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Capítulo 3
Análise do
ambiente de
marketing
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slide 1
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slide 2
 Descrever as forças ambientais que afetam a capacidade da empresa de
atender a seus clientes.
 Explicar como mudanças nos ambientes demográfico e econômico
afetam as decisões de marketing.
 Identificar as principais tendências nos ambientes natural e tecnológico
da empresa.
 Explicar as principais mudanças nos ambientes político e cultural.
 Discutir como as empresas podem reagir ao ambiente de marketing.
Resumo dos objetivos
 Ambiente de marketing – Participantes e forças externas ao marketing
que afetam a capacidade da administração de marketing de construir e
manter bons relacionamentos com clientes-alvo.
 Microambiente – Agentes próximos à empresa que afetam sua
capacidade de atender a seus clientes. São eles: a própria empresa,
fornecedores, intermediários de marketing, mercados de clientes,
concorrentes e públicos.
 Macroambiente – Forças societais mais amplas que afetam o
microambiente. São elas: forças demográficas, econômicas, naturais,
tecnológicas, políticas e culturais.
Ambiente de marketing
 A figura abaixo traz os principais agentes no microambiente da empresa:
O microambiente
A empresa
 Ao elaborar planos de marketing, a
administração de marketing leva em conta
outros grupos da empresa — a alta
administração e os departamentos financeiro,
de pesquisa e desenvolvimento (P&D), de
compras, de operações e de custos, entre
outros.
Fornecedores
 Hoje, a maioria das empresas trata seus
fornecedores como parceiros na criação e na
entrega de valor para o cliente.
O microambiente
Intermediários de marketing
 Organizações que ajudam a empresa
a promover, vender e distribuir seus
produtos aos compradores finais. Ex:
revendedores (atacado e varejo),
empresas de distribuição física,
agencias de marketing e publicidade e
intermediários financeiros (banco,
seguros, crédito)
Concorrentes
 Cada empresa deve considerar seu
tamanho e sua posição no setor em
comparação a seus concorrentes.
O microambiente
Públicos
 Consiste em qualquer grupo que tenha interesse real ou potencial na
organização ou que possa causar impacto em sua capacidade de
atingir seus objetivos.
1. Públicos financeiros: obter fundos
2. Públicos ligados à mídia: TVs, jornais, revistas, blogs, redes sociais.
3. Públicos governamentais segurança do produto (INMETRO),
propaganda (CONAR).
4. Públicos voltados para a ação cidadã: ongs, advogados,
consumidores.
5. Públicos locais: funcionários, gestores, voluntários, investidores.
6. Público geral: sua imagem no mercado afeta a decisão de compra
7. Públicos internos: comunidade local – empresas e pessoas
O microambiente
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slide 8
Clientes/Consumidores
 A empresa precisa se voltar para algum dos cinco tipos de mercados de
clientes — ou para todos eles:
1. Os mercados consumidores consistem em indivíduos e famílias que
compram bens e serviços para consumo pessoal.
2. Os mercados organizacionais compram bens e serviços para
processamento posterior ou para uso em seu processo de produção.
O microambiente
© 2015 Pearson. Todos os direitos reservados.
slide 9
Clientes/Consumidores
3. Os mercados de revenda compram bens e serviços para revendê-los com
uma margem de lucro.
4. Os mercados governamentais são constituídos de órgãos do governo
que compram bens e serviços para transferi-los àqueles que necessitam
ou para produzir serviços públicos.
5. Os mercados internacionais consistem em compradores em outros
países, incluindo consumidores, fabricantes, revendedores e governos.
O microambiente
 A figura abaixo mostra as seis principais forças no macroambiente da
empresa:
Macroambiente
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slide 11
Ambiente demográfico
 Mudanças no ambiente demográfico mundial geram importantes
implicações para os negócios.
 Assim, os profissionais de marketing precisam acompanhar de perto as
tendências e as ocorrências em seus mercados.
Eles analisam:
 mudanças nas estruturas etária e familiar,
 alterações geográficas da população,
 características educacionais e
 diversidade da população.
Macroambiente
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slide 13
Y
 mudanças nas estruturas etária e familiar
 alterações geográficas da população
 características educacionais
 diversidade da população
Macroambiente
Ambiente econômico – oportunidades e
ameaças
 Fatores econômicos que afetam o poder
de compra e o padrão de gastos dos
consumidores:
• Mudanças nos gastos do
consumidor
• Distribuição de renda
Macroambiente
Ambiente natural
 O ambiente físico e os recursos naturais que são
utilizados como insumos pelas empresas ou que
são afetados pelas atividades de marketing.
