1. ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G2
1
O que significa o planejamento de marketing?
Peso: 1.0
É a forma mais profunda naquilo que entendemos ser
uma gestão orientada para o mercado
É a forma mais profunda naquilo que entendemos ser
uma gestão orientada para o produto
É a forma mais profunda naquilo que entendemos ser
uma gestão orientada para o serviço
É a forma mais profunda naquilo que entendemos ser
uma gestão orientada para o cliente
Nenhuma das alternativas está correta
2
De forma geral, os planos operacionais são elaborados para:
Peso: 1.0
Curto prazo
Médio prazo
Longo prazo
Não tem prazo definido
Varia de acordo com a empresa
2. 3
Os planos operacionais definem a alocação de recursos e organizam
movimentos funcionaisde uma determinada divisão de negócios nas suas
funções de:
I - prever volumes e faturamentos o mais acuradamente possível;
II - lançar, relançar e/ou modificar bens e/ou serviços;
III - aumentar área de atuação e negócios;
IV- buscar novos segmentos de consumidores;
Assinale a alternativa correta:
Peso: 1.0
Apenas a alternativa I está correta;
Apenas a alternativa II está correta;
Apenas a alternativa III está correta;
Apenas a alternativa IV está correta;
Todas as alternativas estão corretas
4
O planejamento de marketing envolve:
Peso: 1.0
uma sequência lógica de atividades que tem como
principal objetivo levar aos resultados sugeridos através de
ações bem direcionadas as quais deem suporte para que
possamos criar as mais diversas variáveis mercadológicas
com vistas à obtenção e resultados favoráveis.
uma sequência desconexa de atividades que tem como
principal objetivo levar aos resultados sugeridos através de
ações bem direcionadas as quais deem suporte para que
3. possamos criar as mais diversas variáveis mercadológicas
com vistas à obtenção e resultados favoráveis.
uma sequência lógica de atividades que tem como
principal objetivo levar apenas ao lucro da empresa, sem
pensar nos clientes, através de ações bem direcionadas as
quais deem suporte para que possamos criar as mais diversas
variáveis mercadológicas com vistas à obtenção e resultados
favoráveis.
uma sequência lógica de atividades que tem como
principal objetivo levar aos resultados sugeridos através de
ações bem direcionadas as quais deem suporte ao
planejamento financeiro da empresa.
Nenhuma das alternativas está correta
5
Com base em pesquisas sobre a eficácia de um plano de
marketing,reconhecemos que poderá gerar um forte sucesso comercial.
Atravésdesta variável iremos encontrar dentro das organizações os
seguintesefeitos:
I - As oportunidades e ameaças que por ventura possam advir;
II - A necessidade de qualificação a fim de fazer frente diante a umcenário de
incertezas e mudanças;
III - Trabalhar a filosofia de desenvolvimento sustentável;
Assinale a alternativa correta:
Peso: 1.0
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa I está correta.
Todas as alternativas estão corretas
4. Nenhuma das alternativas esta correta
6
Ainda sobre a eficácia de um bom planejamento de marketing podemos afirmar
que este traz para a empresa:
Peso: 1.0
Melhor comunicação entre os principais gestores da
organização;
Redução dos conflitos entre os colaboradores e os
demais setores dentro da organização;
Todos os níveis da gerência envolvidos em todo o
processo de planejamento;
Distribuição mais equilibrada em cima de parcos
recursos;
Todas as alternativas estão corretas
7
A tese de doutorado de Smith (2003) provou a existência de uma ligaçãodireta
entre sucesso organizacional e estratégias de marketing, queestá de acordo
com o que os outros estudiosos anteriores concordaramconstituir qualidade de
estratégia. Demonstrou também que tal ligaçãoindepende de variáveis como
tamanho, setor, condições de mercado eassim por diante.Essa tese ligou
desempenho superior a estratégias que tivessem asseguintes qualidades:
Peso: 1.0
Definição de segmento de mercado homogêneo;
Proposições específicas para segmento;
5. Exclusividade da estratégia;
Realce de forças e minimização de fraquezas;
Todas as alternativas estão corretas
8
Ao estabelecer declarações de missão, políticas, estratégias e metas, amatriz
determina a estrutura dentro da qual as divisões e as unidadesde negócios
preparam seus planos. Algumas corporações dão muita97liberdade a cada
unidade de negócios para instituir suas metas e estratégiasde vendas e lucros.
Outras estabelecem estratégias para as UnidadesEstratégicas de Negócios
(UENS), mas permitem que elas desenvolvamsuas próprias estratégias. Outras
ainda estabelecem asmetas e participam do desenvolvimento das estratégias
de cada unidadede negócios.4Em âmbito corporativo são utilizados quatro
atividades de planejamento quais sejam:
Peso: 1.0
Definição da missão corporativa;
Estabelecimento das unidades estratégicas de negócios;
Alocação de recursos a cada UEN;
Avaliação de oportunidades de crescimento.,
Todas as alternativas estão corretas
9
Que nome pode ser dado às quatro seções fundamentais, que analisam: consumidores,
mercado, aspectos legais e posicionamento do produto?
I. Marketing estratégico.
II. Marketing de aproximação.
III. Marketing de negócios.
Estão corretas as afirmações:
6. Peso: 1.0
Apenas a I;
Apenas a II;
Apenas a III;
A I e a II estão corretas
A II e a III estão corretas
10
Uma das tarefas constantes e de importância fundamental do gestor
demarketing é a preparação formal e documentada de planos estratégicose
operacionais.Muitas empresas são bastante eficazes na preparação de planos
estratégicosque contenham sua ideologia ─ visão, missão e valores ─,
mastotalmente despreparadas para enfrentar a realidade de sua
implementaçãoadequada pode gerar resultados insatisfatórios em volume
físico,lucratividade, detenção de mercado e até na remuneração dos
executivos,vinculada a desempenho.A implementação eficaz, por meio da
elaboração e do acompanhamentodos planos operacionais, pode ser a diferença
entre o sucesso oufracasso da empresa em atingir seus objetivos
organizacionais e demarketing. De modo geral, os planos operacionais são
elaborados paracurto prazo, definem a alocação de recursos e organizam
movimentosfuncionais de uma determinada divisão de negócios nas suas
funções de:
I - prever volumes e faturamentos o mais acuradamente possível;
II - lançar, relançar e/ou modificar bens ou serviços;
III - aumentar as áreas de atuação e/ou negócios;
IV - buscar novos segmentos de consumidores;
Assinale a alternativa correta:
Peso: 1.0
Apenas as alternativas I e II estão corretas
7. Apenas as alternativas II e III estão cooretas
Apenas as alternativas III e IV estão corretas
Nenhuma das alternativas está correta.
Todas as alternativas estão corretas