O documento resume a história, operações e estratégias de talentos da Unilever no Brasil. A empresa possui 13 mil funcionários no país, está presente em 100% dos lares brasileiros com 700 produtos e usa o LinkedIn para recrutar talentos e engajar funcionários como embaixadores da marca.

1. LUCIANA PAGANATO
HR LEADERSHIP DEVELOPMENT
DIRECTOR
LATIN AMERICA

2. UNILEVER NOMUND
Formadaa partirdasempresas
MARGARINE UNIE (1872) e
LEVER BROTHERS (1884) Mais de 250FÁBRICAS
Mais de 400MARCAS
Presente em 190PAÍSES
2 BILHÕESde pessoas
consomem nossosprodutostodos
os dias
170 MILfuncionários
160 MILfornecedores
Faturamento:
+ DE €50BILHÕES

3. QUATRO CATEGORIAS
DE NEGÓCIOS

4. UNILEVER NO
BRASIL
87ANOSMaior anunciante
com investimentos
de maisde
R$ 4
BILHÕES
200PRODUTOS
consumidosporsegundo
Faturamentodemaisde
15BILHÕES
entreas5operaçõesda
Unilevernomundo
Presente em 100%
dos lares brasileiros
Liderançademercado
em11DE13
CATEGORIAS
UNILEVER: PRESENTENA
VIDA DOS
BRASILEIROS
13MILfuncionários
700produtos
25marcas

5. 10 fábricas
2 escritórios
4 estados (SP, GO, MG e PE)
+ de 20 CENTROS DE
DISTRIBUIÇÃO
FÁBRICAS UNILEVER
EM 4 CANTOS DO BRASIL
POUSO ALEGRE | MG
Ades, Knorr e Arisco
GOIÂNIA | GO
Arisco, Hellmann’s,
Foodsolutions e Knorr
VALINHOS | SP
Kibon, Dove, Lux,
Vinólia, Fofo e Suave
AGUAÍ | SP
Deos: Rexona-Axe
INDAIATUBA | SP
Omo, Surf e Brilhante
VINHEDO | SP
Comfort, Fofo, Seda, Suave,
Clear, Dove, Rexona, Axe,
Lux e Vasenol
JABOATÃO DOS
GUARARAPES |
PE
Kibon
IGARASSU | PE
Ala, Omo, Surf
e Brilhante
GUARANHUNS | PE
Maizena, Arrozina,
Cremogema e Karo
SUAPE-IPOJUCA | PE
Comfort, Fofo, Close
Up, Rexona, Seda e
Tresemmé

6. Trabalhamospara criarum
FUTURO MELHOR
TODOS OSDIAS
VamosINSPIRAR
as pessoas a adotarem pequenas
ATITUDES DIÁRIAS,
que somadas, podem fazer uma
GRANDE DIFERENÇA
Ajudamos as pessoas a se
SENTIREMBEM,
BONITASe a aproveitaremmais a vida
com MARCASE
SERVIÇOSque são
bons para elas e para os outros
NOSSA MISSÃO

7. NOSSAAMBIÇÃO
AUMENTAR NOSSOIMPACTO
SOCIALPOSITIVO
DOBRA
R DE
TAMANHO
REDUZIRO
IMPACTO AMBIENTAL

8. Umamentalidadede
talento que está
“ONALLTHE TIME”
equeincluiatodos.
Esta é a forma
maisadequadade
VENCER
COMTALENTOS TALENT+
THEUNILEVERWAY
JUNTO COM NOSSAAMBIÇÃO
DE NEGÓCIO, CRIAMOS NOSSA
MENTALIDADE DE TALENTO

9. NOSSA MENTALIDADE
DE RESOURCING
DE
RESOURCING
PENSAMENTO
DERECRUTAMENTO
Faremosisso,
mudandodeum
Nossa missão
de
RESOURCING }
A ambição de crescimentoda Unilever
NUNCA é limitadapela falta de talento
internoE TAMBÉM externo.
PARAUM

