SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Baixar para ler offline
BOLSA EMPREENDEDORISMO
TESTAR O MERCADO COM PROTÓTIPOS E PILOTOS
Helder Sampaio
09 | maio | 2016
PILOTO	E	PROTOTIPAGEM
/ PILOTO
PORQUE É IMPORTANTE?
É o passo mais
importante a realizar
antes de implementar a
totalidade da solução
É uma experiência
pequena, simples e
controlada
Testar as premissas
iniciais que podem estar
erradas ou a solução não
ser tão eficaz como se
pensava
A REALIZAÇÃO DE UM PILOTO É O PASSO MAIS IMPORTANTE A REALIZAR
ANTES DE IMPLEMENTAR A TOTALIDADE DA SOLUÇÃO.
Nome atribuído ao 1º
teste de algo novo –
processo, prática, etc.
Passo 1: Âmbito
Identificar o subconjunto de atividades a testar
Passo 2: Escala
Identificar a dimensão do teste
Passo 4: Ação
Identificar as tarefas principais a realizar
Passo 3: Segmento
Identificar o segmento-alvo que será envolvido no piloto
O desenho do Piloto pode ser dividido em seis
passos principais
/ COMO DESENHAR UM PILOTO?
Passo 6: Avaliação
Identificar o que se quer obter com o teste
Passo 5: Parcerias
Identificar potenciais parceiros para o teste
/ CARACTERÍSTICAS DAS INICIATIVAS
EM FASE PILOTO
ASSEGURAR05IDENTIFICAR
04
CONFIRMAR
03
CERTEZA
06
IDEIA
01
TESTAR
Principais
objetivos
A Solução e perceber como
funciona na prática na
resolução do problema
Que	a	comunidade	é	
envolvida	no	
processo
Que	a	Solução	provoca	os	
objetivos	pretendidos
O Processo
O	que	pode	ser	
melhorado
Do	impacto	que	o	
projeto	pode	ter
02
UMA HISTÓRIA...
/ A FASE PILOTO DEVE CONFIRMAR A
SOLUÇÃO
Best… “a opção mais efectiva”
Economical… “ao mais baixo custo”
Solidarity… “para todos os que o necessitem”
Today… “o quanto antes!”
SERÁ QUE VOA?
IES-Social Business School
CASCAIS | PORTO | MAPUTO
ies-sbs.org
facebook.com/IES.SBS
+351 21 486 81 02
EMAIL: HELDER@IES-SBS.ORG
TLM: 914 916 721

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Pedro Rodrigues - Competir sem Fronteiras
Pedro Rodrigues - Competir sem FronteirasPedro Rodrigues - Competir sem Fronteiras
Pedro Rodrigues - Competir sem FronteirasJoão Tàtá dos Anjos
 
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialRicardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
 
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em PortugalMiguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em PortugalJoão Tàtá dos Anjos
 
Global Entrepreneurs Booklet
Global Entrepreneurs BookletGlobal Entrepreneurs Booklet
Global Entrepreneurs BookletDavid Ponces
 
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
 
A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...
A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...
A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...Município de Ponte de Lima
 
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialAna Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
 
I Encontro Nacional Estudo da Europa
I Encontro Nacional Estudo da EuropaI Encontro Nacional Estudo da Europa
I Encontro Nacional Estudo da EuropaalphaCoimbra
 
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovaçãoBuilding Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovaçãoBuilding Global Innovators (BGI)
 
Análise de negocios - Para onde estamos indo?
Análise de negocios - Para onde estamos indo?Análise de negocios - Para onde estamos indo?
Análise de negocios - Para onde estamos indo?Marcelo Neves
 
CESAR Summer Job
CESAR Summer JobCESAR Summer Job
CESAR Summer JobCESAR
 
Workshop “primeiros passos para a internacionalização”.
Workshop “primeiros passos para a internacionalização”.Workshop “primeiros passos para a internacionalização”.
Workshop “primeiros passos para a internacionalização”.AEP | INTERNACIONAL
 
