Gerenciamento de Projetos - Aula 1 - Introdução

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Gerenciamento de Projetos - Aula 1 - Introdução

  1. 1. GERENCIAMENTO DE PROJETOSProfº. Esp. Henrique Nunweiler Angelim Silva1º Semestre de 2013Curso de Petróleo e GásAula 1.
  2. 2. O QUE ESTUDAREMOS?COMO ESTUDAREMOS? Gestão de Projetos; O Auxilio da Tecnologia na gestão de projetos; ITIL; COBIT. Mas vamos com calma, uma pergunta é importante para entendermos essa matéria:“O que é ser um bom profissional em petróleo e gás?”
  3. 3. DEFINIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES DOPROFISSIONAL DE PETRÓLEO E GÁS Esse tecnólogo trabalha na exploração, na produção e na comercialização de petróleo, minérios e gás natural. Atua em petroleiros, refinarias, plataformas, mineradoras e no setor de serviços. Pode fazer consultoria jurídica e ambiental ou elaborar e realizar pesquisas de preços de matérias-primas no mercado internacional. Para isso, é fundamental que conheça a legislação internacional que regula as atividades ligadas ao petróleo e a seus derivados e tenha fluência em inglês. Também gerencia situações de emergência e atua no controle de acidentes de trabalho e ambientais. Fonte: http://guiadoestudante.abril.com.br/profissoes/engenharia- producao/mineracao-petroleo-gas-686722.shtml
  4. 4. ENTÃO, VAMOS ENTENDER O QUE É A GESTÃODE PROJETOS......um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único. Fonte: PMBOK ® 4ª Edição
  5. 5. MAS... Pra que utilizamos o gerenciamento de projetos?
  6. 6. UM EXEMPLO DE EQUIPE DE PROJETOSMUUUUITO BEM SUCEDIDA:
  7. 7. UM EXEMPLO DE PROFISSIONAL QUE NÃOUTILIZA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
  8. 8. COMO FAZER? Iniciar; Analisar; Planejar; Modelar; Projetar; Construir; Testar; Homologar; Medir; manter ; Aprimorar; Peça de tubulação.
  9. 9. ENTÃO, VAMOS VER SE VOCÊS PEGARAMA IDÉIA... Por exemplo, a compra de um Ipad, é um projeto ou um processo? Depende de muitos fatores: Se a compra irá contemplar algo maior, é um processo (para trabalhar com vendas externas, eu preciso de um aparelho como mostruário digital). Se ela for por si só, o objetivo final, é um projeto.
  10. 10. ENTÃO... Gerenciamento de Projetos é um conjunto de: Conhecimentos Habilidades Ferramentas Técnicas ...aplicados às atividades do projeto para cumprir seus requisitos. Fonte: PMBOK ® 4ª Edição
  11. 11. ÁREAS DE CONHECIMENTO1. Tempo Atenção:2. Escopo Anotem isso...é3. Recursos Humanos Muitíssimo4. Comunicação importante!5. Qualidade6. Aquisições7. Custo8. Riscos9. Integração Fonte: PMBOK ® 4ª Edição
  12. 12. CARACTERÍSTICAS DE PROJETOS:1. Tem início e fim2. Ter características próprias3. Executado por pessoas4. As pessoas se comunicam5. Deve atender as qualidades6. Utiliza recursos diversos7. Tem custo8. Apresenta riscos9. Gera resultados Fonte: PMBOK ® 4ª Edição
  13. 13. NAUFRÁGIO DE PROJETOS... expectativas mal compreendidas; objetivos mal definidos; escopo de projeto mal definido; produtos mal especificados; projeto mal planejado; projeto mal gerenciado; mudanças de escopo constantes; problemas de comunicação; recursos humanos insuficientes; riscos não avaliados corretamente; problemas com fornecedores; perfis inadequados das pessoas; recursos inadequados ou insuficientes; problemas de hierarquia da organização;
  14. 14. ISSO RESULTA EM... 78% não cumprem prazos 61% não cumprem custos 44% problemas de qualidade  produtos que não funcionam  retrabalho;  insatisfação dos clientes
  15. 15. AGORA ME DIGAM...QUAL É A CHAVEPARA UM PROJETO BEM SUCEDIDO?
  16. 16. PROJETO BEM SUCEDIDO É O QUE... cumpre com os requisitos definidos (e só os definidos); atende as expectativas dos interessados; atende o objetivo estratégico de negócio; cumpre prazo e custo planejados; atende as especificações de qualidade; atende as especificações de desempenho; atende as necessidades da equipe de projeto; utiliza os recursos de maneira adequada;
  17. 17. LINHA BASE
  18. 18. TRANSITO DE INFORMAÇÕES EMEMPRESAS
  19. 19. PARA A ÁREA DE PETRÓLEO E GÁS,ESTES CONHECIMENTOS SE APLICAM COMO?
  20. 20. DÚVIDAS?
  21. 21. VAMOS TRABALHAR AGORA... Vocês foram contratados para realizar a construção de uma parede no meio de um ambiente de 10x5 m. Vocês devem obter informações do seu cliente e montar um organograma de processos do que será feito e onde será feito.
  22. 22. NUNCA SE ESQUEÇAM...1. Tempo2. Escopo3. Recursos Humanos4. Comunicação5. Qualidade6. Aquisições7. Custo Parede8. Riscos ? ? ? ?9. Integração
  23. 23. NUNCA SE ESQUEÇAM...1. Tempo2. Escopo3. Recursos Humanos4. Comunicação5. Qualidade6. Aquisições Parede7. Custo8. Riscos Materiais Preparação Construção Limpeza e Pintura9. Integração
  24. 24. BOA NOITE A TODOS! Muito Obrigado! Professor Especialista em Gerenciamento de Projetos Henrique Nunweiler Angelim Silva E-mail:  henrique.angelim@modulo.edu.br Redes Sociais:  Henrique Nunweiler

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