O documento apresenta uma metodologia para o desenvolvimento de ideias e projetos empreendedores, abordando os passos de perceber o problema, conhecer o mercado através de benchmarking e definir uma proposta de valor que satisfaça uma necessidade. É explicado que as ideias devem ser avaliadas e transformadas em um modelo e plano de negócio sustentável e escalável.

1. APRESENTAÇÃO
BOLSA DO EMPREENDEDORISMO
“Metodologias de ideação
e criação de projetos”
AGÊNCIA DO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO | MAIO 2016

2. 2
EMPREENDEDORISMO
A ARTE DA CRIAÇÃO DE VALOR

3. 3
MIND MAP DA
APRESENTAÇÃO
DESAFIO: Perceber o problema
BENCHMARKING: Conhecer o mercado
PROPOSTA DE VALOR: A necessidade que
se vai satisfazer
IDEIAS & PROJETOS: Entregar a proposta
de valor

4. 4
DESAFIO: Perceber o problema
“Se tivesse 1 hora para salvar o mundo, dedicaria 55 min a estudar o
problema, e apenas 5 min a desenhar a solução.”
Albert Einstein
• Qual o problema, dor, insatisfação… que se
pretende resolver?
• Qual o impacto negativo desse problema?
• Porque é que esse problema existe? O que
está a falhar?

5. 5
BENCHMARKING: Conhecer o mercado
• Quais são as soluções existentes que têm
maior implementação?
• Como é que os melhores do mundo estão a
resolver um problema semelhante?
• Como é que noutras áreas se estão a
resolver problemas semelhantes ou com
paralelismos?

6. 6
PROPOSTA DE VALOR: A necessidade que se vai
satisfazer
VALOR=beneficio/custo
Ou
Valor=beneficio recebido/expectativa
PROPOSTA DA VALOR: O valor que a empresa
pretende entregar para satisfazer o cliente.

7. 7
IDEIAS & PROJETOS: Entregar a proposta de valor
• Análise da competitividade das soluções
existentes
• Técnicas de ideação
• Avaliação das ideias

8. 8
MODELO E PLANO DE NEGÓCIO -> ARRANQUE
• Como tornar sustentável, rentável e
escalável a criação da valor?
• Como planear o arranque o
desenvolvimento e a gestão da empresa?

9. 9
SOCIAL VALUE GENERATOR

10. 10
AVALIAÇÃO DE IDEIAS DE NEGÓCIO
Empreendedorismo “Comercial”

11. 11
AVALIAÇÃO DE IDEIAS DE NEGÓCIO:
Empreendedorismo Social
Ferramenta da Competitividade
Fonte: http://competitividade.mies.pt/

12. CONTACTOS
Tiago Ferreira
Coordenador da Agência do Planeamento Estratégico
tiago.ferreira@cm-amarante.pt
+351 916 777 433
12
MUITO OBRIGADO

13. A APE - Agência do Planeamento Estratégico é a agência municipal de
Amarante responsável pela promoção do desenvolvimento económico.
A APE tem como missão facilitar o desenvolvimento de negócios do
ecossistema empresarial de Amarante, captando investimento, apoiando
o tecido empresarial na sua internacionalização e desenvolvimento,
promovendo o empreendedorismo e a inovação, potenciando o turismo e
também a reabilitação urbana.
TER SUCESSO NOS NEGÓCIOS? NÓS AJUDAMOS!
13
AGÊNCIA DO
PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

14. AMARANTE
ECONOMIA
CULTURA
TURISMO
NATUREZA
GASTRONOMIA