A DONNO nasceu da ambição de buscar e oferecer soluções em desenvolvimento humano, com o propósito de melhorar a qualidade de vida nas organizações, conquistar objetivos e obter resultados, sejam eles financeiros ou não. Com um conteúdo dedicado exclusivamente aos seus interesses, ele é responsável por quatro tipos de mudança de comportamento: transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento ou modificação de atitudes e desenvolvimento de conceitos.

1. PORTFÓLIO
DE PRODUTOS
1/2023
DONNO | DHC
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2. QUEM SOMOS
A DONNO nasceu de uma ambição: buscar e oferecer soluções em desenvolvimento humano,
com o propósito de melhorar a qualidade de vida nas organizações, conquistar objetivos e
obter resultados, sejam eles financeiros ou não.
Com um conteúdo dedicado exclusivamente aos seus interesses, ele é responsável por quatro
tipos de mudança de comportamento: transmissão de informações, desenvolvimento de
habilidades, desenvolvimento ou modificação de atitudes e desenvolvimento de
conceitos.
Nosso objetivo é contribuir para o desenvolvimento da sua empresa, organização ou
instituição, auxiliando seus membros na criação de um ambiente favorável ao crescimento não
apenas profissional como também pessoal, na construção de um futuro maduro e
profissionalizado, garantindo assim a sustentabilidade do negócio, a preservação do
patrimônio e relações internas mais saudáveis.
transmissão de informações,
desenvolvimento de habilidades,
modificação de atitudes e
desenvolvimento de conceitos.
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3. Nós entendemos que cada organização tem uma identidade própria, um nível
diferenciado de competências, planos e objetivos de desenvolvimento. As nossas
soluções são construídas junto com o cliente para atender às suas demandas de
desenvolvimento. Elas fazem parte de um processo que promove o desenvolvimento
e/ou transformação da organização. Por essa razão atendemos sua empresa nos seus
principais pilares: PESSOAS, LIDERANÇA, PROCESSOS e CULTURA.
Nossas soluções são criadas para atender a demandas de desenvolvimento
específicas, construídas de acordo com o nível de competência, identidade, planos e
objetivos de cada organização atuante no setor privado ou público.
Com base na análise das necessidades e desafios estratégicos são apresentadas
metodologias e soluções que serão implantadas, ajustadas e acompanhadas no
processo de desenvolvimento.
O processo leva em conta a cultura, estilo e valores da organização, além de analisar
suas necessidades atuais e futuras, ambiente externo, resultados esperados, objetivos,
equipes, prazos, tempo disponível, recursos e metodologia.
SOLUÇÕES CUSTOMIZADAS
para VOCÊ, sua EQUIPE
e EMPRESA
SUA ORGANIZAÇÃO TEM
EXPERIÊNCIAS,
DESAFIOS E
OBJETIVOS ÚNICOS,
SUA SOLUÇÃO TAMBÉM.
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4. O programa oferece a base
para que os gestores vençam o
desafio de liderar equipes e
pessoas, apresentando os
novos paradigmas da liderança
e como exercê-los.
Um programa que possibilita a ampliação das
habilidades que sustentam a competência do líder e
as bases para a gestão com as pessoas com foco no
processo de autoconhecimento para a liderança de
si, pessoas e de equipes.
Explora como metodologia a
combinação entre exposições de
diálogo, atividades em grupo,
exercícios e vivências, cases, de forma
que o compartilhamento e a análise
de experiências e práticas ajudarão a
fazer com que os conceitos
trabalhados sejam aplicados ao dia a
dia do participante.
Liderança é um dos principais
vetores de desenvolvimento e
sustentabilidade nas empresas. Uma
gestão de excelência requer líderes
preparados e atuando em diversos
níveis, comprometidos com os
resultados e alinhados às estratégias
e aos processos de
desenvolvimento.
Para obter o máximo de uma
equipe em um ambiente de
confiança e colaboração, o líder
precisa entender como o seu estilo
de liderança interfere no
desempenho da equipe e na
organização.
DESENVOLVIMENTO
DE LÍDERES
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5. Mobilizar para o
crescimento, convidar para a
reflexão sobre o desempenho
individual e realizar feedbacks
é indispensável na definição de
ações para o desenvolvimento
da equipe.
A metodologia envolve um diagnóstico do
funcionamento da equipe para identificar seus
pontos de melhoria; o planejamento da
intervenção conforme o impacto da atuação de
cada membro; e a definição de mecanismos
para acompanhar o seu desenvolvimento.
Desenvolver um ambiente
que estimula e fortalece as
relações resulta em ações
cooperativas e solidárias em
situações críticas e de riscos
necessários gerando
resultados para toda a
empresa.
CONSTRUÇÃO
DE EQUIPES
Grupos existem em todas as
empresas, mas equipes são raras. O
trabalho em equipe envolve a
compreensão compartilhada de
objetivos, propósitos estratégicos e
responsabilidade, por meio da
comunicação e confiança entre
todos.
Uma equipe é um pequeno número
de pessoas com habilidades
complementares que estão
comprometidas com um objetivo,
metas de desempenho e abordagens
comuns e que se colocam
mutuamente responsáveis.
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6. GESTÃO
ORGANIZACIONAL
O programa tem como objetivo
contribuir para o desenvolvimento
da sua empresa, auxiliando seus
membros na identificação de
oportunidades de melhoria e na
construção de um ambiente
favorável à perenidade do negócio,
a preservação dos interesses da
organização, respeito e atendimento
às normas e legislações, além da
harmonia e satisfação entre os seus
stakeholders.
Tem como metodologia entrevistas com os membros da empresa, análise de clima,
levantamento das necessidades da organização, aportes conceituais, troca de
experiências e foco na aplicação prática do conhecimento, diagnóstico, planejamento,
execução e acompanhamento, em um processo que ocorre em etapas específicas:
Preparação, Planejamento, Implementação e Controle da Mudança.
Com o Planejamento Estratégico em mãos, é hora de por em execução o plano
de ação da empresa com monitorias para desenvolver conforme suas necessidades
específicas.
Ao longo do programa os membros da empresa receberão a aplicação prática do
conhecimento de modo a favorecer a resolução das questões levantadas nos
respectivos FCA’S e PA’S que podem envolver a construção ou o desenho, a
implantação de atividades do RH e seus subsistemas, processos de gestão
(controle, análise, medição), cultura organizacional, entre outros.
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7. Programas criados sob
medida para a sua empresa,
com foco no desenvolvimento
ou na transformação para
alcançar melhores resultados.
Metodologia conjunta entre
conhecimento e cliente que
analisa o presente e projeta o
futuro.
TREINAMENTO &
CAPACITAÇÃO
Tem como objetivo contribuir para
o desenvolvimento da sua
unidade, auxiliando seus membros
na identificação de oportunidades de
melhoria e na construção de um
ambiente favorável à perenidade do
seu negócio a partir da valorização
dos seus clientes internos e externos,
na gestão eficiente do seu estoque,
compras, merchandising e visual
merchandising, na preservação dos
interesses da empresa, além da
harmonia e satisfação entre os seus
principais parceiros.
GESTÃO EFICIENTE
DO VAREJO
Utilizar processos bem
formalizados garantem a
qualidade dos trabalhos
executados, mas esse é só o
primeiro passo, pois toda
organização se transforma dia a
dia, e as alternativas e as
necessidades do mercado
também mudam. Assim é
imprescindível que a empresa
tenha conhecimento de seus
processos e saiba quais deles
agregam valor e quais processos
estão alinhados a estratégia da
empresa, afinal eles são os
responsáveis por alcançar os
objetivos pensados em seu nível
estratégico.
GESTÃO DE
PROCESSOS
GESTÃO COM
COACHING
O programa oferece ferramentas e
técnicas do coaching nos diversos
subsistemas de RH: provisão,
aplicação, manutenção,
desenvolvimento e monitoração;
utilizando-se de técnicas de
feedback contínuo, processo de
integração e adaptação do novo
colaborador nos primeiros noventas
dias (onboarding), pesquisa de clima
organizacional, aplicação de análise
comportamental – além de demais
ferramentas favorecendo o
desenvolvimento de sua gestão e
aumento de desempenho.

