1. ANÁLISE
DE SWOT
OU
FOFA
RODRIGO DA SILVA LOPES
ATUALIZE-SE E INSPIRE-SE.

2. SWOT
Análise
do
ambiente
Instrumento utilizado no
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
de uma empresa.

3. Ambiente interno
Ambiente externo
(forças e fraquezas)
(oportunidades e ameaças)

4. Swot ou Fofa
Vantagens
- Identifica elementos chave para a gestão
da empresa
- Estabelece prioridades de atuação
Prepara opções estratégicas
Riscos/Problemas a resolver

5. FORÇAS
OPORTUNIDADES
Tiraromáximopartidodos
pontosfortesparaaproveitar
aomáximoasoportunidades
detectadas.

6. FORÇAS
AMEAÇAS
Tiraromáximopartidodospontos
fortesparaminimizarosefeitosdas
ameaçasdetectadas.

7. FRAQUEZAS
OPORTUNIDADES
Desenvolverestratégiasque
minimizemosefeitosnegativos
dospontosfracosequeem
simultâneoaproveitemas
oportunidadesdetectadas.

8. FRAQUEZAS
AMEAÇAS
Asestratégiasaadotardevem
minimizarouultrapassarospontos
fracose,tantoquantopossível,
fazerfaceàsameaças.

9. Fatores Internos
LIKES
1500

10. Fatores Externos
LIKES
1500

11. Fatores Internos

12. Fatores Externos

13. ProporAções
FORÇAS E OPORTUNIDADES
FORÇAS E AMEAÇAS
FRAQUEZAS E OPORTUNIDADES
FRAQUEZAS E AMEAÇAS

14. ESTIMAR PRAZOS
PARA AS AÇÕES
Medir as ações
Acompanhar resultados
Comunicar resultados

15. AnáliseGeraldosFatores
InternoseExternos

16. GráficodeRadardaAnálise
deSwot

17. Análise do Ambiente
SWOT
A melhor estratégia

18. Análise do Ambiente
SWOT
Fase Empresarial

19. Análise do Ambiente
SWOT
Índice de Favorabilidade
Condição ou qualidade do que é favorável.

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