4. Sebrae lista os 6 maiores erros de quem vai à
falência
Empresários alegam falta de oportunidade e de clientela
Copiar modelos existentes
Não acompanhar a rotina da empresa
Descontrole do fluxo de caixa
Falta de divulgação da marca
Não se adaptar às necessidades do mercado
5. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Dicionário:
Qualidade ou caráter do que é empreendedor.
Atitude de quem, por iniciativa própria, realiza ações ou idealiza novos
métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos
ou quaisquer atividades de organização e administração.
6. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Empreendedorismo está relacionado à forma como enxergamos as
coisas. Uma mesma situação pode ser percebida como desafio,
como problema ou oportunidade.
Para ser empreendedor, é preciso buscar a oportunidade em cada
cenário.
8. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
“O copo está meio vazio ou meio cheio?“
Isso é uma questão de perspectiva. E a
palavra "perspectiva" remete à
profundidade, ângulo de visão,
enquadramento, dentre outros
conceitos.
VEJA A VIDA PELO LADO POSITIVO, ENXERGUE O COPO CHEIO!!!
11. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
“Empreendedorismo é um
comportamento e não um traço da
personalidade” Peter Drucker.
Sentir a necessidade de realizar
coisas novas, pôr em prática ideias
próprias, tornar seus sonhos
realidade, através de atividades
planejadas. (SEBRAE)
12. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
É preciso entender que um empreendedor não nasce da noite para o dia.
E se nasce, estará correndo sérios riscos de morrer nos primeiros meses
de vida, pois não se consegue chegar a lugar algum sem planejamento,
sem organização.
13.
14. Unidade Parangaba
Tipos de Empreendedor
Empreendedor de Negócios:
Aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói
novas empresas.
15. Unidade Parangaba
Tipos de Empreendedor
Empreendedor interno:
O indivíduo que promove as mudanças
dentro da empresa em que trabalha;
reinventa a empresa, os processos, os
negócios, etc.
16. Unidade Parangaba
Tipos de Empreendedor
Empreendedor comunitário ou social:
Aquele que promove mudanças, reune
recursos e constrói em benefício da
comunidade – voluntariado.
17. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Dez dicas para quem deseja empreender
1. Aprenda a gostar do que faz;
2. Invista em algo que exija pouco capital;
3. Procure fazer o que já conhece;
4. Seja conservador em suas expectativas;
5. Seja disciplinado para executar uma ideia;
6. “Frontline obsession” – De frente com o
cliente.
7. Seja vendedor;
8. Saiba que vai trabalhar mais;
9. Delegue, mas saiba a hora de interferir;
10. Tenha uma visão estratégica.
'O Filho da Crise' procura
relatar a trajetória de Marco
Stefanini que, a partir do
zero, construiu um grupo de
sucesso empresarial. A obra
também busca revelar algo
sobre a própria natureza do
ser humano, suas limitações
e possibilidades.
18. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Tomada de decisão
Entender como você pensa é importante para melhorar suas decisões. Às
vezes, são ideias e medos inconscientes que nos impedem de raciocinar
mais claramente, outras vezes são conhecimentos técnicos que nos faltam,
e é preciso saber avaliar tudo isso.
Aprender a lidar com o risco de cada decisão e com informações
incompletas é cada vez mais necessário, assim como saber usar os
recursos que estão à mão.
Um líder pode ter em sua equipe pessoas capazes de trazer diferentes
lados e informações para complementar uma decisão.
19. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Pensamento estratégico
Mais do que ter conhecimento sobre vários temas, o pensamento estratégico
exige relacionar diferentes informações para definir quais são os pontos mais
importantes de determinado cenário.
“Não adianta guardar conhecimento para si mesmo. Trocar informações e
conversar com diferentes pessoas ajuda a melhorar o raciocínio”.
Para desenvolver essa capacidade, reveja a forma como você avaliou situações
passadas. O que faltou para ter tido um posicionamento melhor? A
experiência é um instrumento poderoso.
20. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Negociação
“Saber negociar é saber usar em conjunto diversas habilidades”.
Afinal, é preciso saber reunir informações sobre aquele tema, saber ler a outra
pessoa, se comunicar, ter certeza de seus objetivos, mas também saber quando
mudar de ideia e, finalmente, tomar decisões coerentes e vantajosas.
“É necessário investir no aprendizado, inclusive de conhecimento acadêmico, para
ter uma posição analítica e crítica”.
21. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Gestão de Pessoas
Essa competência exige uma série de outras habilidades anteriormente
desenvolvidas. “Para ser um bom gestor, você precisa saber formar boas
equipes, motivar pessoas de diferentes valores e origens e definir um
objetivo claro e que dê propósito às pessoas”.
Isso envolve a capacidade de entender os outros, de saber de que tipo de
competência e conhecimento você precisa em suas equipes e como usar as
informações que os outros trazem a seu favor.
23. 1- Luis Seabra, Sócio-fundador da Natura e Empreendedor de Sucesso
Um dos principais fatores para que a marca fosse aderida pelos brasileiros foi
a forma que ela encontrou para falar com os clientes, o que era novidade na
época, pois surgiu o ‘’Jeito Natura’’ de ser, oferecendo simplicidade e
produtos de qualidade.
• Empreendedores de sucesso devem, inicialmente, compreender e saber
realizar todas as atividades;
• É preciso ter visão de negócio;
• Adesão de sócios pode ajudar o negócio a ser bem sucedido
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso
24. 2- Empreendedor Abilio Diniz, Presidente do Grupo Pão de Açúcar
Planejar o negócio é fundamental;
Nas crises deve-se analisar a situação e tomar a decisão certa;
É preciso ser persistente;
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso
25. 3- Robinson Shiva, Fundador do China in Box
Tenha ideias inovadoras;
Não tenha medo de arriscar;
Seja persistente e não se preocupe com as pessoas que não apoiam sua
decisão;
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso
26. 4- Daniel Mendez, Fundador da Sapore
É necessário ter vontade de crescer profissionalmente;
É preciso se planejar financeiramente para pode investir no seu
próprio negócio;
Analise os problemas e procure solucioná-los por mais
complicados que sejam;
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso
27. 5- Alexandre Costa, Fundador da Cacau Show
Trabalhe com aquilo que você tem habilidade;
Seja determinado;
Faça um planejamento do negócio;
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso
