13 atitudes para uma liderança de sucesso
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Liderança, assim como muitas coisas na vida, se aprende na prática. As técnicas e teorias podem ajudar muito, contudo, são os comportamentos e atitudes do líder que determinarão o nível de sucesso de sua liderança. Por isso, aqui vão 13 dicas de atitudes que podem ajudar a construir uma liderança de sucesso:
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13 atitudes para uma liderança de sucesso
- 1. Atitudes para uma liderança de sucesso
- 3. Conheça-se
- 6. Gerencia coisas, Lidere pessoas
- 7. Coloque gente na Agenda
- 9. Crie a sua Marca de Liderança
- 13. Aja como um Coach
Notas do Editor
- Liderança, assim como muitas coisas na vida, se aprende na prática. As técnicas e teorias podem ajudar muito, contudo, são os comportamentos e atitudes do líder que determinarão o nível de sucesso de sua liderança. Por isso, aqui vão 13 dicas de atitudes que podem ajudar a construir uma liderança de sucesso:
- Cuidado com a armadilha de achar que sua posição é suficiente torna-lo(a) um líder. Liderança não é uma cadeira, uma sala, um título ou um crachá. Liderança é uma escolha. Grandes mudanças, transformações e contribuições começam com escolhas e atitudes de pessoas que nem sempre possuem poder formal, mas que descobriram dentro de si o poder de fazer escolhas, portanto, o primeiro passo para uma liderança de sucesso é escolher liderar, dar o primeiro passo, e influenciar pessoas, independente da posição que você ocupa.
- Liderança é uma viagem que começa pelo lado de dentro. Antes de conhecer e liderar outras pessoas é preciso fazê-lo a si mesmo por meio do autoconhecimento e da auto liderança, por isso, separe alguns minutos do seu dia para refletir sobre a maneira que tem liderado. Responda sinceramente algumas perguntas que podem ajuda-lo a melhorar o que já está fazendo bem, e ajustar o que não está bom: O que eu fiz bem hoje? O que não foi legal? O que eu posso melhorar? Preciso reparar algum erro? Eu gostaria de estar sendo liderado por mim? Se eu fosse meu líder, eu me seguiria? Uma das melhores maneiras de aumentar o autoconhecimento é perguntando àqueles com quem interagimos sobre como eles nos percebem. Lembre-se de que a visão que temos de nós mesmos não é tão realista assim, por isso, saber como nossos comportamentos e atitudes são percebidos pelas pessoas ao nosso redor é fundamental.
- Suas atitudes precisam falar mais alto que suas palavras. Aquela história de “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço”, não funciona em liderança, por isso, em termos de comportamentos e atitudes, não exija das pessoas aquilo que você mesmo não pratica. O exemplo é a melhor maneira de inspirar, motivar e entusiasmar as pessoas, então, não é o seu carisma ou oratória que conquistarão as pessoas ao seu redor, mas o seu exemplo.
- Liderança pressupõe relacionamento, e sem que haja transparência e confiança ela fica comprometida, já que as pessoas normalmente não se relacionam bem com aqueles em quem não confiam. Você pode dominar todas as ferramentas de liderança, mas se antes não estabelecer relações de confiança, elas não lhe servirão para nada. Por isso, estabeleça relacionamentos com base em transparência, que é o alicerce da liderança. Seja honesto, sincero e respeitoso com as pessoas, ainda que precise ser duro com o problema. Ouça as pessoas e suas ideias, encoraje a participação de todos, e crie um ambiente seguro em que elas tenham liberdade para expor seus pontos de vista.
- Gestão tem a ver com coisas como metas, recursos, processos, orçamentos, etc. Liderança diz respeito a pessoas. Coisas se controlam, pessoas se relacionam, portanto, nunca deixe de controlar e gerenciar as coisas, porque aquilo que não se controla, tampouco se gerencia, contudo, não tente controlar pessoas como se fossem coisas; lidere-as por meio de relacionamentos baseados em proximidade, transparência e confiança.
