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Gerenciamento de Projetos
PORQUE PROJETOS?




Tecnologia – Sociedade – Mercado – Clientes – Comunicação


                  COMPLEXIDADE
O QUE É PROJETO
O QUE É PROJETO




Um esforço TEMPORÁRIO com a finalidade de criar
            um produto/serviço ÚNICO
PORQUE GP
                          Para desenvolver o
                         produto/serviço esperado
                         dentro do prazo, custo e
                           qualidade desejados




Gerenciar STAKEHOLDERS
AS PESSOAS

                     Equipe

                   Comunidade

                     Redes


Alta Performance
  Comunicação
    Resultado
Estratégia e Gestão de Projetos


GESTÃO ESTRATÉGICA            GESTÃO DE PROJETOS
 (define o FUTURO)       (transforma ideias em realidade)


Pensamento Estratégico         Seleção de Projetos



     Estratégias                     Projetos
Competências


              Técnicas




  Negociais



                   Gerenciais
Ciclo de Vida de
                Projetos




Grupo de
Processos
Áreas de Conhecimento
Áreas de Conhecimento
O QUE É O PMI?
 Project Management Institute

 Fundado em 1969, na Pensilvânia, EUA

 Está em 185 países e mais de 650.000 membros

 Chegou ao BRASIL em 1999, RJ, SP, MG

 Associação sem fins lucrativos de profissionais de GP

 Fórum de excelencia na área de GP

 Promove, divulga e incentiva a aplicação das Melhores Práticas em GP
SIGLAS
               PMBOK: Project Management Body of Knowledge
                     (reunião de Técnicas, Métodos e Processos)

PMP – Project Management Professional
(requisitos: experiencia + estudos + prova)

                                                CAPM – Certified Associate in PM
                                                                  (membro de equipe)


PM / GP – Gerente de Projetos
•   Liderança / Tomada de Decisoes
•   Comunicação / relacoes interpessoais
•   Conhecimento / analise




        PROJETO                    PROGRAMA                       PORTIFÓLIO
PMI.ORG



                    BRASIL.PMI.ORG

                     PMIPR.ORG.BR




               PMIRIO.ORG.BR


PMISP.ORG.BR
DICAS PARA PROJETOS

    (E PARA A VIDA)
Não estabeleça prazos
 audaciosos demais




    Prazo é prazo !
Nem toda apresentação será um
           sucesso
A estrutura
hierárquica
tradicional
só atrapalha
Preste atenção aos
sinais do mercado
O que serve para um cliente
pode não servir para o próximo
Busque soluções eficientes

                      JÁ     MM...
                    TOMEI     FOI
                    BANHO   RÁPIDO.
Ajuda on-line pode ser útil ...




      Enfermeira, acesse a internet, vá até
   www.cirurgia.com e clique no ícone “O que
  fazer quando você está totalmente perdido”.
Mas não acredite em tudo que vem
          pela Internet




         O bom da Internet é que
       ninguém sabe que você é um
               cachorro...
Previsão e realização nem sempre
      saem como planejado


         Vamos lá, não
         podemos errar
            todas...
Acostume-se a trabalhar sob
         pressão
Acredite em
   você
  mesmo.

  Tenha
confiança.
Vá até
 o fim
apysantos@gmail.com
     (43) 9936.1344


Alexandra de Paula Yusiasu dos Santos

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