2. Samuel Cavalcante
• Agile Coach na K21
• Por muito tempo fui SM na DígithoBrasil
• E professor Universitário, estilo prof. Pardal
• Eng. de Computação
• Pode me chamar para andar de patins e um
arrasta pé.
• Importado de Campo Grande MS para São
Paulo
5. “Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar
mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu
comportamento de acordo.”
http://www.agilemanifesto.org/iso/ptbr/principles.html
33. • Rodei três vezes esse Team Build, ele permitiu um
alinhamento e entendimento dos papeis de cada um no
time e na empresa.
• Vale ressaltar que a gerencia imediata participou da
atividade.
34. • Cenário
• Time trabalhando a um bom tempo e
não percebendo o progresso como
time.
• Inspiração
• Adaptação kanban, retrospectiva 3Ls
e Happiness Radar
39. O que melhoramos?
O que pode melhorar?
Aonde estamos errando?
O que jogar fora?
40. • Essa é uma das que mais executei e evidencia vários problemas
ocultos no time.
• Cuidado com o Tempo nessa atividade
41. Cenário
Equipe de marketing, que estava com problemas de
organização.
Inspiração
A sala da equipe de marketing
Ter uma atividade que represente a área administrativa.
42. A Janela aberta foi um erro?
O que está enraizado e
organizado?
O que perdemos?
43. • Rodei em dois times de desenvolvimento e
evidenciamos problemas de organização de backlog e
possível fase de pedido de pizzaria no projeto.
44. Cenário
• Time desanimado sem foco.
Inspiração
• Fim de ano hora de fazer desejos e
pensar no futuro.
45. O que nos mantém presos
Conquistas e coisas boas
que tem rolado.
3 Desejos
46. • Essa retrospectiva gerou energia no time e acendeu a chama dos
desejos, fez a galera pensar no porquê estão no time e no projeto,
• Criou o entendimento de aonde cada um do time quer chegar com o
projeto e no time.
47. Mas já foi adaptada pelo Lula
By Luiz Lula Rodrigues
48. Cenário
• Os designers da empresa não se
comunicavam. Buscando criar uma
“tribo” de designers
Inspiração
• O receio de realizar atividades, mesmo
em ambientes seguros.
49.
50. • Realizada no time de Designers e em 2 times de desenvolvimento.
• Melhor resultado foi em times que estão em formação.
• Conclui que essa atividade serve para usar em time que estão em
formação e/ou em nova fase de projeto.
51. Cenário
Time precisando entender melhor a
importância da direção e
necessidade de atingir metas em
equipe/time.
Inspiração
Estava em um cliente da K21 e um
dos colegas de time muito felizes
com o resultado do jogo do São
Paulo.
52. Gol: O que nos faz atingir a meta
Bandeirinha: O que faz a gente
chutar para fora.
Time: Forças do time e ajustes
necessários.
54. •Realizei essa em vários times sempre com bons
resultados e aceitação.
•É uma atividade simples que cabe em vários
momentos do time.
55. Cenário
• Mudança de gestão.
• SM (eu) saindo da empresa
• Criando papel SM/Dev no time
Inspiração
• Moving Motivators
• https://management30.com/product/moving-
motivators/
56.
57. Para cada um dos 5
maiores motivadores do
time, o que podemos
fazer para deixá-los mais
fortes.
58. • Fiz essa atividade de ultima hora, tinha planejado
fazer a do futebol, mas o tempo ficou curto.
• O resultado foi o time agora tem diretrizes para
tomada de decisão.
61. • Uma rodada de sentimentos.
• Depois agrupa por tipo de sentimentos
• E cria os caminhos para esses sentimentos.
• Pede para o time escrever em post-its o que leva o time para cada um
desses sentimentos.
• Executamos (Luiz Lula Rodrigues e eu) 3 vezes essa atividade que
dependendo de como for conduzida vira um Team Build ou
Retrospectiva.
66. TROPEÇOS
• No final da retrospectiva falar de um problema meu para com o time.
• A energia foi pro chão. Foi uma B.....
• Ir para a facilitação desmotivado:
• Facilitei umas 3 retrospectivas esse ano sem motivação nenhuma, a minha
energia negativa contagiou o time.
• Tretar com PO durante a retrospectiva:
• O time espera que PO e SM trabalhem juntos, então assustaram na hora da
treta.
76. Termômetros
• As ações estão sendo efetivas?
• O time gosta de fazer retrospectiva?
• Está tendo discussões nas retrospectivas?
• Quantas atividades retrospectivas você criou?
77. Dicas e truques
• Estudar técnicas de facilitação de reunião.
• Respeitar o time-boxed
• A base é a mesma bom, ruim e melhorar, mas ludificação leva as
pessoas a novas formas de pensar.
• Crie formas de acompanhar a “evolução” do time.
78. Dicas e truques
• Tenha em mente uma possível pivotagem;
• De vez em quando levar chocolate ou balas para a galera, isso da
energia.
• Assista facilitações em outros times, isso vai te dar ideias.
• Mude de ambientes para aguçar a criatividade.