3. Design é dar sentido às coisas.
Klaus Krippendorff
4. Jogo da mente poluída
•Formar duplas
•Objetivo: desenhar algo sem sentido
•Uma pessoa desenha algo e quando termina a
outra tenta encontrar sentidos (-1 ponto cada)
•O desenhista agora precisa lembrar os sentidos
dados e acrescentar novos (+1 ponto cada)
•Soma-se os pontos e troca o desenhista
5. O sentido surge da contradição
•Não sei o que é mas quero saber
•Suponho que alguém saiba mas eu não sei
•Dou sentido a uma coisa mas levo em
consideração outras coisas
•Construo o meu sentido mas sou influenciado
pelos sentidos compartilhados
•Conclusão: o sentido é disputado
9. Pompidou Centre é um prédio invertido, com as tubulações
para fora (Piano, Rogers e Franchini)
10. Parc La Villete é um espaço para estimular eventos
diversos (Bernard Tschumi)
11. O que é uma contradição
•Uma tensão acumulada na sociedade
•Um embate entre duas forças opostas
•Nenhuma das forças pode ser eliminada
•Pode ser superada pela criação de uma terceira
força que contém as outras duas numa nova
configuração
13. O que não é uma contradição
•Problemas técnicos que podem ser resolvidos
•Paradoxos que não podem ser superados
•Dilemas para escolher opções
•Controvérsias entre opiniões
14. Discussão
•É uma contradição ou não é?
•Guarda-chuva que esgarça no vento forte
•Motoristas que desrespeitam as Leis
•Crianças que pedem dinheiro no sinaleiro
•Falta de opções no supermercado
15. Exercício de PSP
•Identificar o problemas e
soluções num projeto
utilizando o jogo PSP
•Identificar padrões nas
respostas para
conceitualizar a
contradição
22. A contradição é sentida na pele
•... mesmo que não seja
percebida (por isso é
concreta e não abstrata)
•É possível conceitualizar
uma contradição, porém, o
conceito é insuficiente
para compreendê-la
•É preciso experienciar a
contradição para
compreendê-la e agir para
superá-la
A Pele que Habito (2011)
23. Exercício de teatro imagem
•Montar um teatro imagem
utilizando o corpo dos
colegas como modelos
•Demonstrar como a
contradição que motivou o
projeto se reproduz no dia
a dia
•Não pensar em solução
agora
24. A contradição é a raiz do
problema mas também é a sua
solução.
25. Como superar contradições
•Quem supera a contradição é a sociedade
•A contradição carrega o princípio de mudança
•O que o designer pode fazer é torná-la visível,
juntar as pessoas e dar instrumentos para criar a
terceira força
•A terceira força não surje como uma ideia na
cabeça mas na ação do corpo sobre o mundo
26. A dialética pode ajudar o designer
a trabalhar com contradições... ou
confundir ainda mais!
31. O smartphone expandiu seus objetos pela incorporação de
funcionalidades de instrumentos específicos.
32. Steve Jobs na MacWorld 2007 denunciou a falta de adaptação dos
inputs dos smartphones para objetos específicos
33. Crise no sistema (Clay Spinuzzi)
pessoas
Aplicativo
Teclado físico Blackberry
comunidade
regras divisão do trabalho
objeto resultado
Smartphones permitem rodar aplicativos mas os botões
não se adaptam aos múltiplos objetos que eles
introduzem.
35. Reconfiguração (Clay Spinuzzi)
pessoas
Aplicativo
Teclado on-screen iPhone
comunidade
regras divisão do trabalho
objeto resultado
O teclado on-screen se adapta de acordo com o objeto
representado, mas é impreciso e difícil de memorizar,
ou seja, menos eficiente.
38. Refrigerador com tela touchscreen que puxa objetos
tópicos do smartphone (alarmes, calendário, fotos).
39. A Internet das Coisas pode superar a contradição entre o
instrumento genérico e os múltiplos objetos.
40. Expansão do objeto
•Objeto comunicar — celular para voz
•Objeto consumir/produzir — smartphone genérico
•Objeto relacionar-se — internet das coisas
41. Exercício de análise da atividade
•Modelar a atividade que se
pretende transformar com
o projeto utilizando o
sistema da atividade
resultado
42. Mudança por contradições
•Contradições não são boas ou ruins, elas são
forças de mudança
•Mudanças acontecem em ciclos enquanto a
contradição não é superada
•A superação da contradição se dá pela criação da
terceira força que sintetiza os opostos
contraditórios numa nova configuração
48. Design na terceira força
•Criação de híbridos, gambiarras e modelos
ambíguos
•Análise de contradições, conflitos, problemas
•Síntese de uma nova configuração para a
contradição (igual mas diferente)
64. Exercício de bodystorming
•Refazer a cena do teatro
imagem
•Explorar possibilidades de
ação para superar a
contradição
•Verificar se superou
mesmo e se é factível
•Modificar seu projeto se
necessário
66. Projeto de possibilidades
•Toda ideia é apenas uma possibilidade e também
uma dentre várias possibilidades
•A primeira ideia nunca é a melhor ideia
•Uma ideia ruim pode servir de ponte para chegar
a outras ideias
•Novas ideias surgem quando se testam as antigas
•Uma ideia impossível pode se tornar possível
67. Usando uma contradição para esconder a outra.
Uma única possibilidade é apresentada: beba Coca Zero.
68. Expondo a contradição entre sabor e saúde. Duas
possibilidades são apresentadas: ou sabor ou saúde.
69. Superando a contradição: sabor com saúde. Porém, a
embalagem de alumínio é pior do que a de plástico.
70. Design impulsionado por
contradições
•Reproduzir a contradição numa nova configuração
não significa eliminá-la
•Deixar o projeto em aberto é interessante para
estimular a adaptação e interpretação,
multiplicando as possibilidades de ação e de
sentido
•O design impulsionado por contradições mantém
a esperança viva
71. Exercício de cenário lúdico
•Montar um cenário em
vídeo com peças de Lego
mostrando como o seu
projeto pretende superar a
contradição da atividade a
ser transformada pelo
projeto
•Explorar as possibilidades
antes de gravar e verificar
se superou mesmo a
contradição