8. Um dos principais benefícios dos investimentos em DH para as empresas é a
retenção de talentos. A baixa rotatividade estimula a continuidade dos trabalhos,
além disso as pessoas passam a ser mais comprometidas com a organização,
alcançando melhores resultados.
Outra vantagem é a motivação e a consequente melhora do Clima
Organizacional, pois o colaborador sente-se valorizado ao perceber que a
empresa está investindo em seu desenvolvimento. Isso o faz se comprometer
mais e transmitir suas impressões para os demais colegas, que também se
sentirão assim. Desta maneira, há um bom clima de relacionamento dentro da
empresa.
Para os profissionais, os benefícios são inúmeros, uma vez que esse
procedimento muda completamente a maneira de se enxergar enquanto
indivíduo.
O principal é a possibilidade de ter seus objetivos e metas bem definidos, com
foco em conquistar melhores resultados na sua trajetória profissional,
envolvendo realização e autoconfiança.
Os investimentos em DH ajudam
a conquistar sucesso para os
profissionais e para a empresa, de
modo que os ganhos são para
todos.
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9. Humberto atuou por mais de 25 anos no mercado
de varejo nos segmentos de Moda, Telecom, Alimentos
e Não-alimentos, ocupando cargos de liderança e
executivo em grandes empresas varejistas.
Atualmente Humberto é Coach e Head Trainer na DONNO |
DHC atuando com consultoria e assessoria empresarial e
humana, e principalmente no Desenvolvimento de líderes e
equipes, além de ministrar palestras e eventos para jovens
que pretendem empreender, trabalhar seu
autoconhecimento e provocar a essência da liderança e da
autoliderança.
| Humberto Fon
| Formação
Consultor
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❑ Certificado em Coaching Neuro Sistêmico – Certificate NSC pela Intaka
Integrative Akademie für Bildung und Coaching;
❑ Certificado em Constelações Organizacionais pelo Metaforum
Internacional;
❑ Facilitador certificado na Metodologia Lego Serious Play pela
Rasmussen Consulting | Juego Serios;
❑ Certificado como Treinador Comportamental pelo Instituto de
Formação de Treinadores – IFT;
❑ Certificado em PSC & Professional Coaching, Analista 360°, Analista
Comportamental, Leader Coach e Coaching de Grupos e Equipes pelo
Instituto Brasileiro de Coaching – IBC;
❑ Certificado em Aprendizagem Experiencial & Desenvolvimento de
Equipes pela Universidade Autônoma do Peru – UNO Coaching;
❑ Pós-graduado em Gestão de Recursos Humanos e Gestão Empresarial –
UNIFAL, Graduado em Administração Geral de Empresas – CESMAC;

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