Fabrica de bicicletas SLZ
Fabrica de bicicletas SLZFabrica de bicicletas SLZ
Fabrica de bicicletas SLZMarco Coghi
 

Mais procurados (19)

Pedro Rodrigues - Competir sem Fronteiras
Pedro Rodrigues - Competir sem FronteirasPedro Rodrigues - Competir sem Fronteiras
Pedro Rodrigues - Competir sem Fronteiras
 
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialRicardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Ricardo Luz - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
 
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em PortugalMiguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Miguel Matos - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
 
João Marcelino - Marcas e Patentes
João Marcelino - Marcas e PatentesJoão Marcelino - Marcas e Patentes
João Marcelino - Marcas e Patentes
 
Global Entrepreneurs Booklet
Global Entrepreneurs BookletGlobal Entrepreneurs Booklet
Global Entrepreneurs Booklet
 
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Jorge Faria - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
 
E21 ll01
E21 ll01E21 ll01
E21 ll01
 
A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...
A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...
A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...
 
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialAna Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
 
I Encontro Nacional Estudo da Europa
I Encontro Nacional Estudo da EuropaI Encontro Nacional Estudo da Europa
I Encontro Nacional Estudo da Europa
 
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovaçãoBuilding Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
Building Global Innovators: Portugal no mapa mundo da inovação
 
Análise de negocios - Para onde estamos indo?
Análise de negocios - Para onde estamos indo?Análise de negocios - Para onde estamos indo?
Análise de negocios - Para onde estamos indo?
 
BGI abre-se para o Mundo
BGI abre-se para o MundoBGI abre-se para o Mundo
BGI abre-se para o Mundo
 
CESAR Summer Job
CESAR Summer JobCESAR Summer Job
CESAR Summer Job
 
Matilde Carvalho - Criar a Empresa
Matilde Carvalho - Criar a Empresa Matilde Carvalho - Criar a Empresa
Matilde Carvalho - Criar a Empresa
 
Experiencia Mercado Imobiliário
Experiencia Mercado ImobiliárioExperiencia Mercado Imobiliário
Experiencia Mercado Imobiliário
 
Workshop “primeiros passos para a internacionalização”.
Workshop “primeiros passos para a internacionalização”.Workshop “primeiros passos para a internacionalização”.
Workshop “primeiros passos para a internacionalização”.
 
Fabrica de bicicletas SLZ
Fabrica de bicicletas SLZFabrica de bicicletas SLZ
Fabrica de bicicletas SLZ
 
Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP
Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEPApresentação Maria João Veiga Gomes AICEP
Apresentação Maria João Veiga Gomes AICEP
 

Destaque

Luís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Luís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialLuís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Luís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
 
Suzana Alipio - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Suzana Alipio - Definir Necessidades e Estrategia de FinanciamentoSuzana Alipio - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Suzana Alipio - Definir Necessidades e Estrategia de FinanciamentoJoão Tàtá dos Anjos
 
Jorge Pimenta - Como apresentar projectos a investidores
Jorge Pimenta - Como apresentar projectos a investidoresJorge Pimenta - Como apresentar projectos a investidores
Jorge Pimenta - Como apresentar projectos a investidoresJoão Tàtá dos Anjos
 
Tiago Ferreira - Metodologias de ideação e criação de projetos
Tiago Ferreira  - Metodologias de ideação e criação de projetos Tiago Ferreira  - Metodologias de ideação e criação de projetos
Tiago Ferreira - Metodologias de ideação e criação de projetos João Tàtá dos Anjos
 
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialFilipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
 
Teresa Rebelo - Microcredito e Crowdfunding
Teresa Rebelo - Microcredito e CrowdfundingTeresa Rebelo - Microcredito e Crowdfunding
Teresa Rebelo - Microcredito e CrowdfundingJoão Tàtá dos Anjos
 
