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«Desenvolvimento de habilidades e
competências em ecossistemas de
inovação»
Osvaldo Quiroz Leyton
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 Population: 17,1137 millions.
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INCUBADORA DE UNIVERSIDADE
• Incuba 2 . Universidad Catolica del
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• Ideaincuba (Universidad de Concepción
• INER Los Lagos (Incubadora de Negocios de
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# Total de negócios : 30
Sales = Vendas
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Capital semente e
comercialização
local
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Innovation
Pipeline
Riscos Financeiros
Risco Comercial
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incubados e Aceleração a nível
internacional.
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Promedio # 32
O financiamento
públicos
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Os montantes Período de
implementaçã
o do projeto
# Empresas : 23 Capital Semente
(Risco de Negócios)
US$ 60.000 1 año
# Empresas : 5 Pacotes de Tecnologia.
(Risco Tecnológico.)
US$ 128.000 a
USD$ 290.000
2 años
# Empresas: 4 No processo de
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US$ 60.000 1 año
Os rendimentos das empresas no INNOVO:
Consolidado pelo setor industrial, o
financiamento público e de vendas
Empresas por
Sector Industrial
Financiamento Público
Obtidos (US$)
Vendas Acumuladas (US$)
2011-2013
Biotech 215.455 89.756
Ingeniería 1.254.609 226.463
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INNOVO «no» toma parte del « equity » de las empresas incubadas
Métricas. Evolución de INNOVO 2010-2012
Chile
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• ..INNOVO
administracionCORFO
instrumentsCorfo Global
ConnectionUtexasGlobal
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1. About the Company (Identificacion y Ventas)
2. Products / Service Description
3. Market (B2C, b2B)
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7. Management Team
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basados en micro fluídica.
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esta realização significativa. Bem, o concurso é
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Capture Phase
Moto Generator Phase
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Pelton turbine
buoy spinning
pendulum
Hiperbaric
ponds
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online.
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INNOVO. Administrador del 1er Programa:
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Contribuição Financeira
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da Economia do Chile-
CORFO
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Universidade USACH
20% 0 0
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• Existe lucro se o risco da inovação
tecnológica é diminuída?.
• Existe lucro se o risco da inovação
tecnológica é diminuída?.
• Se um parque tecnológico torna-se
um negócio imobiliário, não
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"comercializar tecnologias».
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INOVAÇÃO
Fortalecer e consolidar
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• Risco comercial.
• Estamos interessados ​​em aumentar
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• estamos interessados em melhorar
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 Ampliando a carteira de empresas
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• Apoiando isso crescente carteira, nós precisamos :
 parceiros Internacionais
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«OBrigado»
Osvaldo Quiroz Leyton
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Desenvolvimento de habilidades e competências em ecossistemas de inovação

  • 1. «Desenvolvimento de habilidades e competências em ecossistemas de inovação» Osvaldo Quiroz Leyton INNOVO. International Business Manager MBA. Engineer in Business & Economics. Doctorando in Economics. Universidad de Chile
  • 2. Chile. A Brief Look at the Economics issues
  • 3. CHILE SNAPSHOTS  Population: 17,1137 millions.  Total surface: 756,102.4 km²  GDP 2011: US$248,411 Bn, current prices.  GDP 2012: US$ 272,119 Bn, current prices  Current per capita income (2011): US$17,221 (PPP)  President of the Republic, Term of office: 4 years  We have a bicameral system. 3
  • 4. CHILE. Worldwide open Country. FREE TRADE AGREEMENTS Agreements in force Agreements negotiated Agreements under negotiation EFTA South Korea USA European Union Japan India P-4 China Australia Peru Cuba Panama Turkey Malaysia Ecuador Colombia Central America Mexico Canada Mercosur Venezuela Bolivia A country with an open economy: 22 Free Trade Agreements with 59 countries. 63% of world´s population 86% of the world´s GDP 93% of Chile´s export markets
  • 5. Chile, land of opportunities
  • 6. Source: Ranking Standard & Poor’s 2010 / Moody’s 2010 / Fitch Ratings January 2011. Political Stability Fiscal Discipline Economic Stability Country Standard & Poor`s USA (AAA) England AAA) France AAA) Canada AAA) Japan AA) Chile (A +) China (A +) Korea A ) Poland A -) Mexico (BBB) Peru (BBB-) Brazil (BBB-) Greece (BB+) Colombia BB+) Uruguay BB-) Venezuela BB-) Argentina B-) Ecuador CCC-) Nº 1 LATAM Other Ratings… Fitch Ratings A+ Moody`s Aa3 Independent Central Bank Solid Banking System Floating Exchange Rate Regime since 1984 Solid Polítical & Economic Institutions INSTITUTIONAL/FINANCIAL STRENGTH & LOW COUNTRY RISK
  • 7. Food Industry Chile has one of the most competitive food ecosystems around the world. Suppliers for the Mining Industry Chile is a world-class player. Manufacturing & Assembly Export-oriented fabrication & integration of parts & components. Biotechnology Over 200 institutions dedicated to biotechnology development. Energy Natural conditions for renewable energies like solar energy, wind power, hydro; rivers, tidal & wave power. CHILE AS A PLATFORM: A PLACE TO INVEST IN
  • 8. OTHER NATURAL LABORATORIES Chile is one of the most seismically active countries in the world, making it a unique location for development and testing of seismic engineering. The Atacama Desert is a unique location for development of solar energy, it has the highest rate of radiation in the world and it is the driest desert - with places where it has not rained in more than 400 years. Punta Arenas is the nearest access port to Antarctica, placing it as a logistical and strategic center for development of science, tourism and fishing in the Antarctic.
