Aula 4 gerenciamento de projetos - gestão de recursos humanos

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Aula 4 gerenciamento de projetos - gestão de recursos humanos

  1. 1. GERENCIAMENTO DE PROJETOSProfº. Esp. Henrique Nunweiler Angelim Silva1º Semestre de 2013Curso de Petróleo e GásAula 4.
  2. 2. FAVOR, BAIXAR NO BLACKBOARD
  3. 3. REVISÃO AULA PASSADA - GESTÃO 2 - TEMPO O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Sequência de atividades de gestão de tempo: Definir as atividades – O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto. Sequenciar as atividades – O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto. Fonte: PMBOK ® 4ª Edição
  4. 4. GESTÃO DE TEMPO – SEQUÊNCIA DEATIVIDADES Estimar os recursos da atividade – O processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade. Estimar as durações da atividade – O processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados.
  5. 5. GESTÃO DE TEMPO – SEQUÊNCIA DEATIVIDADES Desenvolver cronograma – O processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma. Controlar o cronograma – O processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma.
  6. 6. ATIVIDADE #2 Construção de lanchonete; Vocês só tem o terreno no centro de Caraguatatuba; O foco da lanchonete é atendimento diurno; Definição de Stakeholders; Desenvolvimento de EAP; Detalhar EAP; Desenvolvimento de Cronograma de Atividades Sequenciadas. Lembrem-se de desenvolver o projeto segundo a ordem da gestão de tempo. Entregar 05/03/2013 no caderno ou impresso.
  7. 7. DEFINIÇÃO DE ATIVIDADES Documentação:  Materiais Fixos  Preparar documentação  Listar Materiais  Orçar Materiais do terreno  Comprar Materiais  Finalizar a documentação do terreno  Materiais Construção  Listar Materiais  Orçar Materiais Materiais:  Comprar Materiais  Materiais Rotativos  Listar Materiais  Orçar Materiais  Comprar Materiais
  8. 8. DEFINIÇÃO DE ATIVIDADES Recursos Humanos: setor/cargo  Contratações temporárias  Desenvolver teste de treinamento  Listar contratações necessárias  Realizar pesquisas de  Construção: mercado  Aterramento  Realizar contratações  ???  Contratações fixas  ???  Listar contratações  Construção necessárias  ???  Realizar pesquisas de mercado  ???  Realizar contratações  Acabamento  Desenvolver Plano de  ??? Recursos Humanos  ???  Treinamento  Preparar treinamento  Aplicar treinamentos diferenciados por
  9. 9. WBS DO PROJETO Lanchonete RecursosDocumentação: Materiais Construção: Humanos: Preparar Desenvolver Materiais Materiais Contratações documentação do Materiais Fixos Contratações fixas Treinamento Plano de Aterramento Construção Acabamento Rotativos Construção temporárias terreno Recursos Humanos Finalizar a Listar Listar Preparar documentação do Listar Materiais Listar Materiais Listar Materiais contratações contratações ??? ??? ??? treinamento terreno necessárias necessárias Aplicar Realizar Realizar treinamentos Orçar Materiais Orçar Materiais Orçar Materiais pesquisas de pesquisas de ??? ??? ??? diferenciados por mercado mercado setor/cargo Realizar Realizar Desenvolver teste Comprar Materiais Comprar Materiais Comprar Materiais contratações contratações de treinamento
  10. 10. DEFINIÇÃO DE STAKEHOLDERS Proprietário / Sponsor (Patrocinador) Gerente de Projetos Equipe de projetos Equipe de construção Gerentes Funcionários Clientes da empresa
  11. 11. DETALHAR ATIVIDADES:Documentação: Nas atividades abaixo, objetivamos aobtenção de toda documentação necessária para aconstrução e abertura da empresa.Preparar documentação do terreno: Obter todadocumentação necessária para iniciar a construção.......
  12. 12. SÓ PARA A GENTE ENTENDER Recursos Humanos: Assim como nós entendemos o que é um recurso, de valor, assim é um recurso humano. Trabalho = Tempo Tempo = Dinheiro Dinheiro “=” Trabalho
  13. 13. GESTÃO 3 – RECURSOS HUMANOS O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto consiste nas pessoas com papéis e responsabilidades designadas para a conclusão do projeto. O tipo e o número de membros da equipe do projeto podem mudar com a frequência ao longo do projeto.
  14. 14. GESTÃO 3 – RECURSOS HUMANOS Os membros da equipe do projeto podem ser referidos como pessoal do projeto. Embora os papéis e responsabilidades específicas para os membros da equipe do projeto sejam designadas, o envolvimento de todos os membros da equipe no planejamento do projeto e na tomada de decisões pode ser benéfico. O envolvimento e a participação dos membros da equipe desde o início agrega seis conhecimentos durante o processo de planejamento e fortalece o compromisso com o projeto.
  15. 15. ETAPAS DA GESTÃO 3 – RECURSOSHUMANOS Desenvolver o plano de recursos humanos: O processo de identificação e documentação de funções, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento do pessoal. Mobilizar a equipe do projeto: O processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para concluir as designação do projeto.
  16. 16. ETAPAS DA GESTÃO 3 – RECURSOSHUMANOS Desenvolver a equipe do projeto: O processo de melhoria de competências, interação da equipe e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. Gerenciar a equipe do projeto: O processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, fornecer feedback, resolver questões e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto.
  17. 17. PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS
  18. 18. ATIVIDADE #3 Projeto: “Escolham” Desenvolva um mini termo de abertura Desenvolva um mini plano de recursos humanos Desenvolvimento de EAP; Detalhar EAP; Desenvolvimento de Cronograma de Atividades Sequenciadas. Lembrem-se de desenvolver o projeto segundo a ordem da gestão de tempo. Entregar 12/03/2013 no CADERNO.
  19. 19. QUANDO VOU ENTREGAR PROFESSOR? Agora!! Vou fazer com vocês! Vale 0,5 ponto na média
  20. 20. DÚVIDAS?
  21. 21. BOA NOITE A TODOS! Muito Obrigado! Professor Especialista em Gerenciamento de Projetos Henrique Nunweiler Angelim Silva E-mail:  henrique.angelim@modulo.edu.br Redes Sociais:  Henrique Nunweiler

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