Este documento fornece dicas para como um Agile Coach pode ajudar uma startup remota e distribuída, incluindo enfatizar os valores da equipe, realizar reuniões off-site trimestrais para construção de equipe, usar ferramentas para facilitar a colaboração remota e encorajar experimentação e feedback contínuos.

1. Como um Agile Coach pode
ajudar a criar uma startup
full-remote e distribuída?

2. HELLO!
Thomas Kuryura
Underwriters Laboratories
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3. TRABALHO REMOTO
KEEP CALM
De início você não vai
entender algumas coisas
(ou muitas)
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4. 4
FERRAMENTAS

5. PROPÓSITO DA EMPRESA
“Todo o colaborador deve conseguir explicar o
propóstio da empresa para seus avós.”
Pergunta - Seus times sabem do propósito do
time/empresa e vivem isso?
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6. 6
REUNIÕES CARA-A-CARA

7. REUNIÕES CARA-A-CARA
“Times remotos devem se encontrar pelo menos a
cada trimestre”
Pergunta - Quão frequente os seus times fazem
reuniões off-site recorrentemente? (Team
building, Inception, etc)
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8. EXERCÍCIOS DE VALORES DO TIME
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9. VALORES DO TIME
“Os valores do time devem ser criados bem no
começo e serem usados constantemente”
Pergunta - Quais dos seus times tem valores
definidos que são usados constantemente?
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10. ACORDOS DO TIME
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11. ACORDOS DO TIME
▰ Antes de qualquer reunião “jogamos conversa
fora” durante 5 min
▰ Compartilhamos nossas viagens com o time
▰ Levamos o problema diretamente para a
pessoa
Pergunta - Se você perguntar: “Quais são os
acordos desse time?” Qual vai ser a resposta? 11

12. DIVERSÃO E GAMIFICAÇÃO
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13. 13
DIVERSÃO E GAMIFICAÇÃO

14. DIVERSÃO E GAMIFICAÇÃO
▰ Adicione algo divertido
▰ E termine com uma conversa “séria”
▰ Use Gamificação para influenciar hábitos e
comportamento (Retrospectivas gamificadas)
Pergunta - Você está copiando os suas dinâmicas
ou você está criando e adaptando as suas
próprias? 14

15. TRANSPARÊNCIA - SALÁRIOS
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16. TRANSPARÊNCIA DE SALÁRIOS
▰ Primeiro responda qual o problema você quer
resolver
▰ Feito corretamente vai reforçar valores,
comportamento, clareza e Accountability
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17. DAILY CAFÉ
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18. DAILY CAFÉ
▰ Mova a “scrum daily” para ser assíncrona
▰ Faça a “nova daily” formato de Lean Coffee
▰ Decisões rápidas são realizadas na “nova
daily”
▰ Decisões maiores vão para uma reunião
separada
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19. FEEDBACK
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20. FEEDBACK
▰ Feedback em grupo - Estrutura de Feedback
▰ Feedback 1on1 - Donut slack bot
▰ Reconhecimento de pares - Disco slack bot
Pergunta - Quais são as práticas de feedback e
reconhecimento do seus times ou vc acha é um
assunto do RH?
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21. Experimentos
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22. Lead by example
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23. TRABALHO REMOTO
Não é difícil trabalhar com
times remotos só é um
método diferente de trabalho.
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24. TRABALHO COM STARTUPS
Métodos convencionais de
teaching/mentoring nunca
vai funcionar, use métodos
mão na massa e criativos
que favorece a diversão e
uma reflexão séria.
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25. Resumão
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26. LINKS PARA TODOS OS EXERCÍCIOS
Team Values exercise - https://app.mindsettlers.com/guide/4Uc6ijx4ViQAGAoMMUkkYa
Hanabi Feedback - https://app.mindsettlers.com/guide/5o9WfkZZcsCKQUgsSUEIa8
Team Agreements - https://app.mindsettlers.com/guide/1WtNEPUcvKw428SmEC0ca2
Elementary retrospective - https://app.mindsettlers.com/guide/4WylDcnrmgOaqmICKoUuqa
Feedback Canvas - https://app.mindsettlers.com/guide/5EZhTqT744YkkqU8c4Ec6y
Daily Cafe - https://mindsettlers.com/practice/4Rc8TfUW0844yCykaMS6Yk
Perfection Game - https://app.mindsettlers.com/guide/34Xp8lFoEwKOYkgSiuukOW
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27. REMOTE TOOLS
Zoom - https://zoom.us/
Miro (antigo Realtimeboard) - https://miro.com/
Mura.ly - https://mural.co/
Slack (use muitos bots e apps) - https://slack.com/intl/pt-br/
Sococo - https://www.sococo.com/
Not enough? - https://www.collaborationsuperpowers.com/tools/
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28. BOOK
28Amazon Link

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THANKS!
Any questions?
You can find me at
https://www.linkedin.com/in/thomaskuryura/