANDAR?
10. RASC
"PESSOAS PROATIVAS BUSCAM NATURALMENTE NOVOS
DESAFIOS, PROCURAM RESPOSTAS DIFERENTES PARA OS
PROBLEMAS E ENGAJAM AS PESSOAS. A PROATIVIDADE ESTÁ
INTIMAMENTE RELACIONADA AO AUMENTO DE
PRODUTIVIDADE“.
(Glaucy Bocci, gerente e líder da prática de liderança e talento da Hay Group Brasil)
11. RASC
que bicho é a
minha empresa?
• Identificamos 4 tipos de empresas em
relação ao comportamento de orientação
para o mercado.
• Reação, antecipação e inação
caracterizam diferentes posturas diante
das mudanças do ambiente externo.
• Nesse habitat competitivo de mercado as
empresas agem como animais cujo
comportamento típico conhecemos bem.
12. RASC
EMPRESAS AFLITAS
• São passivas, não conseguem reagir
mesmo depois das mudanças.
• Adotam a postura de um Avestruz: por
aflição, acabam se escondendo por
detrás das mudanças. Negam
realidades do mercado.
• Sempre tardias, estão presas a essa
pergunta: O que aconteceu?
13. RASC
EMPRESAS AJUSTADAS
• Reagem e se adaptam as mudanças
de mercado
• Comportam-se como um Camaleão:
Mudam os matizes de suas
estratégias de acordo com as
circunstâncias de mercado.
• Orientam as suas estratégias por essa
pergunta: O que está acontecendo?
14. RASC
EMPRESAS ATENTAS
• Captam os sinais latentes de mudanças e
respondem por antecipação.
• Agem como Golfinho: são hábeis em
rastrear tendências e perceber de forma
proativa realidades futuras de mercado.
• A pergunta clássica dessa empresa: O que
vai acontecer?
15. RASC
EMPRESAS ATIVADORAS
• São proativas por excelência e ativam
mudanças no mercado de forma deliberada.
• Atuam como Castor construindo diques:
mudam as regras do jogo competitivo,
desviam as rotas do mercado, alteram
padrões de oferta e quebram modelos de
negócio.
• Guiam as suas estratégias por essa
pergunta: O que queremos que aconteça?
16. RASC
10 DICAS
1. Responsabilidade (Repense os seus deveres, e quais
são suas tarefas regulares, e como as executa.)
2. Análise Crítica (Como realizar estas tarefas com mais
eficiência, aumentando a produtividade. Crie planos.)
3. Prevenção (Resolva possíveis falhas com antecedência
para impedir que elas se transformem em problemas maiores.)
4. Mentalidade (Crie uma mentalidade e se autoensine a
resolver os problemas, em vez de desenvolver apenas planos e
nunca os colocar em ação)
5. Adiante tarefas (Adiante as tarefas menos urgentes e
diárias, para quando a urgência chegar, você consiga evitar
uma crise.)
P A R A S E T O R N A R M A I S P R O A T I V O
17. RASC
10 DICAS
6. Prioridades (Estabeleça suas prioridades É essencial que
estabeleças o que é urgente e o que não é.)
7. Procedimentos (Avalie os procedimentos e processos enquanto
os executa. Anote as possíveis melhorias que pode incorporar a sua
prática e incorpore-as quando estiver mais tranquilo.)
8. Necessidades (Antecipe as suas necessidades. Reduza as
instabilidades do futuro, se planejando para os acontecimentos futuros
que estiverem sob seu controle.)
9. O que precisa saber (Observa as tendências à sua volta e
mantenha-se atualizado. Leia e aprenda continuamente. Pessoas
proativas prosperam porque são abertas a novas experiências, além de
aprenderem com lições do passado.)
10. Automatizar (Procure maneiras de automatizar tarefas
rotineiras. Computadores e celulares podem manipular dados de todas as
maneiras possíveis. Até mesmo ter um modelo ou um plano padrão de
ação pode economizar tempo.)
P A R A S E T O R N A R M A I S P R O A T I V O
18. RASC
TOME INICIATIVA
O que fazer quando...
...tenho ideias boas e quero
participar, mas a timidez não deixa
Em uma reunião, seja o primeiro a falar e
coloque uma pergunta na mesa para saber
a opinião dos colegas sobre o assunto.
Dessa maneira é possível conhecer o que
as pessoas pensam de sua ideia. Isso dará
um conforto maior para seguir adiante e
defender sua proposta.
19. RASC
FAÇA MAIS
O que fazer quando...
...acho que não sou pago para fazer
além da demanda natural do cargo
É bom estar ciente de que você não será
considerado para nenhuma promoção e
corre o risco de ser demitido. Se é sua
escolha, aceite as consequências. Mudar o
comportamento não é fácil. Psicólogos
dizem que é provável que a atitude se
repita nas relações com a família e amigos.
20. RASC
PROPONHA SOLUÇÕES
O que fazer quando...
...Sou bom no que faço, mas não consigo
enxergar novas oportunidades
A curiosidade é uma amiga nessas horas. Se você
não sai do seu mundo, não demonstra interesse
em ouvir os outros e aprender sempre, dificilmente
enxergará as oportunidades. Experimente se abrir
às novas ideias e receber críticas. São hábitos que
podem ser desenvolvidos.