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P I R Â M I D E D A S N E C E S S I D A D E S
MASLOW
QuemfoiMaslow?
A Teoria das Necessidades foi desenvolvida pelo psicólogo norte-
americano Abraham Maslow. Ele nasceu no início do século
passado, em 1908, e faleceu em 1970. No campo da psicologia,
dedicou-se à psicologia humanista. E foi dentro desses estudos
que Maslow criou a sua famosa Pirâmide.
Maslow realizou importantes estudos em psicanálise, Gestalt,
sexualidade, e se tornou um grande observador do
comportamento humano. Suas teorias relacionadas à hierarquia
das necessidades, auto realização e experiências de euforia eram
focadas em maximizar o bem-estar e ainda alcançar todo o
potencial humano.
OquedizateoriadeMaslow?
Maslow, baseia-se na idéia de que cada ser humano
esforça-se muito para satisfazer suas necessidades
pessoais e profissionais. É um esquema que apresenta
uma divisão hierárquica em que as necessidades
consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas
antes das necessidades de nível mais alto.
Segundo esta teoria, cada indivíduo tem de realizar
uma “escalada” hierárquica de necessidades para
atingir a sua plena auto-realização.
A Pirâmide de Maslow, também conhecida como Teoria
das Necessidades Humanas, organiza de formas
hierárquicas as necessidades humanas.
Na base da pirâmide estão as necessidades mais
urgentes, relacionadas às nossas necessidades
fisiológicas. Já no topo, estão as realizações pessoais. Ou
seja, de acordo com Maslow, as pessoas só perseguirão
suas realizações pessoais depois de resolver as
necessidades relacionadas à fisiologia, segurança,
amor/relacionamento e estima.
Comofuncionaa
pirâmide?
Oscinco
setoresda
pirâmide:
São as necessidades básicas para a sobrevivência, como
alimentação, água, abrigo, sono e reprodução.
Incluem a busca por segurança física, estabilidade,
proteção contra perigos e ameaças, bem como a
necessidade de ordem e rotina.
1. Necessidades fisiológicas:
2. Necessidades de segurança:
Referem-se ao desejo humano por conexão social,
pertencimento, amizade, amor e relacionamentos
interpessoais positivos.
3. Necessidades sociais:
Envolvem o desejo por autoestima, reconhecimento,
respeito dos outros e autoconfiança.
4. Necessidades de estima:
5. Necessidades de autorrealização:
São as necessidades de alcançar o potencial máximo,
autodesenvolvimento, criatividade, realização pessoal e
busca pela excelência.
Comoé aplicadaapirâmide
Maslow?
Para aplicar a Pirâmide de Maslow dentro de uma
empresa é importante que o gestor entenda quais as
necessidades individuais, antes de cobrar produtividade
dos colaboradores. Digamos que, em uma empresa, as
metas e promoções representam o topo da pirâmide,
ou seja, a necessidade da autorrealização.
Alguns
exemplos:
1
2
3
Descanso, tranquilidade mental,
um bom salário, horários flexíveis
para realizar as necessidades
básicas;
Localização, ambiente e
condições seguras de trabalho;
Relações saudáveis entre líderes e
colegas, respeito e amizades no
trabalho;
Obrigado!

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  • 1. P I R Â M I D E D A S N E C E S S I D A D E S MASLOW
  • 2. QuemfoiMaslow? A Teoria das Necessidades foi desenvolvida pelo psicólogo norte- americano Abraham Maslow. Ele nasceu no início do século passado, em 1908, e faleceu em 1970. No campo da psicologia, dedicou-se à psicologia humanista. E foi dentro desses estudos que Maslow criou a sua famosa Pirâmide. Maslow realizou importantes estudos em psicanálise, Gestalt, sexualidade, e se tornou um grande observador do comportamento humano. Suas teorias relacionadas à hierarquia das necessidades, auto realização e experiências de euforia eram focadas em maximizar o bem-estar e ainda alcançar todo o potencial humano.
  • 3. OquedizateoriadeMaslow? Maslow, baseia-se na idéia de que cada ser humano esforça-se muito para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. É um esquema que apresenta uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Segundo esta teoria, cada indivíduo tem de realizar uma “escalada” hierárquica de necessidades para atingir a sua plena auto-realização.
  • 4. A Pirâmide de Maslow, também conhecida como Teoria das Necessidades Humanas, organiza de formas hierárquicas as necessidades humanas. Na base da pirâmide estão as necessidades mais urgentes, relacionadas às nossas necessidades fisiológicas. Já no topo, estão as realizações pessoais. Ou seja, de acordo com Maslow, as pessoas só perseguirão suas realizações pessoais depois de resolver as necessidades relacionadas à fisiologia, segurança, amor/relacionamento e estima. Comofuncionaa pirâmide?
  • 5.
  • 6. Oscinco setoresda pirâmide: São as necessidades básicas para a sobrevivência, como alimentação, água, abrigo, sono e reprodução. Incluem a busca por segurança física, estabilidade, proteção contra perigos e ameaças, bem como a necessidade de ordem e rotina. 1. Necessidades fisiológicas: 2. Necessidades de segurança: Referem-se ao desejo humano por conexão social, pertencimento, amizade, amor e relacionamentos interpessoais positivos. 3. Necessidades sociais: Envolvem o desejo por autoestima, reconhecimento, respeito dos outros e autoconfiança. 4. Necessidades de estima: 5. Necessidades de autorrealização: São as necessidades de alcançar o potencial máximo, autodesenvolvimento, criatividade, realização pessoal e busca pela excelência.
  • 7. Comoé aplicadaapirâmide Maslow? Para aplicar a Pirâmide de Maslow dentro de uma empresa é importante que o gestor entenda quais as necessidades individuais, antes de cobrar produtividade dos colaboradores. Digamos que, em uma empresa, as metas e promoções representam o topo da pirâmide, ou seja, a necessidade da autorrealização.
  • 8. Alguns exemplos: 1 2 3 Descanso, tranquilidade mental, um bom salário, horários flexíveis para realizar as necessidades básicas; Localização, ambiente e condições seguras de trabalho; Relações saudáveis entre líderes e colegas, respeito e amizades no trabalho;