Palestra empregabilidade

1

EMPREGABILIDADE
“Case” das Laranjas

Um gerente foi procurado por um funcionário que veio
reclamar que um colega havia tido um aumento salarial e
ele não, que considerava isso injusto.
Sem entrar no mérito da questão, o gerente falou ao
funcionário:
Você está vendo aquele caminhão que está vendendo
laranjas, do outro lado da rua? Vá até lá, por favor, ver o
preço das laranjas.
Meio sem entender o pedido do gerente, foi e logo voltou
dizendo:

Consultora Veruska Galvão

2

EMPREGABILIDADE

O preço de uma dúzia de laranjas é R$ 1,00.
Então, o gerente perguntou:
Se eu comprar dez dúzias, será que o preço é o mesmo?
Você pode verificar, por favor?
Sem saber responder, lá foi o funcionário perguntar de
novo, e logo voltou.
Ele disse que se você comprar dez dúzias, faz o preço de
R$ 0,80 a dúzia.
O gerente falou:
Estou interessado nessas laranjas! E se eu comprar o
caminhão inteiro, que preço ele me fará a dúzia?

3

EMPREGABILIDADE
Já meio aborrecido, mais uma vez ele foi perguntar e
voltou dizendo:
Se você comprar o caminhão todo, ele vende a dúzia a R$
0,55.

Agradecendo ao funcionário, pediu para que ficasse na
sala e solicitou que o colega que havia tido o aumento
fosse chamado à sua sala. Sorridente, ele logo entrou, e o
gerente fez exatamente a mesma pergunta:


4

EMPREGABILIDADE

Você está vendo aquele caminhão que está vendendo
laranjas do outro lado da rua? Vá, por favor, ver o preço
das laranjas.

Rapidamente ele saiu e logo voltou com um saco de uma
dúzia de laranja debaixo do braço e, muito animado, foi
logo dizendo:


5

EMPREGABILIDADE
O preço de uma dúzia de laranjas é R$ 1,00. No entanto,
se você comprar dez dúzias ou mais, ele pode dar um
desconto e vender a R$ 0,80 a dúzia. Se você quiser
comprar o caminhão inteiro, o preço é de R$ 0,55 a dúzia.
Aí, eu disse ao vendedor que o meu gerente estava
interessado no preço das laranjas, e ele me deu essa
dúzia como amostra, para você poder avaliar a sua
qualidade .

O gerente agradeceu e o funcionário deixou a dúzia de
laranjas na mesa e saiu.


6

EMPREGABILIDADE

• Empregar: envolver; aplicar, usar, utilizar; gastar,
despender; fazer ocupar, proporcionar trabalho, dar
emprego, nomear para uma função.

• Habilidade: qualidade de quem é hábil; aptidão;
capacidade; competência; inteligência.


7

EMPREGABILIDADE
O QUE AS EMPRESAS ESPERAM DE
SEUS PROFISSIONAIS?
CHA!!!

???

8

EMPREGABILIDADE

CONHECIMENTO


9

EMPREGABILIDADE
HABILIDADE


Manpower 10

EMPREGABILIDADE

ATITUDE


Manpower 11

EMPREGABILIDADE
Habilidades e Competências

Liderança

A chave para a
liderança é
executar as
tarefas enquanto
se constroem os
relacionamentos”
James Hunter


12

EMPREGABILIDADE

Facilidade de comunicação;

Flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças;

Entusiasmo para aprender;


13

EMPREGABILIDADE

Conhecimento de idiomas e informática;

Engajamento nos resultados da equipe

Ambição de carreira;

Comunicar-se com clareza e de acordo com cada situação;

Capacidade de organizar e transmitir suas idéias;


14

EMPREGABILIDADE

Ser criativo ao resolver problemas e tomar decisões;

Saber lidar com diferentes situações.


15

EMPREGABILIDADE

• Perfil de um profissional empregável

Iniciativa;

Entusiasmo em aprender e Instrução;

Assumir responsabilidades;


16

EMPREGABILIDADE
Flexibilidade


21

EMPREGABILIDADE

Respeito e verdade;

Desafiador;

Não teme mudanças;

Foco, objetividade, metas


22

EMPREGABILIDADE

Bom humor;

Relacionamento interpessoal;

Inteligência emocional;


23

EMPREGABILIDADE
Comunicabilidade


24

EMPREGABILIDADE
Senso de equipe


25

EMPREGABILIDADE
Discrição e Ética profissional


26

EMPREGABILIDADE
Os 7 erros capitais
(fatores que mais desclassificam candidatos segundo a
Revista Você S.A.)


