Palestra 5 s motivacional

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5S na empresa

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Palestra 5 s motivacional

  1. 1. “Pode-se começar varrendo” Kaoru Ishikawa UMA GRANDE FAXINA, NO SENTIDO FÍSICO E MENTAL
  2. 2. VISÃO SISTÊMICA DOS CINCO SENSOS Utilização Ordenação Auto Disciplina Limpeza Saúde
  3. 3. • - "A base essencial de nossa personalidade é a afetividade. Pensar e agir são, por assim dizer, meros sintomas da afetividade. • "Não há transformação de escuridão em luz, nem de inércia em movimento, sem emoção". Jung
  4. 4. UMA ORGANIZÇÃO Recursos Pessoas Métodos Tempo Qualidade Custo CLIENTES ORGANIZAÇÃO PRODUTO PROCESSO
  5. 5. Armadilha Considerar o processo de implementação de um Programa 5S como um processo puramente Racional.
  6. 6. Esquema Comportamental Crenças Valores Princípios Comportamentos Formais Informais Desperdícios ou produtividade Recursos Tempo Dinheiro Pessoas Métodos
  7. 7. Pessoas Competentes Informação Percepção Contextualização Ação Conhecimento Habilidade Desejo SABER FAZER Liberdade
  8. 8. Estamos falando de MUDANÇAS “ Senhor dai-me força para mudar o que pode ser mudado, resignação para aceitar o imutável e discernimento para distinguir os dois”
  9. 9. Resistência e mudança Como os gestores têm lidado com a resistência: • através da persuasão • pela formação e treinamento • pela pressão • pela associação dos três anteriores
  10. 10. Resistência a mudança t t2 t3 1 Descongelamento Desapego Confusão Aprendizagem Congelamento Novo hábito e1 e2 e3
  11. 11. • "romper" com os conceitos e preconceitos • EMPATIA • dar suporte àqueles que estão conseguindo romper • ajudar os que ainda não o fizeram
  12. 12. Decidir Implementar Flexibilidade Emoção Disciplina Razão
  13. 13. Portanto.... • Mudar implica em mudar defesas psicológicas bem estruturadas e adaptadas ou seja os Hábitos. • O sujeito reage à mudança e resiste
  14. 14. • Esse rompimento precisa ser espontâneo para que tenha condições de se perpetuar, removendo de forma definitiva velhos hábitos e atitudes e substituindo-os por outros. • Portanto a implantação do 5S precisa ser sistematizada e planejada em todos os passos, se quisermos garantir a longevidade da mudança.
  15. 15. ESPIRITUAL IDENTIDADE CRENÇAS/VALORES CAPACIDADES COMPORTAMENTOS AMBIENTE Quem Mais? Visão e Propósito Missão e Senso do Eu Permissão e Motivação Recursos e Estratégia Ações e Reações Limites e Oportunidades Evolutiva Generativa Remediativa
  16. 16. FILME OLGA
  17. 17. “Pode-se começar varrendo” Kaoru Ishikawa UMA GRANDE FAXINA, NO SENTIDO FÍSICO E MENTAL
  18. 18. ““SSoommooss oo qquuee rreeppeettiiddaammeennttee ffaazzeemmooss.. AA eexxcceellêênncciiaa ppoorrttaannttoo,, nnããoo éé uumm eeffeeiittoo,, mmaass uumm hháábbiittoo”” AArriissttóótteelleess 26

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