Macroambiente
CRISE DO CLIMA
Ambiente tecnológico
 Forças que criam novas tecnologias, gerando
novas oportunidades de produto e mercado.
Macroambiente
O ambiente político e social
 Ambiente político – Leis, órgãos
governamentais e grupos de
pressão que influenciam ou
limitam várias organizações e
indivíduos em determinada
sociedade.
Macroambiente
O ambiente político e social
 As empresas socialmente
responsáveis buscam
ativamente maneiras de
proteger os interesses de seus
consumidores e do ambiente
no longo prazo.
 comportamento socialmente
responsável
 marketing relacionado a
causas (marketing de
exploração de causas)
Macroambiente
Ambiente cultural
 Instituições e outras forças que afetam os
valores, as percepções, as preferências e
os comportamentos básicos da sociedade.
A persistência dos valores culturais
(tradicionais?)
 As crenças e os valores centrais são
passados de pais para filhos e reforçados
pelas escolas, pelas igrejas, pelas
empresas e pelo governo.
 As crenças e os valores secundários são
mais abertos a mudanças.
Macroambiente
Ambiente cultural
Mudanças nos valores secundários
 Visão de si mesmo
 Visão dos outros
 Visão das organizações
 Visão da sociedade
 Visão da natureza
Macroambiente
 Em geral, mexendo-se, as empresas
conseguem superar os aparentemente
incontroláveis eventos ambientais.
 Por exemplo, enquanto algumas empresas
tentam silenciar comentários negativos
sobre seus produtos, outras trabalham de
maneira proativa para rebater informações
falsas.
Reação ao ambiente de marketing
 Cada vez mais, em vez de simplesmente observar e reagir aos eventos ambientais,
as empresas tomam medidas agressivas para atingir os públicos e as forças de seu
ambiente de marketing.
MICROAMBIENTE MACROAMBIENTE
Epic Games
Unicentro
Ivasko Supermercados
Subway
Tuppeware
Banda Iron Maiden
Cidade de Irati
Tik Tok
Canva
CliniCanaã Fisioterapia
Faculdade São Vicente
Natura
Cooperativa Cooper (SC)
1. Cite uma empresa que é atuante em causas sociais?
2. Descreva em tópicos o microambiente e o macroambiente da empresa indicada.
Análise ambiental marketing1. Natura é uma empresa que é atuante em causas sociais.MICROAMBIENTE- Fornecedores: produtores de matérias-primas e embalagens- Clientes: consumidores finais, revendedores - Concorrentes: outras empresas de cosméticos- Intermediários: revendedores, distribuidores, agências de publicidadeMACROAMBIENTE- Demográfico: envelhecimento da população, aumento da classe C- Econômico

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  • 1. Capítulo 3 Análise do ambiente de marketing © 2015 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 1
  • 2. © 2015 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 2  Descrever as forças ambientais que afetam a capacidade da empresa de atender a seus clientes.  Explicar como mudanças nos ambientes demográfico e econômico afetam as decisões de marketing.  Identificar as principais tendências nos ambientes natural e tecnológico da empresa.  Explicar as principais mudanças nos ambientes político e cultural.  Discutir como as empresas podem reagir ao ambiente de marketing. Resumo dos objetivos
  • 3.  Ambiente de marketing – Participantes e forças externas ao marketing que afetam a capacidade da administração de marketing de construir e manter bons relacionamentos com clientes-alvo.  Microambiente – Agentes próximos à empresa que afetam sua capacidade de atender a seus clientes. São eles: a própria empresa, fornecedores, intermediários de marketing, mercados de clientes, concorrentes e públicos.  Macroambiente – Forças societais mais amplas que afetam o microambiente. São elas: forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. Ambiente de marketing
  • 4.  A figura abaixo traz os principais agentes no microambiente da empresa: O microambiente
  • 5. A empresa  Ao elaborar planos de marketing, a administração de marketing leva em conta outros grupos da empresa — a alta administração e os departamentos financeiro, de pesquisa e desenvolvimento (P&D), de compras, de operações e de custos, entre outros. Fornecedores  Hoje, a maioria das empresas trata seus fornecedores como parceiros na criação e na entrega de valor para o cliente. O microambiente
  • 6. Intermediários de marketing  Organizações que ajudam a empresa a promover, vender e distribuir seus produtos aos compradores finais. Ex: revendedores (atacado e varejo), empresas de distribuição física, agencias de marketing e publicidade e intermediários financeiros (banco, seguros, crédito) Concorrentes  Cada empresa deve considerar seu tamanho e sua posição no setor em comparação a seus concorrentes. O microambiente
