Este documento descreve os objetivos e conteúdos de um curso sobre iniciativa empresarial e empreendedorismo. Os tópicos incluem empreendedorismo, tipos de empresas, planos de negócios, gestão de pessoas, marketing e análise de mercado. O curso visa capacitar os alunos com conhecimentos e ferramentas para criar e gerir com sucesso uma nova empresa.

1. UFCD_7008
812235 - Técnico/a
Especialista de Gestão de
Turismo
25 Horas
25 Horas
Produção de manuais para formação
+info: formacaomanuaisplus@gmail.com
Iniciativa empresarial e
empreendedorismo

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52Índice
Objetivos e conteúdos........................................................................................................................................................ 4
Empreendedorismo e espírito empreendedor................................................................................................................... 5
Empreendedorismo ............................................................................................................................................................ 5
Características do empreendedor ...................................................................................................................................... 6
Mitos do empreendedorismo............................................................................................................................................. 8
A empresa - conceito ....................................................................................................................................................... 13
Diferentes formas jurídicas que a nova empresa pode adotar e importância de uma seleção adequada da forma
jurídica .............................................................................................................................................................................. 13
Procedimentos legais para a constituição da empresa .................................................................................................... 17
Responsabilidade ambiental e impactos da atividade da empresa.................................................................................. 20
Incentivos ao empreendedorismo.................................................................................................................................... 25
Principais apoios ao investimento e à inovação – programas de incentivo ..................................................................... 25
Construção da equipa e a gestão de pessoas ................................................................................................................... 34
Motivação dos colaboradores .......................................................................................................................................... 34
Liderança das equipas....................................................................................................................................................... 38
Importância da comunicação na organização .................................................................................................................. 41
Mercado............................................................................................................................................................................ 47
Oportunidades e ideias..................................................................................................................................................... 47
Fontes de ideias para novos empreendimentos............................................................................................................... 48
Papel do marketing na nova empresa .............................................................................................................................. 49
Importância do estudo de mercado e fases do estudo do mercado................................................................................ 51
Plano de negócios e a análise e avaliação de um projeto de investimento ..................................................................... 52
Objetivo e a importância de um plano de negócios ......................................................................................................... 52
Estrutura e a conceção de um plano de negócios ............................................................................................................ 54
Definição da missão da organização................................................................................................................................. 59
Noção e relevância da conceção de uma estratégia ........................................................................................................ 60
Análise SWOT.................................................................................................................................................................... 60
Principais indicadores de análise económico-financeira.................................................................................................. 64
Bibliografia e netgrafia ..................................................................................................................................................... 65

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Objetivos
 Identificar questões críticas na criação de uma nova empresa.
 Selecionar e implementar um modelo de plano de negócios.
 Aplicar técnicas de execução de novos projetos de negócio, com recurso a diferentes
instrumentos e ferramentas de gestão.
 Aplicar técnicas de apresentação do negócio, na fase de arranque de uma nova
empresa.
 Demonstrar competências de liderança eficaz no arranque de um novo negócio.
Conteúdos
 Empreendedorismo e espírito empreendedor
 Empreendedorismo
 Características do empreendedor
 Mitos do empreendedorismo
 A empresa
 Conceito de empresa
 Diferentes formas jurídicas que a nova empresa pode adotar
 Importância de uma seleção adequada da forma jurídica
 Procedimentos legais para a constituição da empresa
 Responsabilidade ambiental e impactos da atividade da empresa
 Incentivos ao empreendedorismo
 Principais apoios ao investimento e à inovação
 Principais programas de incentivo à inovação

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 Construção da equipa e a gestão de pessoas
 Motivação dos colaboradores
 Liderança das equipas
 Importância da comunicação na organização
 Mercado
 Oportunidades e as ideias
 Fontes de ideias para novos empreendimentos
 Papel do marketing na nova empresa
 Importância do estudo de mercado
 Fases do estudo de mercado
 Plano de negócios e a análise e avaliação de um projeto de investimento
 Objetivo e a importância de um plano de negócios
 Estrutura e a conceção de um plano de negócios
 Definição da missão da organização
 Noção e relevância da conceção de uma estratégia
 Análise SWOT
 Principais indicadores de análise económico-financeira