O documento discute a gestão de riscos em processos de negócios. Ele define gestão de riscos de acordo com o Guia PMBOK e o que o CBOK apresenta sobre o assunto, incluindo a importância de monitoramento e gerenciamento de riscos para reduzir custos de conformidade. Ele também discute a automação da gestão de riscos.
3. Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento,
identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu
objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
Fonte: Escritório de Projetos
4. O que o CBOK apresenta sobre a Gestão de Riscos?
Ref. No Cap. 1 – Guia para BPM CBOK
- pag. 25,116.
• Muitas organizações se deparam com riscos de conformidade em
virtude da não ação ou resposta imprópria a eventos.
• Riscos podem ser mitigados com monitoramento de processos
com base em requisitos de conformidade.
•
• O acompanhamento automatizado, gerenciamento de riscos,
procedimentos e autoridade claros também permitem reduzir
custos de conformidade ao melhorar a efetividade global.
•
• Quais são os riscos para o processo (ambiente externo e interno)?
O processo pode se adaptar para sobreviver a esses riscos?
18. • Aumentar a produtividade da equipe
• Processo estruturado e replicável
• Coleta automática de informações
• Informações centralizadas
• Relatórios gráficos e consultas