  • 7. Públicos  Consiste em qualquer grupo que tenha interesse real ou potencial na organização ou que possa causar impacto em sua capacidade de atingir seus objetivos. 1. Públicos financeiros: obter fundos 2. Públicos ligados à mídia: TVs, jornais, revistas, blogs, redes sociais. 3. Públicos governamentais segurança do produto (INMETRO), propaganda (CONAR). 4. Públicos voltados para a ação cidadã: ongs, advogados, consumidores. 5. Públicos locais: funcionários, gestores, voluntários, investidores. 6. Público geral: sua imagem no mercado afeta a decisão de compra 7. Públicos internos: comunidade local – empresas e pessoas O microambiente
  • 8. © 2015 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 8 Clientes/Consumidores  A empresa precisa se voltar para algum dos cinco tipos de mercados de clientes — ou para todos eles: 1. Os mercados consumidores consistem em indivíduos e famílias que compram bens e serviços para consumo pessoal. 2. Os mercados organizacionais compram bens e serviços para processamento posterior ou para uso em seu processo de produção. O microambiente
  • 9. © 2015 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 9 Clientes/Consumidores 3. Os mercados de revenda compram bens e serviços para revendê-los com uma margem de lucro. 4. Os mercados governamentais são constituídos de órgãos do governo que compram bens e serviços para transferi-los àqueles que necessitam ou para produzir serviços públicos. 5. Os mercados internacionais consistem em compradores em outros países, incluindo consumidores, fabricantes, revendedores e governos. O microambiente
  • 10.  A figura abaixo mostra as seis principais forças no macroambiente da empresa: Macroambiente
  • 11. © 2015 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 11 Ambiente demográfico  Mudanças no ambiente demográfico mundial geram importantes implicações para os negócios.  Assim, os profissionais de marketing precisam acompanhar de perto as tendências e as ocorrências em seus mercados. Eles analisam:  mudanças nas estruturas etária e familiar,  alterações geográficas da população,  características educacionais e  diversidade da população. Macroambiente
  • 12.
  • 13. © 2015 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 13 Y
  • 14.
  • 15.
  • 16.  mudanças nas estruturas etária e familiar  alterações geográficas da população  características educacionais  diversidade da população Macroambiente
  • 17. Ambiente econômico – oportunidades e ameaças  Fatores econômicos que afetam o poder de compra e o padrão de gastos dos consumidores: • Mudanças nos gastos do consumidor • Distribuição de renda Macroambiente
  • 18. Ambiente natural  O ambiente físico e os recursos naturais que são utilizados como insumos pelas empresas ou que são afetados pelas atividades de marketing. Macroambiente CRISE DO CLIMA
  • 19. Ambiente tecnológico  Forças que criam novas tecnologias, gerando novas oportunidades de produto e mercado. Macroambiente
  • 20. O ambiente político e social  Ambiente político – Leis, órgãos governamentais e grupos de pressão que influenciam ou limitam várias organizações e indivíduos em determinada sociedade. Macroambiente
  • 21. O ambiente político e social  As empresas socialmente responsáveis buscam ativamente maneiras de proteger os interesses de seus consumidores e do ambiente no longo prazo.  comportamento socialmente responsável  marketing relacionado a causas (marketing de exploração de causas) Macroambiente
  • 22. Ambiente cultural  Instituições e outras forças que afetam os valores, as percepções, as preferências e os comportamentos básicos da sociedade. A persistência dos valores culturais (tradicionais?)  As crenças e os valores centrais são passados de pais para filhos e reforçados pelas escolas, pelas igrejas, pelas empresas e pelo governo.  As crenças e os valores secundários são mais abertos a mudanças. Macroambiente
  • 23. Ambiente cultural Mudanças nos valores secundários  Visão de si mesmo  Visão dos outros  Visão das organizações  Visão da sociedade  Visão da natureza Macroambiente
  • 24.  Em geral, mexendo-se, as empresas conseguem superar os aparentemente incontroláveis eventos ambientais.  Por exemplo, enquanto algumas empresas tentam silenciar comentários negativos sobre seus produtos, outras trabalham de maneira proativa para rebater informações falsas. Reação ao ambiente de marketing  Cada vez mais, em vez de simplesmente observar e reagir aos eventos ambientais, as empresas tomam medidas agressivas para atingir os públicos e as forças de seu ambiente de marketing.
  • 25. MICROAMBIENTE MACROAMBIENTE Epic Games Unicentro Ivasko Supermercados Subway Tuppeware Banda Iron Maiden Cidade de Irati Tik Tok Canva CliniCanaã Fisioterapia Faculdade São Vicente Natura Cooperativa Cooper (SC) 1. Cite uma empresa que é atuante em causas sociais? 2. Descreva em tópicos o microambiente e o macroambiente da empresa indicada.