O documento descreve a recriação de Dublin, na Irlanda, nos anos 1980 e 1990. Três frases: A Irlanda passou por reformas educacionais e tributárias nas décadas de 1960-1970 para atrair investimentos. Nos anos 1980, Dublin iniciou um projeto de regeneração urbana nas docas que criou empregos e atraiu empresas de serviços financeiros e de conhecimento. Até 2012, o projeto transformou Dublin em um centro internacional de serviços sofisticados e melhorou significativamente os indicadores socioeconômicos irlandeses.

1. III° Ciclo de Palestras sobre Gestão do Conhecimento e Inovação no Setor Público José Antônio Carlos SGP – GATI: Grupo de Apoio Técnico à Inovação E-mail: jcarlos@sp.gov.br São Paulo, 19 de setembro de 2008 A Recriação de Dublin

2. Contexto Fundamentos da Recriação O Nascimento do Tigre Celta Resultados Ilustrações Dublin 2012

3. Contexto Fundamentos da Recriação O Nascimento do Tigre Celta Resultados Ilustrações Dublin 2012

4. Irlanda – Dados Básicos Área (km2) População (milhões) Idioma Moeda População Católica (%) População Alfabetizada (%) 70.280 4,3 Inglês e Gaélico Euro 88 99

5. Irlanda – Dados Básicos Área (km2) População (milhões) Idioma Moeda População Católica (%) População Alfabetizada (%) 70.280 (0,8% do Brasil) 4,3 (2,3% do Brasil) (54,0% da população de 1840) Inglês e Gaélico Euro 88 99

6. Local Área (km2) Proporção sobre a Área Nacional (%) População (milhões) Proporção sobre a População Nacional (%) Cidade de Dublin (1) 118 0,2 0,5 12 Região de Dublin (1+2+3+4) 921 1,3 1,2 28 Grande Dublin (1+2+3+4+5+6+7) 6980 9,9 1,7 40 1 Dublin 2 Dun Laoghaire-Rathdown 3 South Dublin 4 Fingal 5 Meath 6 Kildare 7 Wicklow

7. Local Área (km 2 ) População (Milhões) Dublin - Cidade 118 0,50 SP - Cidade 1509 11,0 Grande Dublin 6980 1,70 Grande SP 8051 19,8

8. Contexto Fundamentos da Recriação O Nascimento do Tigre Celta Resultados Ilustrações Dublin 2012

9. Educação (Anos 60 e 70) (Ensino secundário obrigatório e gratuito, criação de institutos tecnológicos, reforma curricular) Revisão no Sistema Tributário (Anos 70) (Atração de empresas exportadoras) Priorização das Atividades Baseadas no Conhecimento (Anos 70) (Tecnologia da Informação e Comunicação, Produtos Químicos e Farmacêuticos e Atividades Financeiras) Ingresso na União Européia – EU (1973) (Acesso a um mercado gigante, hoje composto por 27 países membros, 300 milhões de consumidores) Fundamentos da Recriação

10. A percepção predominante na grande maioria das forças políticas, econômicas e sociais da nação era a de um país de fracassado, destinado ao atraso. Mas, independente do esforço, nada parecia mudar na Irlanda real.

11. Fonte: Carla Guapo Costa in “Irlanda: A Independência do Tigre Celta” e Revista HSM PIB/hab. (60% abaixo da média dos países da União Européia – EU) Terceiro pior padrão de vida dentre o países da EU Taxa de Desemprego (18%) Emigração Elevada Declínio Populacional Degradação de Áreas Urbanas Irlanda - Indicadores Selecionados (Fim dos Anos 80)

12. Contexto Fundamentos da Recriação O Nascimento do Tigre Celta Resultados Ilustrações Dublin 2012

13. Educação (Anos 60 e 70) (Ensino secundário obrigatório e gratuito, criação de institutos tecnológicos, reforma curricular) Revisão no Sistema Tributário (Anos 70) (Atração de empresas exportadoras) Priorização das Atividades Baseadas no Conhecimento (Anos 70) (Tecnologia da Informação e Comunicação, Produtos Químicos e Farmacêuticos e Atividades Financeiras) Ingresso na União Européia – EU (1973) (Acesso a um mercado gigante, hoje composto por 27 países membros, 300 milhões de consumidores) Pacto Social (Final dos Anos 80) (Problemas nacionais acima dos interesses partidários e sindicais, a meta única era a busca da recuperação do país) Fundamentos da Recriação de Dublin

14. 1970 -1980 1987 1987 1988 1997 1994

15. Alíquota de 10% sobre o Imposto de Renda das Empresas localizadas no IFSC - International Finance Services Centre A alíquota normal é de 12,5% Este incentivo aplica-se ao período 1987 à 2005 Finance Act 1987

16. Organismo criado para gerenciar o processo de recuperação das Custom House Docklands Área de 11 ha ou 0,11 km 2 Neste local se instalou a IFSC Custom House Authority 1987

17. Área preparada para concentrar empresas prestadoras de serviços financeiros de caráter internacional, com alíquota privilegiada O primeiro prédio começou a ser construído no fim de 1988 ficando pronto em 1990 IFSC – International Finance Services Centre 1988

18. IDA – Agência Irlandesa de Desenvolvimento Industrial 1994 Missão Atrair investimento estrangeiro direto em áreas altamente especializadas, baseadas no conhecimento, que sejam apropriadas e de alta qualidade. Situar a Irlanda na vanguarda da economia global em nichos específicos.

