1. Coaching “Uma ponte entre o sonho e a realização”

3. Como está o equilíbrio entre as áreas de sua vida?

4. O EQUILIBRIO INDIVIDUAL MENTAL SOCIAL PROFISSIONAL FINANCEIRA FISICA ESPIRITUAL FAMILIAR

5. REALIZAÇÃO PESSOAL Até que ponto você cuida de sua saúde a ponto de evitar que seu corpo não corresponda a seus anseios em um determinado momento de sua vida? Área Física Área Mental Grandes feitos e teorias surgiram a partir do estímulo: teoria da relatividade, leis da física,.... Até que ponto você o estimula? Como faz isso?

6. REALIZAÇÃO PESSOAL Fazemos parte de um todo maior. Até que ponto você demonstra solidariedade e companheirismo para com o próximo? Área Espiritual Área Social Nos nossos altos e baixos, os amigos fazem a diferença. Até que ponto você cultiva suas amizades? Como você procura manter o relacionamento?

7. REALIZAÇÃO PESSOAL No contexto, onde o custo da qualidade de vida é cada vez maior.. Até que ponto você administra sua renda familiar e garante sua saúde financeira? Área Financeira Área Familiar Chegar em casa e ver o sorriso, a alegria de sua esposa, filhos, pais e irmãos com sua chegada. Será que isto tem preço?! Até que ponto você valoriza e cultiva momentos únicos como este?

8. REALIZAÇÃO PESSOAL O seu sucesso é conseqüência do sucesso da empresa. E esta, da efetividade dos envolvidos. O que seus anseios pessoais e o da empresa têm em comum? Que parâmetros você utiliza para avaliar o seu sucesso na busca de seus objetivos? Área Profissional

9. Até que ponto, você se encontra plenamente satisfeito com os resultados que vem obtendo na empresa e em sua vida?

10. Seu resultado pessoal está intimamente relacionado com o resultado da empresa

11. Sempre é um bom momento para , rever os seus projetos

12. Processo de Coaching Reflexão Identificação de necessidades Avaliação Pessoal Necessidades relacionadas à vida progissional Necessidades relacionadas à vida pessoal

14. COACH É o papel que você assume quando se compromete a apoiar alguém a atingir determinado resultado

20. PLANO DE AÇÃO A visão de futuro Resultados pretendidos Análise dos gaps Ações: estratégias e táticas Competências em uso Pessoas desenvolvidas Prazos Agenda de acompanhamento

24. Estilos de Liderança DELEGAR transferir responsabilidade APOIAR elogiar, ouvir e facilitar TREINAR dirigir e apoiar DIRIGIR estruturar, controlar e supervisionar