Gerenciamento de Projetos
PORQUE PROJETOS?Tecnologia – Sociedade – Mercado – Clientes – Comunicação                  COMPLEXIDADE
O QUE É PROJETO
O QUE É PROJETOUm esforço TEMPORÁRIO com a finalidade de criar            um produto/serviço ÚNICO
PORQUE GP                          Para desenvolver o                         produto/serviço esperado                    ...
AS PESSOAS                     Equipe                   Comunidade                     RedesAlta Performance  Comunicação ...
Estratégia e Gestão de ProjetosGESTÃO ESTRATÉGICA            GESTÃO DE PROJETOS (define o FUTURO)       (transforma ideias...
Competências              Técnicas  Negociais                   Gerenciais
Ciclo de Vida de                ProjetosGrupo deProcessos
Áreas de Conhecimento
Áreas de Conhecimento
O QUE É O PMI? Project Management Institute Fundado em 1969, na Pensilvânia, EUA Está em 185 países e mais de 650.000 m...
SIGLAS               PMBOK: Project Management Body of Knowledge                     (reunião de Técnicas, Métodos e Proce...
PMI.ORG                    BRASIL.PMI.ORG                     PMIPR.ORG.BR               PMIRIO.ORG.BRPMISP.ORG.BR
DICAS PARA PROJETOS    (E PARA A VIDA)
Não estabeleça prazos audaciosos demais    Prazo é prazo !
Nem toda apresentação será um           sucesso
A estruturahierárquicatradicionalsó atrapalha
Preste atenção aossinais do mercado
O que serve para um clientepode não servir para o próximo
Busque soluções eficientes                      JÁ     MM...                    TOMEI     FOI                    BANHO   R...
Ajuda on-line pode ser útil ...      Enfermeira, acesse a internet, vá até   www.cirurgia.com e clique no ícone “O que  fa...
Mas não acredite em tudo que vem          pela Internet         O bom da Internet é que       ninguém sabe que você é um  ...
Previsão e realização nem sempre      saem como planejado         Vamos lá, não         podemos errar            todas...
Acostume-se a trabalhar sob         pressão
Acredite em   você  mesmo.  Tenhaconfiança.
Vá até o fim
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GP - PMI - UEL - outubro2012

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Apresentação sobre Gerenciamento de Projetos e o PMI para a Business Consultoria da UEL.

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GP - PMI - UEL - outubro2012

  1. 1. Gerenciamento de Projetos
  2. 2. PORQUE PROJETOS?Tecnologia – Sociedade – Mercado – Clientes – Comunicação COMPLEXIDADE
  3. 3. O QUE É PROJETO
  4. 4. O QUE É PROJETOUm esforço TEMPORÁRIO com a finalidade de criar um produto/serviço ÚNICO
  5. 5. PORQUE GP Para desenvolver o produto/serviço esperado dentro do prazo, custo e qualidade desejadosGerenciar STAKEHOLDERS
  6. 6. AS PESSOAS Equipe Comunidade RedesAlta Performance Comunicação Resultado
  7. 7. Estratégia e Gestão de ProjetosGESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO DE PROJETOS (define o FUTURO) (transforma ideias em realidade)Pensamento Estratégico Seleção de Projetos Estratégias Projetos
  8. 8. Competências Técnicas Negociais Gerenciais
  9. 9. Ciclo de Vida de ProjetosGrupo deProcessos
  10. 10. Áreas de Conhecimento
  11. 11. Áreas de Conhecimento
  12. 12. O QUE É O PMI? Project Management Institute Fundado em 1969, na Pensilvânia, EUA Está em 185 países e mais de 650.000 membros Chegou ao BRASIL em 1999, RJ, SP, MG Associação sem fins lucrativos de profissionais de GP Fórum de excelencia na área de GP Promove, divulga e incentiva a aplicação das Melhores Práticas em GP
  13. 13. SIGLAS PMBOK: Project Management Body of Knowledge (reunião de Técnicas, Métodos e Processos)PMP – Project Management Professional(requisitos: experiencia + estudos + prova) CAPM – Certified Associate in PM (membro de equipe)PM / GP – Gerente de Projetos• Liderança / Tomada de Decisoes• Comunicação / relacoes interpessoais• Conhecimento / analise PROJETO PROGRAMA PORTIFÓLIO
  14. 14. PMI.ORG BRASIL.PMI.ORG PMIPR.ORG.BR PMIRIO.ORG.BRPMISP.ORG.BR
  15. 15. DICAS PARA PROJETOS (E PARA A VIDA)
  16. 16. Não estabeleça prazos audaciosos demais Prazo é prazo !
  17. 17. Nem toda apresentação será um sucesso
  18. 18. A estruturahierárquicatradicionalsó atrapalha
  19. 19. Preste atenção aossinais do mercado
  20. 20. O que serve para um clientepode não servir para o próximo
  21. 21. Busque soluções eficientes JÁ MM... TOMEI FOI BANHO RÁPIDO.
  22. 22. Ajuda on-line pode ser útil ... Enfermeira, acesse a internet, vá até www.cirurgia.com e clique no ícone “O que fazer quando você está totalmente perdido”.
  23. 23. Mas não acredite em tudo que vem pela Internet O bom da Internet é que ninguém sabe que você é um cachorro...
  24. 24. Previsão e realização nem sempre saem como planejado Vamos lá, não podemos errar todas...
  25. 25. Acostume-se a trabalhar sob pressão
  26. 26. Acredite em você mesmo. Tenhaconfiança.
  27. 27. Vá até o fim
  28. 28. apysantos@gmail.com (43) 9936.1344Alexandra de Paula Yusiasu dos Santos

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