O documento resume a teoria da motivação de Maslow, incluindo sua pirâmide hierárquica de necessidades composta por necessidades fisiológicas, segurança, social, status e auto-realização. Explica que para motivar alguém, deve-se identificar qual necessidade mais básica ainda não foi satisfeita e atendê-la antes de outras mais elevadas.

1. TEORIAS DA
MOTIVAÇÃO
ADM 2013 1° MODULO
Mateus Goulart n°: 28
José Eduardo n°24
João Fellipe n°39

2. A HISTÓRIA
 Existem várias teorias para a motivação, e uma das mais aplicadas é a
de Maslow. Abraham Maslow (1908-1970) foi um psicólogo
americano, considerando o pai do humanismo na psicologia.
 De acordo com esta teoria, o ser humano possui diversas necessidades
que podem ser separadas em categorias hierarquizadas. Para motivar
uma pessoa, você deve identificar qual é a categoria mais baixa na
qual ela tem uma necessidade, e suprir esta necessidades antes de
pensar em outras em categorias mais altas.
 Estas categorias são normalmente apresentadas na
forma de uma pirâmide:

3. A PIRAMIDADE MASLOW

4. NECESSIDADES FISIOLÓGICAS
São relacionadas às necessidades
do organismo, e são a principal
prioridade do ser humano. Entre
elas estão respirar e se alimentar.
Sem estas necessidades
supridas, as pessoas sentirão dor e
desconforto e ficarão doentes.

5. NECESSIDADE DE SEGURANÇA
Envolve a estabilidade básica que o
ser humano deseja ter. Por
exemplo, segurança física (contra a
violência), segurança de recursos
financeiros, segurança da família e
de saúde.

6. NECESSIDADES SOCIAIS
Com as duas primeiras categorias supridas, passa-se
a ter necessidades relacionadas à atividade social,
como amizades, aceitação social, suporte familiar e
amor.

7. NECESSIDADE DE STATUS
Todos gostam de ser respeitados e
bem vistos. Este é o passo seguinte
na hierarquia de necessidades: ser
reconhecido como uma pessoa
competente e respeitada. Em
alguns casos leva a exageros como
arrogância e complexo de
superioridade.

8. NECESSIDADE DE AUTO REALIZAÇÃO
 uma necessidade instintiva do ser humano. Todos gostam de sentir
que estão fazendo o melhor com suas habilidades e superando
desafios. As pessoas neste nível de necessidades gostam de
resolver problemas, possuem um senso de moralidade e gostam de
ajudar aos outros. Suprir esta necessidade equivale a atingir o mais
alto potencial da pessoa.
 O líder que conhece bem sua equipe saberá identificar quais são as
necessidades de cada um e poderá aplicar os meios de motivação
adequados. Por exemplo, se uma pessoa está passando por grandes
dificuldades financeiras e a estabilidade de sua família está em
risco, não adianta tentar motivá-lo dizendo que seu caso de
sucesso será publicado no jornal da empresa.

9.  OBRIGADO PELA
ATENÇÃO