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Disciplina:  Marketing: Case -  Plano de    Negócios Enviado pelo aluno em: 20/03/2007
Nosso negócio é voltado a tudo o que se refere à serviços de mecânica de autopeças de veículos leve. Plano de Negócio AUTO - PEÇAS
“ F.B.K. AUTO-PEÇAS” Apresentação da Empresa:
Dados Gerais: F.B.K. Auto-peças Ltda..
No que se refere à serviços de mecânica de auto-peças, pretendemos atuar na região de Campinas e Sorocaba. Já as indicações de serviços, pela características de grande alcance da Internet, terão como limite as disponibilidades dos fornecedores cadastrados em nosso site. Área de Cobertura:
Dados dos Empreendedores:
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Dos recursos estimados para o lançamento da empresa e o primeiro ano de operação; R$500.000,00. Sendo, 25% de participação para cada sócio proprietário. Os sócios dividirão igualmente as responsabilidades de gerenciar a empresa. Sócio 1 e 2 respondem pelos depto comercial e logística, 3 e sócio 4 respondem pelos depto administrativo e financeiro. Capital Inicial & Participação dos Sócios:
A FBKA pretende atuar fortemente junto as oficinas mecânicas e auto-peças (varejo), além também das grandes redes de loja, distribuidores, concessionárias, seguradoras, locadoras e etc. Área de Atuação:
Estratégia Branding - Valor Agregado:   Base de Dados disponibilizada no site com Assessoria Básica através de fornecimento de catálogos em mídia, disponibilidade de acesso para consultar estoque de peças e suporte on-line oferecidos gratuitamente. Pós - Vendas:   Garantia de troca imediata em caso de defeito de fabricação ou dentro do prazo de garantia do fabricante, cadastro de profissionais e empresas qualificados em todos os serviços e produtos relacionados a reparos de veículos. Estratégias de MKT:
Produto:  Pronta entrega, entrega rápida, multimarcas, entrega gratuita, garantia de procedência, somente peças originais . Marca e Tipo:  FBK Autopeças, própria . Estratégias de MKT:
Metas:   Ser referência na distribuição de peças automotivas nas regiões de Sorocaba e Campinas, oferecendo alternativa de baixo custo. Objetivos:   Obter um faturamento médio R$120.000,00 mensal com lucro aproximado 25%.  Metas e Objetivos:
Visão Mercadológica: PÚBLICO ALVO ESTIMADO: ALVO 1:   Pessoa Jurídica – lojas de varejo, concessionária, oficinas mecânicas, seguradoras, locadoras. ALVO 2:   Pessoa Física – profissionais do ramo. CONCORRÊNCIA:  São as concessionárias de veículos e outros distribuidores além das grandes redes de lojas. Pontos Fortes:   Localização geográfica estratégica, garantia de troca imediata, procedência. Pontos Fracos:   Não vendemos no varejo, empresa iniciante sem carteira de clientes.
Nosso diferencial será, em primeiro lugar, a amplitude dos produtos, ofereceremos absolutamente todos os produtos da área, e, além disso, a forte presença no mercado e suporte on-line oferecidos gratuitamente.  Diferencial Competitivo:
Estratégias de Mercado: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Produto:   Peças automotivas para veículos leves. Ponto de Venda:   Telemarketing, Mercado eletrônico e Porta a porta. Política de preços:  Penetração de mercado, fizemos um estudo sobre os preços cobrados pela concorrência para cada tipo de produto. Esses preços devem servir como diretrizes para as tomadas de decisões dos preços oferecidos pela  FBKA . Nosso objetivo para os primeiros três anos de consolidação é cobrar no máximo o mesmo que nossos melhores concorrentes, nunca acima disso. Após esse período, essa política poderá, eventualmente, ser revista.
Modelagem do site: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recursos Previstos: As funções e custos fixos envolvidos são as seguintes:
Gráfico de Distribuição:
Fim  da  Apresentação Mande suas apresentações para:  www.zemoleza.com.br  e veja como ganhar super prêmios!
Esta apresentação é fruto de uma pesquisa acadêmica, feita por um aluno, que ao publicar o seu o conhecimento contribui com a educação e aprendizagem de outros alunos. WWW.ZEMOLEZA.COM.BR O seu parceiro acadêmico!