Yoann Nesme - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
Yoann Nesme - Testar o Mercado com Protótipos e PilotosYoann Nesme - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
Yoann Nesme - Testar o Mercado com Protótipos e PilotosJoão Tàtá dos Anjos
 
Duarte Fonseca - Metodologias de ideação e criação de projectos
Duarte Fonseca - Metodologias de ideação e criação de projectos Duarte Fonseca - Metodologias de ideação e criação de projectos
Duarte Fonseca - Metodologias de ideação e criação de projectos João Tàtá dos Anjos
 
Ana Santiago - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Ana Santiago - Incubadoras e Aceleradoras em PortugalAna Santiago - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Ana Santiago - Incubadoras e Aceleradoras em PortugalJoão Tàtá dos Anjos
 
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa MendesBolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa MendesJoão Tàtá dos Anjos
 
Pedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
Pedro Pires - Microcredito e CrowdfundingPedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
Pedro Pires - Microcredito e CrowdfundingJoão Tàtá dos Anjos
 
Casimiro Ramos - Liderança e gestão de talento
Casimiro Ramos - Liderança e gestão de talentoCasimiro Ramos - Liderança e gestão de talento
Casimiro Ramos - Liderança e gestão de talentoJoão Tàtá dos Anjos
 
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de FinanciamentoLuís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de FinanciamentoJoão Tàtá dos Anjos
 
Miguel Muñoz Duarte - Modelos de Negócio
Miguel Muñoz Duarte - Modelos de NegócioMiguel Muñoz Duarte - Modelos de Negócio
Miguel Muñoz Duarte - Modelos de NegócioJoão Tàtá dos Anjos
 

Destaque (20)

Luís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Luís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialLuís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
Luís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarial
 
Suzana Alipio - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Suzana Alipio - Definir Necessidades e Estrategia de FinanciamentoSuzana Alipio - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Suzana Alipio - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
 
Jorge Pimenta - Como apresentar projectos a investidores
Jorge Pimenta - Como apresentar projectos a investidoresJorge Pimenta - Como apresentar projectos a investidores
Jorge Pimenta - Como apresentar projectos a investidores
 
Tiago Ferreira - Metodologias de ideação e criação de projetos
Tiago Ferreira  - Metodologias de ideação e criação de projetos Tiago Ferreira  - Metodologias de ideação e criação de projetos
Tiago Ferreira - Metodologias de ideação e criação de projetos
 
Ricardo Lopes - Criar a Empresa
Ricardo Lopes - Criar a Empresa Ricardo Lopes - Criar a Empresa
Ricardo Lopes - Criar a Empresa
 
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialFilipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
Filipe Santos - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo social
 
Paulo Martins - Negociar
Paulo Martins - NegociarPaulo Martins - Negociar
Paulo Martins - Negociar
 
António Andrade - Marcas e Patentes
António Andrade - Marcas e PatentesAntónio Andrade - Marcas e Patentes
António Andrade - Marcas e Patentes
 
Teresa Rebelo - Microcredito e Crowdfunding
Teresa Rebelo - Microcredito e CrowdfundingTeresa Rebelo - Microcredito e Crowdfunding
Teresa Rebelo - Microcredito e Crowdfunding
 
Yoann Nesme - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
Yoann Nesme - Testar o Mercado com Protótipos e PilotosYoann Nesme - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
Yoann Nesme - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos
 
José Viana - Marcas e Patentes
José Viana - Marcas e PatentesJosé Viana - Marcas e Patentes
José Viana - Marcas e Patentes
 
Duarte Fonseca - Metodologias de ideação e criação de projectos
Duarte Fonseca - Metodologias de ideação e criação de projectos Duarte Fonseca - Metodologias de ideação e criação de projectos
Duarte Fonseca - Metodologias de ideação e criação de projectos
 
Ana Santiago - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Ana Santiago - Incubadoras e Aceleradoras em PortugalAna Santiago - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
Ana Santiago - Incubadoras e Aceleradoras em Portugal
 