27

EMPREGABILIDADE
1º Despreparo para entrevista;

2º Baixa escolaridade;


28

EMPREGABILIDADE

3º Preparação inadequada para o tipo de trabalho;

4º Pouca experiência requerida, talento ou educação;

5º Demanda de salário fora da realidade;

6º Nenhum potencial para liderança;


29

EMPREGABILIDADE
7º Falta de objetivos, baixa motivação, entusiasmo ou
iniciativa.


30

EMPREGABILIDADE

Qual a importância da empregabilidade para as
organizações?

Acompanhar a evolução de produtos e serviços;

Mudanças constantes de técnicas e ferramentas de
trabalho;

Exigência de profissionais mais qualificados.


31

EMPREGABILIDADE
Como aumentar sua empregabilidade em 12 passos


32

EMPREGABILIDADE
1º Você adora o que faz? Começou bem...


33

EMPREGABILIDADE
2º Mantenha o pé na escola.


34

EMPREGABILIDADE
3º O inglês está ótimo? Parta para o espanhol (ou
mandarim???)


35

EMPREGABILIDADE

4º Marketing pessoal não é pecado: exponha-se!


36

EMPREGABILIDADE
5º Fique íntimo do computador


37

EMPREGABILIDADE
6º Insista para ser avaliado.


38

EMPREGABILIDADE
7º Afine a sintonia com a empresa: oriente-se!


39

EMPREGABILIDADE
8º A vez do equilíbrio emocional


40

EMPREGABILIDADE
9º Exercite e divulgue suas habilidades.


41

EMPREGABILIDADE
10º Ler jornal e revista é mais que lazer.


42

EMPREGABILIDADE
11º Cultive sua rede de relacionamentos (network)


43

EMPREGABILIDADE
12 - NÃO FECHE PORTAS


44

EMPREGABILIDADE
Profissional do Futuro


45

EMPREGABILIDADE
Valores morais;

Compromisso com a verdade;

Compromisso com o futuro das pessoas que fazem
parte da organização;

Novos hábitos de amor, ética, integridade e de auto
conhecimento.


46

EMPREGABILIDADE

" O desenvolvimento real que já vi no pessoal das
empresas, principalmente nas maiores, vem do seu
trabalho como voluntários em uma organização“

Peter Drucker


47

EMPREGABILIDADE
O Vendedor


48

EMPREGABILIDADE
Um sujeito acaba de conseguir um cargo de vendedor em
uma loja que vendia de tudo.

Terminado o primeiro dia, o gerente de RH pergunta:

- Como foi seu primeiro dia? Quantas vendas você fez?

- Fiz apenas uma venda - responde o vendedor.


49

EMPREGABILIDADE

- Uma só? - espanta-se o gerente - Mas todos os outros
vendedores fazem de 20 a 30 vendas por dia. E de quanto foi
esta venda?

- Foi de R$ 245.350,00 - responde o vendedor.

O gerente arregala os olhos. Uma venda daquele valor era
realmente inusitada.

- Como é que você conseguiu isto? - pergunta, intrigado.


50

EMPREGABILIDADE

Bem, - responde o vendedor - vendi a este cliente um
anzol pequeno, um médio e um grande. Vendi os três tipos
de linhas para cada tipo de anzol e também todos os
apetrechos para pesca. Ao perguntar-lhe onde ele iria
pescar e obtendo a resposta de que pretendia ir ao litoral,
informei-lhe de que seria necessário um barco. Ele então
comprou o de 22 pés, cabinado, com dois motores. Como
o carro dele não seria capaz de rebocá-lo, vendi-lhe uma
Blazer...


51

EMPREGABILIDADE

O gerente o interrompe:

- Você fez esta venda para um sujeito que entrou pedindo
um anzol?!?!?!?!?


52

EMPREGABILIDADE

- Não, na realidade, o sujeito veio me perguntar onde
havia uma farmácia. Perguntei-lhe o que ele iria comprar lá
e soube que seria um “OB” para sua esposa. Aproveitei e
comentei: "Já que seu fim-de-semana já era mesmo, que
tal uma pescaria?"


53

EMPREGABILIDADE

“Os pessimistas reclamam do vento.

Os otimistas esperam o vento mudar.

Os competentes ajustam as velas”.

John Naisbitt


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