- Quando as pessoas passam pela porta de entrada da empresa, elas não deixam seus sentimentos e emoções do lado de fora. Passamos a maior parte do nosso tempo no trabalho e, por isso, precisamos fazê-lo um lugar onde as pessoas possam sentir-se reconhecidas como seres humanos, e não como mero recursos para atingir resultados. Talvez você não tenha intimidade ou afinidade com todas as pessoas da sua equipe, contudo, como líder, precisa ser próximo delas, dedicar tempo para ouvi-las, saber sobre sua vida, suas necessidades, conquistas, dificuldades e, como líder, procurar fazer o seu melhor para apoiá-las naquilo que estiver ao seu alcance. Deixe claro, por meio de suas atitudes, que elas são importantes como pessoas. Portanto, separe algum tempo para conversar com as pessoas sobre elas, e não apenas sobre trabalho, enfim, coloque gente na sua agenda!
- Líderes de sucesso são corajosos, que não significa ausência de medo, mas aprender a reconhecer seus medos, enfrentar a realidade de cada situação, e escolher a melhor maneira superar o medo e agir para que os objetivos sejam alcançados. É também preciso coragem para acreditar no talento, na lealdade e na habilidade das pessoas à sua volta, porque só assim, com a criatividade, comprometimento e engajamento de todos, é que os melhores resultados aparecerão.
- A imagem de um líder está diretamente relacionada ao conjunto de princípios e valores que demonstra em suas ações cotidianas, ou seja, o caráter do líder é que determina a marca que ele deixará em sua liderança. De nada vale uma personalidade encantadora, se não houver caráter, princípios e valores que possam conduzir de forma integra, justa e coerente os dilemas do dia a dia. Lembre-se: a personalidade pode abrir muitas portas, mas só o caráter as manterá abertas. Qual é a sua marca?
- O líder de sucesso têm humildade suficiente para reconhecer que não é bom em tudo, e que ainda tem uma longa jornada de aprendizado pela frente. O líder humilde pede desculpas quando erra porque sabe que isso não é sinal de fraqueza, mas de coragem, e naturalmente aumenta e fortalece a conexão e proximidade com as pessoas ao demonstrar que não é um super-herói, mas um ser tão humano quanto qualquer outra pessoa.
- Sempre haverá pessoas que discordam do seu estilo de liderança ou das coisas que você faz. Ao invés de tentar silenciá-las, busque entender os seus pontos de vista e trabalhe no sentido de identificar os elementos positivos, aquilo que pode ajuda-lo(a) a melhorar. Lembre-se, os antagonistas podem ser os seus melhores amigos, porque falam aquilo que você precisa ouvir, e não apenas o que você quer ouvir. Cuidado com o excesso de elogios; eles podem levá-lo para uma Zona de Conforto e prejudicar o seu desenvolvimento.
- O líder é responsável por realizar e não apenas executar, já que para isso tem uma equipe. Líderes de sucesso desenvolvem, preparam e empoderam as pessoas para executar com excelência suas atividades, e com isso, além de ajudarem a melhorar o resultado e aumentar o nível de engajamento e responsabilidade, encontram mais tempo para dedicar-se àquilo que deveriam estar fazendo, que muitas vezes não conseguem porque estão fazendo o que não deveriam, ou seja, executando.
- Um dos diferenciais do líder de sucesso é a compreensão de que dentro de cada pessoa existe uma obra de arte inacabada, levando-o a assumir a responsabilidade por ajudar a termina-la. Por isso, o líder-coach se coloca como agente do desenvolvimento das pessoas, buscando aproximação, conhecendo suas histórias, alinhando expectativas, criando planos de desenvolvimento, desafiando-as, fazendo perguntas poderosas, exigindo o melhor delas, ajustando a rota, e dando feedbacks construtivos e constantes, para que, dia após dia, essa obra de arte seja revelada ao mundo.
- Como mencionou Useen, “Liderar não significa apenas ter seguidores, mas saber quantos líderes se conseguiu formar entre esses seguidores”. Em liderança, não existe sucesso sem sucessão. Um líder que não forma novos líderes apenas gera equipes dependentes e fracas, comprometendo o próprio trabalho e a continuidade da organização. Liderar é inspirar a construção de um futuro melhor e empenhar-se na formação e transformação de pessoas para que se tornem melhores seres humanos, pais, filhos, cônjuges, amigos e profissionais, enfim, pessoas melhores, já que antes de ser um bom líder é preciso ser um bom ser humano, por isso, empenhe-se em formá-los.