Lazaro Raposo - Modelos de Negócio
Lazaro Raposo - Modelos de NegócioLazaro Raposo - Modelos de Negócio
Lazaro Raposo - Modelos de Negócio
 
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa MendesBolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
Bolsa do Empreendedorismo - Teresa Mendes
 
Pedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
Pedro Pires - Microcredito e CrowdfundingPedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
Pedro Pires - Microcredito e Crowdfunding
 
Casimiro Ramos - Liderança e gestão de talento
Casimiro Ramos - Liderança e gestão de talentoCasimiro Ramos - Liderança e gestão de talento
Casimiro Ramos - Liderança e gestão de talento
 
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de FinanciamentoLuís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
Luís Jerónimo - Definir Necessidades e Estrategia de Financiamento
 
Marcos Couto - Partilha de Valor
Marcos Couto - Partilha de Valor Marcos Couto - Partilha de Valor
Marcos Couto - Partilha de Valor
 
Miguel Muñoz Duarte - Modelos de Negócio
Miguel Muñoz Duarte - Modelos de NegócioMiguel Muñoz Duarte - Modelos de Negócio
Miguel Muñoz Duarte - Modelos de Negócio
 

Semelhante a Hélder Sampaio - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos

Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013) Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013) Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)Alessandro Almeida
 
Aula 01 material complementar
Aula 01   material complementarAula 01   material complementar
Aula 01 material complementarNey Wendell
 
Cap. 8 preparar materiais para o teste
Cap. 8   preparar materiais para o testeCap. 8   preparar materiais para o teste
Cap. 8 preparar materiais para o testeLuiz Agner
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos (07/04/2015)
Gestão de Projetos (07/04/2015)Gestão de Projetos (07/04/2015)
Gestão de Projetos (07/04/2015)Alessandro Almeida
 
Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Murilo Lima
 
Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Murilo Lima
 
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de Trabalh...
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de  Trabalh...Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de  Trabalh...
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de Trabalh...Silvio Gonçalves
 
Aviação Sustentavel
Aviação SustentavelAviação Sustentavel
Aviação SustentavelMarco Coghi
 
Palestra Fundamentos de Testes - Tche linux POA
Palestra Fundamentos de Testes  - Tche linux POAPalestra Fundamentos de Testes  - Tche linux POA
Palestra Fundamentos de Testes - Tche linux POAAline Zanin
 
O que é não conformidade.docx
O que é não conformidade.docxO que é não conformidade.docx
O que é não conformidade.docxSimoneNascimento88
 
Teste de usabilidade - Conclusões e recomendações
Teste de usabilidade - Conclusões e recomendaçõesTeste de usabilidade - Conclusões e recomendações
Teste de usabilidade - Conclusões e recomendaçõesLuiz Agner
 
Automação de testes - 7 passos para o sucesso!
Automação de testes - 7 passos para o sucesso!Automação de testes - 7 passos para o sucesso!
Automação de testes - 7 passos para o sucesso!Daniel Amorim
 
1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL.ppt
1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL.ppt1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL.ppt
1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL.pptFabricio793461
 
Gestão de Projetos (08/09/2014)
Gestão de Projetos (08/09/2014)Gestão de Projetos (08/09/2014)
Gestão de Projetos (08/09/2014)Alessandro Almeida
 

Semelhante a Hélder Sampaio - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos (20)

Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013) Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013)
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)
 
Aula 01 material complementar
Aula 01   material complementarAula 01   material complementar
Aula 01 material complementar
 
Cap. 8 preparar materiais para o teste
Cap. 8   preparar materiais para o testeCap. 8   preparar materiais para o teste
Cap. 8 preparar materiais para o teste
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/03/2014)
 
Gestão de Projetos (07/04/2015)
Gestão de Projetos (07/04/2015)Gestão de Projetos (07/04/2015)
Gestão de Projetos (07/04/2015)
 
Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
 
Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...
 
