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GERLUCE SOUZA
O sexto capítulo, A Escolha, aborda a responsabilidade e as
escolhas que fazemos.
Ele diz que a liderança começa com uma escolha. “Algumas
dessas escolhas incluem encarar as tremendas responsabilidades
que nos dispomos a assumir e alinhar nossas ações com as boas
intenções”.
A ESCOLHA CONSISTE NUM PROCESSO MENTAL DE
PENSAMENTO ENVOLVENDOO JULGAMENTO DOS MÉRITOS
DE MÚLTIPLASOPINIÕES EA SELEÇÃO DE UMA DELAS PARA
AÇÃO. ALGUNS EXEMPLOS SIMPLES INCLUEM DECIDIR-SE
LEVANTAR PELA MANHÃ OUVOLTARÀ DORMIR,OU
ESCOLHER UM DETERMINADOTRAJETO PARA UMAVIAGEM.
EXEMPLOS MAIS COMPLEXOS (FREQÜENTEMENTE DECISÕES
QUEAFETAM CRENÇAS PESSOAIS) INCLUEMA ESCOLHA DE
UM ESTILO DEVIDA, FILIAÇÃO RELIGIOSAOU POSIÇÃO
POLÍTICA.
A ESCOLHA
Outro tema muito abordado é sobre o
determinismo, pois todos nós somos responsáveis
por nossos atos, e quando temos algum problema
sempre tentamos achar o causador desse
problema.
DETERMINISMO
Preocupar-se com o comportamento dos líderes, normatizar sua
conduta é preferível a normatizar a conduta de todos os liderados.
Se o time da liderança estiver no rumo certo, o resto seguirá
normalmente. Em geral os problemas que identificamos nos
liderados vêm das lideranças.
“dissemos que o caminho para a autoridade e a
liderança começa com a vontade. A vontade são as
escolhas que fazemos para aliar nossas ações
as nossas intenções. E ao final, todos têm que fazer
escolhas a respeito de nosso comportamento e
aceitar a responsabilidade por essas escolhas.”
O tema colocado pelo monge é que sentimentos positivos podem vir de
comportamentos positivos, enquanto que o pensamento tradicional nos
ensina que os pensamentos e sentimentos dirigem nosso comportamento.
NOSSO COMPORTAMENTOTAMBÉM INFLUENCIA NOSSOS PENSAMENTOS E
NOSSOS SENTIMENTOS.
Os Estágios pelos quais todos nos passamos
 Inconsciente e sem habilidade: esse
estágio consiste em você ignorar o
comportamento e o hábito.
 Consciente e sem habilidade: esse cada um
já toma consciência de um novo
comportamento, mas ainda não desenvolveu
a prática
 Consciente e habilitado: esse já está
tornando você mais experiente e sente-se
confortável com o novo comportamento ou
prática.
 Inconsciente e habilidoso: este é o estagio
que você não precisa pensar, pois você
já faz tudo conforme a sua rotina
. O quarto estágio é daqueles que “dominam
totalmente o instrumento”. É o estágio em
que os líderes não precisam tentar ser bons
líderes, porque são bons líderes.
Para pessoas assim a liderança não é um
estilo, mas é essência, caráter
“pensamentos tornam-se ações, ações
tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter
e nosso caráter torna-se nosso destino”.
QUALIDADES IMPORTANTES PARA UM BOM
LÍDER E PARA UM BOM CARÁTER.
LIDERANÇA
é
Caráter
Amor, paciência
bondade, humildade
abnegação, generosidade
,
respeito, honestidade e compromisso
respeito, generosidade, honestidade e compromisso
PREGUNTAS
2- Dos quatro estágio que autor elenca em qual
você esta inserido ?
1- O que precisamos para fazer a escolha certa ?
Obrigado !

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Capitulo VI do livro Monge eo Executivo

  • 2. O sexto capítulo, A Escolha, aborda a responsabilidade e as escolhas que fazemos. Ele diz que a liderança começa com uma escolha. “Algumas dessas escolhas incluem encarar as tremendas responsabilidades que nos dispomos a assumir e alinhar nossas ações com as boas intenções”.
  • 3. A ESCOLHA CONSISTE NUM PROCESSO MENTAL DE PENSAMENTO ENVOLVENDOO JULGAMENTO DOS MÉRITOS DE MÚLTIPLASOPINIÕES EA SELEÇÃO DE UMA DELAS PARA AÇÃO. ALGUNS EXEMPLOS SIMPLES INCLUEM DECIDIR-SE LEVANTAR PELA MANHÃ OUVOLTARÀ DORMIR,OU ESCOLHER UM DETERMINADOTRAJETO PARA UMAVIAGEM. EXEMPLOS MAIS COMPLEXOS (FREQÜENTEMENTE DECISÕES QUEAFETAM CRENÇAS PESSOAIS) INCLUEMA ESCOLHA DE UM ESTILO DEVIDA, FILIAÇÃO RELIGIOSAOU POSIÇÃO POLÍTICA. A ESCOLHA
  • 4. Outro tema muito abordado é sobre o determinismo, pois todos nós somos responsáveis por nossos atos, e quando temos algum problema sempre tentamos achar o causador desse problema. DETERMINISMO
  • 5. Preocupar-se com o comportamento dos líderes, normatizar sua conduta é preferível a normatizar a conduta de todos os liderados. Se o time da liderança estiver no rumo certo, o resto seguirá normalmente. Em geral os problemas que identificamos nos liderados vêm das lideranças.
  • 6. “dissemos que o caminho para a autoridade e a liderança começa com a vontade. A vontade são as escolhas que fazemos para aliar nossas ações as nossas intenções. E ao final, todos têm que fazer escolhas a respeito de nosso comportamento e aceitar a responsabilidade por essas escolhas.”
  • 7. O tema colocado pelo monge é que sentimentos positivos podem vir de comportamentos positivos, enquanto que o pensamento tradicional nos ensina que os pensamentos e sentimentos dirigem nosso comportamento. NOSSO COMPORTAMENTOTAMBÉM INFLUENCIA NOSSOS PENSAMENTOS E NOSSOS SENTIMENTOS.
  • 8. Os Estágios pelos quais todos nos passamos  Inconsciente e sem habilidade: esse estágio consiste em você ignorar o comportamento e o hábito.  Consciente e sem habilidade: esse cada um já toma consciência de um novo comportamento, mas ainda não desenvolveu a prática  Consciente e habilitado: esse já está tornando você mais experiente e sente-se confortável com o novo comportamento ou prática.  Inconsciente e habilidoso: este é o estagio que você não precisa pensar, pois você já faz tudo conforme a sua rotina
  • 9. . O quarto estágio é daqueles que “dominam totalmente o instrumento”. É o estágio em que os líderes não precisam tentar ser bons líderes, porque são bons líderes. Para pessoas assim a liderança não é um estilo, mas é essência, caráter “pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter e nosso caráter torna-se nosso destino”.
  • 10. QUALIDADES IMPORTANTES PARA UM BOM LÍDER E PARA UM BOM CARÁTER. LIDERANÇA é Caráter Amor, paciência bondade, humildade abnegação, generosidade , respeito, honestidade e compromisso respeito, generosidade, honestidade e compromisso
  • 11. PREGUNTAS 2- Dos quatro estágio que autor elenca em qual você esta inserido ? 1- O que precisamos para fazer a escolha certa ?