A matriz FOFA de Albert Humphrey analisa os ambientes interno e externo de uma organização, identificando pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Preenche-se a matriz com essas informações e definem-se ações para reduzir ameaças, maximizar pontos fortes, melhorar fraquezas e aproveitar oportunidades, estabelecendo metas e planos de ação.

3. Albert Humphrey

4. Matriz FOFA

5. Objetivo da
ferramenta
Analisar os ambientes interno e
externo de qualquer organização.
avaliar os pontos fortes e fracos e as
oportunidades e ameaças as quais as
organizações possuem. É bastante
utilizada no planejamento
estratégico.

7. Preencher os quatro pontos da matriz

8. FOFA
Forças Oportunidades
Fraquezas Ameaças

9. Descrever ações a serem tomadas para reduzir as ameaças
Descrever ações a serem tomadas para maximizar os pontos fortes
Descrever ações a serem tomadas para melhorar seus pontos fracos
Descrever ações a serem tomadas para aproveitar as oportunidades

10. Reduzir as ameaças
Maximizar os pontos fortes
Melhorar seus pontos fracos
Aproveitar as oportunidades

11. Estabelecer alvos
 Forças
 Fraquezas
 Oportunidades
 Ameaças

12. Plano de ação

13. Acesse o curso completo + material complementar:
https://www.udemy.com/fundamentos-básicos-da-administracao