11. MARCAS
FORTES
movimentam as pessoas para
BUSCAREM
SEUS
PRODUTOSbem antesde entrarem
NAS LOJAS
As melhores
RECRUTADORA
S
pensam emcargos
da mesma forma que
MARKETEIROS
pensam em
PRODUTOS

12. 5 FACILITADORES PARAENTREGAR
MENTALIDADE DE RESOURCING:
Entendera cadeiade suprimento:o que,quando,como e quem.
Comitêsdepessoase planosdesucessão,focandoemter o melhortalento.
Quandoe ondebuscar,incluindotalento internoe externo.
Identificar o talento, antes da sua necessidade imediata “on all the time”.
Funcionários atuando como “talent scout” – constantemente pensando em quem precisamos.
Engajando com indivíduos internamente e externamente, mantendo a cadência e
gerenciando volume.
Usando canais de busca que nos permitem contatar com
o talent externo diretamente. Sem depender de terceiros.
Relacionamentos externos que os mantenha engajados e inspirados com a Unilever
como possível empregador e com nossas marcas.
Considerando COMO as pessoas fazem as coisas e não somente o que elas fizeram.
Selecionando talents diversos, cujo comportamento e atributos não somente servirão
aquele cargo, mas também complementarão nossa cultura.

13. funcionáriosnarede
2 MILHÕESdeseguidoresnapágina
UNILEVERtop ranking para FMCG
Nosso relacionamento com o LinkedIn só
vem reforçando e melhorando a presença
online e nossos esforços de engajamento
com talentoexterno
Para tanto, é fundamental o engajamento de
nossos funcionários. Reforçando que eles
sejam nossosembaixadores.
+80.000

14. ESTRATÉGICO
CONTINUAMENTE SENDO USADO COMO UM CANAL
DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA PARA
CONSTRUIRMOSNOSSA MARCA E FAZERMOS A
DIVULGAÇÃO DE NOSSO TALENTO
A NÍVEL GLOBAL É NOSSO INDICADOR DE
BENCHMARK PARA SER N. 1 EMPLOYER OF
CHOICENO RANKING LINKEDIN
INDEMAND RANK
OPERACIONAL
47% DAS CONTRATAÇÕES EM
2015VIERAMDOLINKEDIN COMOUM
“SOURCINGCHANNEL”
TAL RESULTADO NOS
PROPORCIONA
AGILIDADE, QUALIDADE,
ECONOMIAS FINANCEIRAS,
ALÉM DEMELHOREXPERIÊNCIAPARA
OCANDIDATO
BENEFÍCIOS:
OPERACIONAL E ESTRATÉGICO

15. FUNCIONÁRIOS:
-Profiles
-Ambas adors
-Elevate
-Referrals
EXPANDIR
NOSSABASE
DESEGUIDORES
MELHORAR
NOSSO
POSICIONAMEN-
TO NO RANKING
INDEMAND
AUMENTAR NOSSA BASE
DE TALENTOS EXTERNOS
EM QUANTIDADE
E PROFUNDIDADE DE
CONHECIMENTO
RECURSOS HUMANOS:
-Recruiters licenses
-Job slots & paid add
-Career page
-Groups
NOSSASAÇÕES SUPORTADAS
PELAS SOLUÇÕES LINKEDIN
NOSSO OBJETIVO

16. RECRUITER,JOBSLOTE WWU
(Work withus)
Divulgação de vagas e candidatura dos
profissionais e/ou mapeamento de
candidatos e possível contato com
os mesmos
CAREER PAGE
Nos permite criar uma mensagem
personalizada para nossa audiência,
oferecendo conteúdo para nossos visitantes
GRUPOS DE DISCUSSÃO
Criamos relacionamentos com potenciais
candidatos, ganhando acesso a um grupo
seleto de profissionais. Ao mesmo tempo,
eles conhecem mais sobre como a Unilever
se posiciona e sobre a matéria de interesse
TAGLINE AND
SUBHEADING
ABOUT THE
COMPANY
EMPLOYEE
SPOTLIGHT
RECENT
UPDATES
BANNER
IMAGE
PEOPL
E
JOB
S
AÇÕES RECURSOS HUMANOS