  • 10. INCUBADORA DE UNIVERSIDADE • Incuba 2 . Universidad Catolica del Norte • Ideaincuba (Universidad de Concepción • INER Los Lagos (Incubadora de Negocios de Emprendimientos Regionales Los Lagos) ULAGOS) • IncubaUC. PUC • Centro INNOVO. USACH • Incubatec (Universidad de la Frontera) • Austral Incuba (Universidad Austral de Chile • Tarapacá Incuba (Universidad de Tarapacá • Incubadora de Empresas Tecnológicas 3ie (UTFSM) • Chrystalis, Universidad UCV
  • 12.
  • 14. INNOVO: Aberto à comunidade, o empreendedorismo nacional e internacional. 90% Os projectos são Externo : Empreendedores e start-ups de outras universidades 10% Projetos são internos : Pesquisadores e Académicos de Universidad USACH
  • 15. 10% Projetos são internos : Pesquisadores e Académicos de Universidad USACH
  • 17. Innovo fornece serviços e espaços físicos para formação, reuniões, conferências, networking, mas não fornece serviços de incubação in-house OFERTA DE SERVIÇOS
  • 18. # Spin-off de Universidad: 1 # Startup Externos: 29 ------------------------------------- # Total de negócios : 30 Sales = Vendas Carteira de projetos em incubação / Aceleração de Negócios # 100 projetos, em média: Postulado na 1 ª fase de incubação # 30 - 40: Totales. Projectos aprovados em um ano Innovation Pipeline Número de Empreendimentos 2014:
  • 19.
  • 20. 5 # empresas: Fundos com capital semente $ + Fundos de aceleração de vendas internacionais. 4 # Proyectos : Pre-seleccion Proyectos . 1st Incubación Sales = Ventas 5 # empresas: Fundos $$ Pacotes tecnológicos: 19 # empresas Fondos $$ Capital semente e comercialização local Estágios de Gestão de Incubação e aceleração. Innovation Pipeline Riscos Financeiros Risco Comercial Risco Tecnológico
  • 21. Categorização das Carteira de Projetos incubados e Aceleração a nível internacional. Quantidade de Empresas: Promedio # 32 O financiamento públicos proporcionados Os montantes Período de implementaçã o do projeto # Empresas : 23 Capital Semente (Risco de Negócios) US$ 60.000 1 año # Empresas : 5 Pacotes de Tecnologia. (Risco Tecnológico.) US$ 128.000 a USD$ 290.000 2 años # Empresas: 4 No processo de aprovação US$ 60.000 1 año
  • 22. Os rendimentos das empresas no INNOVO: Consolidado pelo setor industrial, o financiamento público e de vendas Empresas por Sector Industrial Financiamento Público Obtidos (US$) Vendas Acumuladas (US$) 2011-2013 Biotech 215.455 89.756 Ingeniería 1.254.609 226.463 Tech- Commerce 218.182 80.763 Tech - Educacion 290.864 194.444 Tech -Salud 799.364 199.936 Total 2.778.473 791.363
  • 23. Categoria contrato com Empreendedores Tipo de contrato con Empresas Incubadas + Un (%) Porcentaje por las Ventas anuales (domesticas e internacionales) + Un % Premio por financiamiento privado obtenido Plazo de vigencia 4 años Contrato por Aceleración Comercial Internacional En desarrollo y vigencia por 3 años INNOVO «no» toma parte del « equity » de las empresas incubadas
  • 24.