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de Trabalh...
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de  Trabalh...Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de  Trabalh...
Práticas de Métodos Ágeis e Possibilidade de Execução em Ambiente de Trabalh...
 
Pitch para startups
Pitch para startupsPitch para startups
Pitch para startups
 
6 passos para construção de uma marca
6 passos para construção de uma marca6 passos para construção de uma marca
6 passos para construção de uma marca
 
Aviação Sustentavel
Aviação SustentavelAviação Sustentavel
Aviação Sustentavel
 
Palestra Fundamentos de Testes - Tche linux POA
Palestra Fundamentos de Testes  - Tche linux POAPalestra Fundamentos de Testes  - Tche linux POA
Palestra Fundamentos de Testes - Tche linux POA
 
O que é não conformidade.docx
O que é não conformidade.docxO que é não conformidade.docx
O que é não conformidade.docx
 
Teste de usabilidade - Conclusões e recomendações
Teste de usabilidade - Conclusões e recomendaçõesTeste de usabilidade - Conclusões e recomendações
Teste de usabilidade - Conclusões e recomendações
 
Automação de testes - 7 passos para o sucesso!
Automação de testes - 7 passos para o sucesso!Automação de testes - 7 passos para o sucesso!
Automação de testes - 7 passos para o sucesso!
 
Iplantação
IplantaçãoIplantação
Iplantação
 
1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL.ppt
1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL.ppt1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL.ppt
1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL.ppt
 
Gestão de Projetos (08/09/2014)
Gestão de Projetos (08/09/2014)Gestão de Projetos (08/09/2014)
Gestão de Projetos (08/09/2014)
 
Auditoria da qualidade
Auditoria da qualidadeAuditoria da qualidade
Auditoria da qualidade
 

Hélder Sampaio - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos

  • 1. BOLSA EMPREENDEDORISMO TESTAR O MERCADO COM PROTÓTIPOS E PILOTOS Helder Sampaio 09 | maio | 2016
  • 3. / PILOTO PORQUE É IMPORTANTE? É o passo mais importante a realizar antes de implementar a totalidade da solução É uma experiência pequena, simples e controlada Testar as premissas iniciais que podem estar erradas ou a solução não ser tão eficaz como se pensava A REALIZAÇÃO DE UM PILOTO É O PASSO MAIS IMPORTANTE A REALIZAR ANTES DE IMPLEMENTAR A TOTALIDADE DA SOLUÇÃO. Nome atribuído ao 1º teste de algo novo – processo, prática, etc.
  • 4. Passo 1: Âmbito Identificar o subconjunto de atividades a testar Passo 2: Escala Identificar a dimensão do teste Passo 4: Ação Identificar as tarefas principais a realizar Passo 3: Segmento Identificar o segmento-alvo que será envolvido no piloto O desenho do Piloto pode ser dividido em seis passos principais / COMO DESENHAR UM PILOTO? Passo 6: Avaliação Identificar o que se quer obter com o teste Passo 5: Parcerias Identificar potenciais parceiros para o teste
  • 5. / CARACTERÍSTICAS DAS INICIATIVAS EM FASE PILOTO ASSEGURAR05IDENTIFICAR 04 CONFIRMAR 03 CERTEZA 06 IDEIA 01 TESTAR Principais objetivos A Solução e perceber como funciona na prática na resolução do problema Que a comunidade é envolvida no processo Que a Solução provoca os objetivos pretendidos O Processo O que pode ser melhorado Do impacto que o projeto pode ter 02
  • 7. / A FASE PILOTO DEVE CONFIRMAR A SOLUÇÃO Best… “a opção mais efectiva” Economical… “ao mais baixo custo” Solidarity… “para todos os que o necessitem” Today… “o quanto antes!”
  • 9. IES-Social Business School CASCAIS | PORTO | MAPUTO ies-sbs.org facebook.com/IES.SBS +351 21 486 81 02 EMAIL: HELDER@IES-SBS.ORG TLM: 914 916 721