17. Ajudamosnossos
FUNCIONÁRIOS ACRIAREM
SEUSPERFIS
como formade
COMUNICAÇÃO
e apresentaçãoda
IDENTIDADE
PROFISSIONA
L
dos mesmos e,
consequentemente,da
UNILEVER
FUNCIONÁRIOS: NOSSOS
EMBAIXADORES TRABALHANDO
EM SEUSPERFIS

18. NOSSOSFUNCIONÁRIOS
atuandocomo
“TALENTSCOUTS”
seja por meio da
moderação degrupos
de discussãoou
PUBLICANDO
CONTEÚDOSRELEVANTES
em seus perfis ouainda
referenciandooutros
PROFISSIONAIS
FUNCIONÁRIOS: NOSSOS
EMBAIXADORES
BLOGS/ELEVATE/REFERRALS

19. Eporqueo
é tão
IMPORTANTE?
ENGAJAMENTO

20. OPORTUNIDADES
GANHO “AWARENESS”: Nossos
funcionários falando sobre
SUAEXPERIÊNCIApara a rede
DE CONTATOS
“ON ALL THE TIME”
CONSIGO “CONVERSÃO”:Mostro
ao MUNDO EXTERNO
QUEMEUSOU
e qual trabalho realizamos,
criando o desejo desse
TALENTOse juntar a nossa organização
EVP: retenção e engajamento
DO FUNCIONÁRIO INTERNO COM
ORGULHOde pertencer e certeza
que nossa
ESTRATÉGIAestá de acordo com os atuais
anseios da sociedade

21. Vamos falar
DERESULTADOS
CONCRETOS?

22. UNILEVER
BRASIL
representa
15%do total de
SEGUIDORES
no LinkedIn da
UNILEVER
nomundo
EMPLOYEESONLINE 85.063 16.099 7.351
EMPLOYEES
PROFILE
VISITORS
(MONTHLYAVERAGE)
291.400 35.882 15.823
UNIQUE 1STDEGREE 6.689.895 1.192.041 560.480
CAREER PAGE
VISITORS (MONTHLY
AVERAGE)
41.072 10.087 5.062
FOLLOWERS2015 2.047.918 575.557 297.692
GLOBAL LATAM BRAZIL

23. total impressions
135,325,846+ Average increase in likelihood to
recall a company is hiring after being
exposed to Job impressions alone
3 OF10
PEERS:
ACCENTUR
E DANONE
JOHNSON & JOHNSON
L'ORÉAL
MONDELĒZ INTERNATIONAL
NESTLÉ
PEPSICO
PROCTER &
GAMBLE RB
6 MM
visualizaçõe
s de “jobs”
500 mil
aplicações
a “jobs”
373 mil
visitas
a
“career
page”
34 mil
“work with
us” clicks
+56%
NOSSAS AÇÕES TRAZEM
AWARENESS, CONSIDERAÇÃO…
UNAWARE AWARE CONSIDERING HIRED
178M
151M
135M
UNILEVER
121M
83M
79M
68M
51M
46M
38M
UNAWARE AWARE CONSIDERING HIRED
7 MM
conside-
rações

24. E CONVERSÃO:UNILEVER
É MAIS COMPETITIVAQUE SEUS
PARES EMATRAIR TALENTOS
47%of newhires
impacted
47%
45%
39%
UNILEVE
R
39% 38%
37% 36%
34% 33%
29%
1 OF10
PEERS:
ACCENTUR
E DANONE
JOHNSON & JOHNSON
L'ORÉAL
MONDELĒZ INTERNATIONAL
NESTLÉ
PEPSICO
PROCTER &
GAMBLE
RB
UNAWARE AWARE CONSIDERING HIRED

25. The mostdesired
COMPANY
byBRAZILIANS
towork
fora
BRIGHT
FUTURE