O documento discute a criatividade nas organizações, definindo-a como a capacidade de estabelecer novas relações e ideias. Explica que a criatividade é inerente às pessoas e contribui para os processos organizacionais e gestão empresarial. Aponta que mudanças sociais, econômicas, culturais e tecnológicas, além da evolução do papel humano nas organizações, levaram ao estudo da criatividade nesse contexto.
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Criatividade.ppt
1. CRIATIVIDADE NAS
ORGANIZAÇÕES
Profa Camila Costa Torres
Referência básica:
PAROLIN, S. R. H. A criatividade nas organizações: um estudo
comparativo das abordagens sociointeracionistas de apoio à gestão
empresarial. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 10,
nº 1, janeiro/março 2003.
2. CRIATIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
O que é a criatividade?
Do latim: creare significa “dar existência, sair do nada,
estabelecer relações até então não estabelecidas pelo universo
do indivíduo, visando determinados fins”.
Sujeitos criativos : normal, loucura ou talento excepcional?
3. CRIATIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
Por que estudá-la nas organizações?
Característica das pessoas – inerente
Contribui para o processo organizacional
É um apoio à gestão empresarial
O que propiciou o seu estudo nas organizações?
Mudanças econômicas,
Sociais,
Culturais
Novas tecnologias
O ser humano e seu novo papel nas organizações
4. CRIATIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
Como tem sido estudada nas organizações?
Investigação das características das pessoas altamente
criativas;
Descoberta e descrição das habilidades cognitivas do
pensamento criativo;
Por meio do ambiente social favorável ou inibidor à expressão
da criatividade.