19. Missão Transformar as áreas das Docklands em um paradigma internacional de regeneração urbana e desenvolvimento sustentável, onde a comunidade encontre os mais altos padrões em educação, emprego, habitação e lazer. Dublin Docklands Development Authority 1997

20. Dublin Docklands Development Authority 1997 Área a ser desenvolvida: 520 ha (5,2 km 2 ) dos quais, 4,8 ha (0,048 km 2 ) destinam-se a ampliação do IFSC Horizonte de Planejamento: 1997-2012 Investimento público e privado previsto: 7 bilhões de euros Criação de novos empregos: 30 à 40 mil Construção de novas residências: 11 mil, das quais 20% de cunho social Incremento populacional pretendido: de 17,5 mil para 42,5 mil até 2012 Algumas Cifras

21. Área abrangida pelo Projeto

22. Local Área (km 2 ) IFSC I 0,110 Projeto Nova Luz Docklands 5,200 2,250 IFSC II 0,048 4,54% da área da cidade 0,15% da área da cidade Impacto Territorial

23. Contexto Fundamentos da Recriação O Nascimento do Tigre Celta Resultados Ilustrações Dublin 2012

25. Números do IFSC Abriga mais de 700 empresas Metade das sedes irlandesas dos 50 maiores bancos internacionais localizam-se nesta área Da mesma forma, lá estão instaladas metade das 20 maiores empresas mundiais de leasing Merrill Lynch, Sumitomo Bank, ABN Amro, Citibank, AIG, JP Morgan (Chase), Commerzbank, BNP and EMRO são algumas das empresa lá instaladas. As empresas financeiras lá alocadas manejam fundos da ordem de 424 bilhões de euros Elas recolhem ao tesouro irlandês cerca de 1 bilhão de euros/ano em imposto de renda Mais de 23.000 empregos

27. Números das Docklands Sucesso, desde o primeiro minuto, a partir de 2006 a área firma-se como um dos maiores êxitos mundiais em recuperação de áreas degradadas ou decadentes. Consolida-se, também como centro internacional de serviços sofisticados Google, PricewaterhouseCoopers, McCann Fitzgerald, Quality Hotel, Ashville Media, Spar, Fitzpatrick Morris Barret Accountants, Le Meridien Hotel, são algumas das empresas instaladas no novo bairro. O sucesso do empreendimento tem atraído projetos formulados pelos mais aclamados arquitetos da atualidade.

30. Fonte: Carla Guapo Costa in “Irlanda: A Independência do Tigre Celta” e Revista HSM PIB/hab. (60% abaixo da média dos países da União Européia – EU) Terceiro pior padrão de vida dentre o países da EU Taxa de Desemprego (18%) Emigração Elevada Declínio Populacional Degradação de Áreas Urbanas Irlanda - Indicadores Selecionados (Fim dos Anos 80)

31. Fonte: Carla Guapo Costa in “Irlanda: A Independência do Tigre Celta” e Revista HSM PIB/hab. (40% acima da média dos países da União Européia – EU) Segundo melhor padrão de vida dentre o países da EU Taxa de Desemprego (4 %) Retomada da Imigração Aumento Populacional Recuperação Acelerada das Áreas Urbanas Irlanda - Indicadores Selecionados (Nos dias de hoje )

32. Contexto Fundamentos da Recriação O Nascimento do Tigre Celta Resultados Ilustrações Dublin 2012

42. Contexto Fundamentos da Recriação O Nascimento do Tigre Celta Resultados Ilustrações Dublin 2012

43. Talentos Incentivo financeiro/fiscal para segurar e atrair talentos Vouchers para inovação Treinamento para competências específicas 10 pontos para 2012

44. Infra-Estrutura de TI PC sem imposto Tornar obrigatória a disponibilidade a infra-estrutura de TI nos novos empreendimentos Capacitação em TI voltada para os novos negócios 10 pontos para 2012

45. Infra-Estrutura para Reforço do Papel de Cidade do Conhecimento Wi Fi no transporte público Construção do museu da ciência de classe internacional Estimular ações educacionais no sistema público de creches Ampliar o volume de de serviços entregues eletrônicamente 10 pontos para 2012

46. “ Não há nada em um lagarto que nos diga que ele vai se transformar em uma borboleta”. Richard Buckminster Fuller

47. III° Ciclo de Palestras sobre Gestão do Conhecimento e Inovação no Setor Público José Antônio Carlos SGP – GATI: Grupo de Apoio Técnico à Inovação E-mail: jcarlos@sp.gov.br São Paulo, 19 de setembro de 2008 Muito Obrigado