Gerenciamento de projetos - Conceitos Básicos

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Apresentação de Slides sobre os conceitos básicos de gerenciamento de projetos.

Atenção: esta apresentação foi feita para servir de apoio à uma aula experimental de 20 minutos sobre Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de projetos - Conceitos Básicos

  1. 1. Gerenciamento de Projetos Por: Filipe Ibaldo Gomes
  2. 2. Objetivo da Aula • Apresentar solidamente o conceito de “projeto” e, secundariamente, o conjunto de conhecimentos e técnicas para sua execução de forma eficaz.
  3. 3. Escopo da Aula • Apresentar o conceito de projeto; • Consolidar a definição de Gerenciamento de Projetos e sua importância; • Discorrer brevemente sobre termos comuns.
  4. 4. Escopo de Exclusão da Aula • As 9 áreas de um projeto • As 5 fases de um projeto • Perfil do Profissional; • O mercado; • Ferramentas; • Cursos de capacitação;
  5. 5. Gerenciamento do quê? • Projeto: um empreendimento temporário, com recursos pré definidos, desenvolvido para criar um produto, um serviço ou um resultado novo. • Definição aprimorada PMBok*.
  6. 6. Características • Temporário (prazos definidos); • Com escopo (de exclusão também); • Com objetivo claro; • Com sequência lógica e clara de atividades; • Criado para fornecer produto, serviço ou resultado único.
  7. 7. Projeto x Rotina • Projeto: – Organizar seu próprio casamento; – Desenvolver um novo software; – Construir um estádio de futebol para a Copa do Mundo; – Planejar viagem de férias; – Passar no concurso do IFC.
  8. 8. Projeto x Rotina • Rotina Operacional: – Fazer um bolo de chocolate; – Limpar a casa; – Organizar reunião de pais e professores; – Manter estádio de futebol apto para os jogos da Copa do Mundo; – Planejar aulas para o IFC.
  9. 9. Projetos de Sucesso
  10. 10. Tsunami no Japão: 2011
  11. 11. Por que gerenciar? Para evitar...
  12. 12. Tempo Desperdiçado
  13. 13. Recurso Perdido
  14. 14. Expectativas Frustradas
  15. 15. Gerenciamento de Projetos “Pessoas que falham em planejar, estão planejando falhar.” Por: Filipe Ibaldo Gomes George Hewell
  16. 16. Um Pouco de Números... – Apenas 28% dos projetos termina no prazo e no orçamento; – 23% de todos os projetos são cancelados durante sua execução; – Em média, os projetos excedem o orçamento original em 188% e o prazo original em 222%. – Fonte: The Standish Group
  17. 17. Gerenciamento de Projetos – Definição do PMI*: O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz; – *Project Management Institute; – Sempre foi praticado informalmente; – A profissão que o Brasil precisa!
  18. 18. Termos Comuns – PMI: Project Management Institute; – PMP: Project Management Professional; – PMBok: Project Management Body of Knowledge; – PMO: Project Management Office. – Stakeholders; – Requisitos; – No estudo do Gerenciamento de Projetos, geralmente utiliza-se os conceitos, base de conhecimento (PMBok) e melhores práticas do PMI.
  19. 19. Benefícios – Projetos entregues no prazo e no custo planejados; – Controle de Riscos; – Gestão do Conhecimento; – Crescimento profissional da equipe;
  20. 20. Moral da História
  21. 21. Mensagens Principais • Projetos tem tempo de vida definidos e resulta em algo novo; • Gerenciamos projetos para que eles deem certo; • Gerenciamento de projetos é relativamente novo, mas não é. • Fracasso das obras da copa = falha de GP;
  22. 22. Sugestões de Leitura • Livros – PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK® 4a. ed. – EUA: Project Management Institute, 2008. – CLELAND, David I.; IRELAND, Lewis R. Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro, LTC, 2007. – CLEMENTS, James P; GIDO, Jack. Gestão de Projetos. Tadução de Vertice Translate. 3.ed. São Paulo: Thomson Learning, 2007. – DINSMORE, Paul C. Gerenciamento de Projetos: como gerenciar seu projeto com qualidade, dentro do prazo e custos previstos. Rio de Janeiro : Qualitymark, 2004 – KEELLING, Ralph. Gestão de Projetos. São Paulo: Saraiva, 2002. 293 p. – KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: as melhores práticas. New York: John Willey & Sons., 2009. • Site – Portal Ricardo Vargas. Disponível em: <http://http://www.ricardo-vargas.com/>. Acesso em 7 de dezembro de 2104.
  23. 23. Espaço para Perguntas • “Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos.” • Tom Peters autor do livro “In search of excelence”.

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