Planejamento de Capacidade

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Planejamento de Capacidade

  1. 1. Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE] Planejando a CapacidadeMarço 18, 2011 1 Page Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
  2. 2. Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE] Sumário 1. Introdução....................................................................................................................................... 3 1.1. Objetivo do Plano de Capacidade ........................................................................................... 3 2. Solução Requisitos .......................................................................................................................... 3 3. Pressuposto / Restrições................................................................................................................. 3 4. Sumário Executivo........................................................................................................................... 3 5. Análise da Capacidade .................................................................................................................... 3 5.1. Tabela de Análise da Capacidade ................................................................................................ 5 6.1. Tabela de Crescimento de Capacidade ....................................................................................... 7Março 18, 2011 2 Page Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
  3. 3. Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE] Planejamento de Capacidade 1. Introdução 1.1. Objetivo do Plano de Capacidade [Indicar o objetivo do plano de capacidade. Por exemplo: planejamento de capacidade é uma parte importante da infra-estrutura e implantação de planejamento de um plano de capacidade que apoia o objetivo de melhor capacidade e de baixo custo, o provisionamento de recursos organizacionais e de serviços, combinando-os às demandas do negócio. Ela ajuda a identificar e reduzir as ineficiências associadas a utilização de recursos sob demanda ou não atendidas e fornecer níveis de serviço satisfatório em uma eficiente forma de custo. O plano ajuda a garantir que todos os componentes de infra-estruturas são capazes de executar todas as funções necessárias, que os componentes irão realizar mais eficientemente possível e acomodar o crescimento razoável.] 2. Solução Requisitos [Incluir uma descrição detalhada da solução necessária e as ligações a qualquer documentação de apoio.] 3. Pressuposto / Restrições [Incluir todos os pressupostos e / ou restrições.] 4. Sumário Executivo [Forneçe um resumo das principais exigências, descobertas, planos, custos, etc descritas neste documento.]Março 18, 2011 5. Análise da Capacidade [Descrever os cenários analisados em termos de, impacto de processos de negócios, para 3 entender os verdadeiros requisitos de capacidade. Incluir a análise por itens, tais como, taxa Page de escalabilidade, os requisitos de disponibilidade, armazenamento, utilização de recursos Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
  4. 4. Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE] de segurança, backups, etc . Descrever itens como a estratégia para o desenvolvimento desses cenários e uma lista dos indivíduos envolvidos. Descrever os planos para o crescimento e como eles serão tratados e gerenciados. Considerar não apenas as exigências de hardware adicional, software, materiais, e no espaço, mas também em captação de recursos, alocação de recursos requisitos adicionais, de pessoal, treinamento, outras despesas, etc. Expande a esta seção por adição / remoção de cenários adicionais, se necessário.]Março 18, 2011 4 Page Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
  5. 5. Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE] 5.1. Tabela de Análise da Capacidade Tipo de Capacidade Análise da Capacidade Atual Plan. de Crescimento Esperado e Recomendações [Descrever o cenário de capacidade [Descreva a capacidade disponível [Descreva como as expectativas de crescimento futuro foram analisado. Entre com os detalhes sobre o atualmente.] identificados e analisados. Recomendações Esboço para futuro e os requisitos de capacidade atual.] gerenciar e resolver esse crescimento esperado.]Março 18, 2011 5 Page Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
  6. 6. Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE] 6. Apreciação Síntese [Se aplicável, descrever os padrões de crescimento da capacidade histórica. Explicar como os futuros requisitos de capacidade esperado foram identificados e analisados. Recomendações Esboço para a gestão e resolução de crescimento esperado.] [Insira uma tabela, que servirá de referência ao local onde ele é armazenado, que mostra as diferentes recomendações para abordar cada um dos cenários a capacidade ilustrado acima. O exemplo abaixo irá variar de projeto para projeto.] [Descreva como o crescimento esperado será monitorado e gerenciado. Abaixo está um exemplo básico de uma tabela que pode ser usado para ilustrar uma abordagem para monitoramento e gerenciamento da capacidade futura. A abordagem utilizada para ilustrar estes requisitos podem variar de projeto para projeto.]Março 18, 2011 6 Page Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
  7. 7. Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE] 6.1. Tabela de Crescimento de Capacidade Aumento % Item Monitorado Capacidade Capacidade Estratégia de Resposta de Threshold necessitaram Exemplo Requisito(s) Por <período> Threshold (s) Ações a serem tomadas quando o threshold for atingido. <entre com os <informar os <entre com aceitável <Introduzir estratégias de resposta a valores-limite de aumentos em <Hard Drive Storage> requisitos de threshold(s)> variação. Threshold é definido como o nível em que um intervalos de capacidade> capacidade evento ou alteração ocorre> tempo>Março 18, 2011 7 Page Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS
  8. 8. Março 18, 2011 [PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE] 7. Gestão de Custos / Orçamento [Insira o plano de gestão de custos ou forneça uma referência ao local onde ele é armazenado.] 8. Cumprimento Planejamento relacionados [Insira uma lista de processos relacionados com o cumprimento que a execução deve aderir. 9. Aprovação do Plano de Capacidade [Liste as pessoas cujas assinaturas são desejados.]Março 18, 2011 8 Page Rodrigo da Silva Lopes – E-mail: rdsilvalopes@gmail.com MBA – Gerenciamento de Projetos ITIL V2 e V3, ISO 20.000, MCP, CSS

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