O documento discute a escolha do modelo de negócio, afirmando que ele não é escolhido, mas sim nos escolhe. Sugere que a escolha não é feita de uma vez, mas sim gradualmente à medida que se experimentam vários modelos. Defende que não existe um modelo perfeito, mas sim o melhor para cada contexto.

1. Miguel Muñoz Duarte.

2. 2

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7. APRIL 2016
CREATING THE
ENTERPRENEURSHIP
& INNOVATION
ATLANTIC HUB

8. MODELO DE
NEGÓCIO:
QUAL ESCOLHER?

9. MODELO DE NEGÓCIO?

10. MODELO DE NEGÓCIO?

11. MODELO DE NEGÓCIO?

12. MODELO DE NEGÓCIO?

13. ESCOLHER MODELO DE NEGÓCIO…

14. ESCOLHER MODELO DE NEGÓCIO…
COMO QUEM ESCOLHE NO AMOR.
… EM APENAS 5 PASSOS !!!!!!!

15. #1

16. #1

17. MODELO DE NEGÓCIO NÃO SE ESCOLHE…
ELE É QUE NOS ESCOLHE A NÓS.
#1

18. #2

19. #2

20. #2
A ESCOLHA DO MODELO DE NEGÓCIO NÃO SE FAZ…
A ESCOLHA VAI-SE FAZENDO.

21. #3

22. #3

23. #3
O MODELO IDEAL NÃO EXISTE…
EXISTE O MELHOR PARA CADA CONTEXTO.

24. #4

25. #4

26. SE NÃO SE EXPERIMENTAR VÁRIOS…
NÃO VAMOS CONSEGUIR ESCOLHER.
#4

27. #5

28. #5

29. NÃO É ALGO QUE SE ENSINE…
SÓ METENDO “A MÃO NA MASSA”…
#5

31. Miguel Muñoz Duarte
miguel.duarte@novasbe.pt
+351 938470013