  • 25. Métricas. Evolución de INNOVO 2010-2012
  • 26. Chile INNOVO Capacita sus Recursos Humanos
  • 27. Promoção da inovação no cenário internacional
  • 28.
  • 29. UT Program: Questionnaire. • ..INNOVO administracionCORFO instrumentsCorfo Global ConnectionUtexasGlobal Connection Questionnaire.doc 1. About the Company (Identificacion y Ventas) 2. Products / Service Description 3. Market (B2C, b2B) 4. Product Development Status 5. Intellectual Property (IP) Status 6. Challenges 7. Management Team 8. Resources Validação técnica e de negócios.
  • 30.
  • 32.
  • 33. www.Voze.cl = Chilean Electric Car in Idenhoven
  • 35. EMPRESA DIAGNOCHIP GANHA PROGRAMA «GO TO MARKET» DE CORFO Y STANDFORD RESEARCH INSTITUTE. La empresa Diagnochip SpA, incubada en el Centro INNOVO Diagnochip SpA , Desarrollo de dispositivos médicos basados en micro fluídica. Programa, en el Standford Research Institute de Estados Unidos, • Diagnochip, acesso às melhores práticas para validação internacional de produtos está desenvolvendo. • Otimizar estratégias de comercialização para acessar mercados globais e melhorar a proposta de valor do projeto”. «O apoio prestado pela Innovo USACH, foi um fator que permitiu que esta empresa emergente alcançar esta realização significativa. Bem, o concurso é apresentado projetos das mais prestigiadas universidades e empresas chilenas» CEO.
  • 36.
  • 37. Capture Phase Moto Generator Phase EnergyStoragePhase water pumps. Pelton turbine buoy spinning pendulum Hiperbaric ponds Control flow Pneumatic motor Generator series of high-pressure air compressors online. Begin Final PLANT LAYOUT
  • 38.
  • 40. INNOVO. Administrador del 1er Programa: «United Kingdom - Vouchers de Innovación en Chile».
  • 41.
  • 43.
  • 44. Workshops. Seminários abertas para empreendedores - 12 Talleres Mensais. - Média de 300 pessoas em cada seminário
  • 46. Sustentabilidade do Centro Innovo Estrutura da Contribuição Financeira Actual Futura de Curto Prazo Futura de Longo Prazo Contribuições Mistério da Economia do Chile- CORFO 60% 60% Minimo % Contribuições da Universidade USACH 20% 0 0 Receitas próprias de Innovo 20% 40 Maximo %
  • 47. Idéias Força Modelo Innovo ¿Parques Tecnológicos? • Existe lucro se o risco da inovação tecnológica é diminuída?. • Existe lucro se o risco da inovação tecnológica é diminuída?. • Se um parque tecnológico torna-se um negócio imobiliário, não resolveria o problema de "comercializar tecnologias». • USACH construir um edifício INOVAÇÃO Fortalecer e consolidar empresas de base tecnológica • Risco comercial. • Estamos interessados ​​em aumentar as vendas do Startups no Chile e no exterior • Expansão e Diversificação. • estamos interessados em melhorar soft-landing no Chile de empresas Inovação como uma plataforma para negócios internacionais
  • 49. Desafíos Crescimento Organizacional  Ampliando a carteira de empresas de base tecnológica  Serviços de valor agregado para empresas de desenvolvimento de spin-off e empresários. Clientes ExternosClientes Internos  As ligações com organismos internacionais para reforçar negócios  A incubação de empresas internacionais no Chile. 1. Ligações com especialistas da Universidade e Tech-Transferência de Universidade 2. Fortalecimento Mentoring, Coaching Comercial 3. Consultores de vendas para o crescimento dos negócios, 4. Angel and Venture Capital Financiamento de Capital, 5. Bootcamps internacionais 6. Innovo Internacional
  • 50. INNOVO. Recursos para o Crescimento • Este 2014 começa fundo SSAF. Novo Fundo gerido por Innovo. US$800 K para US$2,5 milhões, bases anuais. • Previsão, aumentando 10 start-ups, a cada ano, no mínimo, em nossa carteira. • Apoiando isso crescente carteira, nós precisamos :  parceiros Internacionais  + Anjos, recursos financeiros internacionais.  + Venture Capital International. Capital de Risco Inovação  programas de aceleração Commercial International.  Validações comerciais  Tech-validações  Programas internacionais (soft-Landing)
  • 51. «OBrigado» Osvaldo Quiroz Leyton INNOVO. International Business Manager MBA. Engineer in Business & Economics. Doctorando in Economics. Universidad de Chile