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Marketing: Case - Plano de Negócios - F.B.K Auto-Peças

  • 1. Disciplina: Marketing: Case - Plano de Negócios Enviado pelo aluno em: 20/03/2007
  • 2. Nosso negócio é voltado a tudo o que se refere à serviços de mecânica de autopeças de veículos leve. Plano de Negócio AUTO - PEÇAS
  • 3. “ F.B.K. AUTO-PEÇAS” Apresentação da Empresa:
  • 4. Dados Gerais: F.B.K. Auto-peças Ltda..
  • 5. No que se refere à serviços de mecânica de auto-peças, pretendemos atuar na região de Campinas e Sorocaba. Já as indicações de serviços, pela características de grande alcance da Internet, terão como limite as disponibilidades dos fornecedores cadastrados em nosso site. Área de Cobertura:
  • 7.
  • 8. Dos recursos estimados para o lançamento da empresa e o primeiro ano de operação; R$500.000,00. Sendo, 25% de participação para cada sócio proprietário. Os sócios dividirão igualmente as responsabilidades de gerenciar a empresa. Sócio 1 e 2 respondem pelos depto comercial e logística, 3 e sócio 4 respondem pelos depto administrativo e financeiro. Capital Inicial & Participação dos Sócios:
  • 9. A FBKA pretende atuar fortemente junto as oficinas mecânicas e auto-peças (varejo), além também das grandes redes de loja, distribuidores, concessionárias, seguradoras, locadoras e etc. Área de Atuação:
  • 10. Estratégia Branding - Valor Agregado: Base de Dados disponibilizada no site com Assessoria Básica através de fornecimento de catálogos em mídia, disponibilidade de acesso para consultar estoque de peças e suporte on-line oferecidos gratuitamente. Pós - Vendas: Garantia de troca imediata em caso de defeito de fabricação ou dentro do prazo de garantia do fabricante, cadastro de profissionais e empresas qualificados em todos os serviços e produtos relacionados a reparos de veículos. Estratégias de MKT:
  • 11. Produto: Pronta entrega, entrega rápida, multimarcas, entrega gratuita, garantia de procedência, somente peças originais . Marca e Tipo: FBK Autopeças, própria . Estratégias de MKT:
  • 12. Metas: Ser referência na distribuição de peças automotivas nas regiões de Sorocaba e Campinas, oferecendo alternativa de baixo custo. Objetivos: Obter um faturamento médio R$120.000,00 mensal com lucro aproximado 25%. Metas e Objetivos:
  • 13. Visão Mercadológica: PÚBLICO ALVO ESTIMADO: ALVO 1: Pessoa Jurídica – lojas de varejo, concessionária, oficinas mecânicas, seguradoras, locadoras. ALVO 2: Pessoa Física – profissionais do ramo. CONCORRÊNCIA: São as concessionárias de veículos e outros distribuidores além das grandes redes de lojas. Pontos Fortes: Localização geográfica estratégica, garantia de troca imediata, procedência. Pontos Fracos: Não vendemos no varejo, empresa iniciante sem carteira de clientes.
  • 14. Nosso diferencial será, em primeiro lugar, a amplitude dos produtos, ofereceremos absolutamente todos os produtos da área, e, além disso, a forte presença no mercado e suporte on-line oferecidos gratuitamente. Diferencial Competitivo:
  • 15.
  • 16. Produto: Peças automotivas para veículos leves. Ponto de Venda: Telemarketing, Mercado eletrônico e Porta a porta. Política de preços: Penetração de mercado, fizemos um estudo sobre os preços cobrados pela concorrência para cada tipo de produto. Esses preços devem servir como diretrizes para as tomadas de decisões dos preços oferecidos pela FBKA . Nosso objetivo para os primeiros três anos de consolidação é cobrar no máximo o mesmo que nossos melhores concorrentes, nunca acima disso. Após esse período, essa política poderá, eventualmente, ser revista.
  • 17.
  • 18. Recursos Previstos: As funções e custos fixos envolvidos são as seguintes:
  • 20. Fim da Apresentação Mande suas apresentações para: www.zemoleza.com.br e veja como ganhar super prêmios!
  • 21. Esta apresentação é fruto de uma pesquisa acadêmica, feita por um aluno, que ao publicar o seu o conhecimento contribui com a educação e aprendizagem de outros alunos. WWW.ZEMOLEZA.COM.BR O seu parceiro acadêmico!