Abraham Maslow nasceu em 1908 e desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades humanas, segundo a qual as necessidades estão organizadas em níveis de uma pirâmide, indo das fisiológicas às de auto-realização. Sua teoria influenciou muito a administração e o marketing.
Abraham Maslow nasceu em 1908 em Nova York e estudou psicologia. Ele desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades humanas, onde as necessidades são organizadas em níveis de importância, desde as fisiológicas até a auto-realização. Sua teoria é amplamente utilizada na administração de pessoas e no marketing.
Abraham Maslow nasceu em 1908 em Nova York e estudou psicologia. Ele desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades humanas, onde as necessidades são organizadas em níveis de importância, desde as fisiológicas até a auto-realização. Sua teoria é amplamente utilizada na administração de pessoas e no marketing.
Abraham Maslow nasceu em 1908 em Nova York e estudou psicologia. Ele desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades humanas, onde as necessidades são organizadas em níveis de importância, da mais básica (fisiológica) à mais complexa (auto-realização). Sua teoria é amplamente utilizada na administração de pessoas e no marketing.
Abraham Maslow (1908-1970) foi um psicólogo americano conhecido pela Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas. Ele propôs que as necessidades humanas formam uma pirâmide com cinco níveis - fisiológicas, segurança, social, estima e autorrealização - e que cada nível precisa ser satisfeito antes de progressar para o próximo. Sua teoria da motivação tornou-se fundamental para a psicologia e administração.
Este documento apresenta a Teoria das Necessidades Humanas de Maslow. De acordo com Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em uma pirâmide hierárquica de cinco níveis, começando pelas necessidades fisiológicas na base e terminando com a auto-realização no topo. A pirâmide explica que uma necessidade só será buscada após a satisfação da necessidade do nível inferior.
O documento resume a teoria da motivação de Maslow, incluindo sua pirâmide hierárquica de necessidades composta por necessidades fisiológicas, segurança, social, status e auto-realização. Explica que para motivar alguém, deve-se identificar qual necessidade mais básica ainda não foi satisfeita e atendê-la antes de outras mais elevadas.
(1) A teoria da hierarquia das necessidades humanas de Abraham Maslow explica que as pessoas são motivadas a satisfazer necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização; (2) Essas necessidades estão organizadas em uma pirâmide onde as mais básicas devem ser satisfeitas antes das mais complexas; (3) A motivação funciona em um ciclo onde uma necessidade gera tensão até ser satisfeita e retornar o equilíbrio.
Abraham Maslow nasceu em 1908 em Nova York e estudou psicologia. Ele desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades humanas, onde as necessidades são organizadas em níveis de importância, desde as fisiológicas até a auto-realização. Sua teoria é amplamente utilizada na administração de pessoas e no marketing.
Abraham Maslow nasceu em 1908 em Nova York e estudou psicologia. Ele desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades humanas, onde as necessidades são organizadas em níveis de importância, desde as fisiológicas até a auto-realização. Sua teoria é amplamente utilizada na administração de pessoas e no marketing.
Abraham Maslow nasceu em 1908 em Nova York e estudou psicologia. Ele desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades humanas, onde as necessidades são organizadas em níveis de importância, da mais básica (fisiológica) à mais complexa (auto-realização). Sua teoria é amplamente utilizada na administração de pessoas e no marketing.
Abraham Maslow (1908-1970) foi um psicólogo americano conhecido pela Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas. Ele propôs que as necessidades humanas formam uma pirâmide com cinco níveis - fisiológicas, segurança, social, estima e autorrealização - e que cada nível precisa ser satisfeito antes de progressar para o próximo. Sua teoria da motivação tornou-se fundamental para a psicologia e administração.
Este documento apresenta a Teoria das Necessidades Humanas de Maslow. De acordo com Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em uma pirâmide hierárquica de cinco níveis, começando pelas necessidades fisiológicas na base e terminando com a auto-realização no topo. A pirâmide explica que uma necessidade só será buscada após a satisfação da necessidade do nível inferior.
O documento resume a teoria da motivação de Maslow, incluindo sua pirâmide hierárquica de necessidades composta por necessidades fisiológicas, segurança, social, status e auto-realização. Explica que para motivar alguém, deve-se identificar qual necessidade mais básica ainda não foi satisfeita e atendê-la antes de outras mais elevadas.
(1) A teoria da hierarquia das necessidades humanas de Abraham Maslow explica que as pessoas são motivadas a satisfazer necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização; (2) Essas necessidades estão organizadas em uma pirâmide onde as mais básicas devem ser satisfeitas antes das mais complexas; (3) A motivação funciona em um ciclo onde uma necessidade gera tensão até ser satisfeita e retornar o equilíbrio.
O documento discute as Necessidades Humanas Básicas de acordo com a teoria de Maslow, incluindo necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e autorrealização. Apresenta exemplos dessas necessidades e os possíveis impactos quando elas não são atendidas.
Este documento discute a teoria da hierarquia das necessidades humanas de Abraham Maslow. Ele descreve as cinco necessidades principais na pirâmide de Maslow: necessidades fisiológicas, segurança, associação, estima e auto-realização. O documento também analisa criticamente a ideia de que as necessidades formam uma hierarquia rígida, sugerindo que as necessidades humanas podem ser motivações que se sobrepõem.
A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow busca compreender as necessidades humanas e como elas motivam o comportamento, organizando-as em níveis de uma pirâmide onde as mais básicas devem ser satisfeitas primeiro. A teoria é amplamente utilizada na administração de pessoas e marketing para entender os desejos e metas dos funcionários e consumidores.
Relações Interpessoais - as Necessidades Basicas Do Ser Humano - Maslowss_metroid
1) O documento discute a teoria da hierarquia das necessidades humanas desenvolvida por Abraham Maslow, que organiza as necessidades em cinco níveis: fisiológicas, de segurança, de amor/pertença, de estima e de autorrealização.
2) As necessidades mais básicas, como comida e abrigo, devem ser satisfeitas antes das necessidades sociais e psicológicas mais elevadas.
3) Compreender as motivações humanas segundo a teoria de Maslow é essencial para o marketing e at
Este documento discute teorias de motivação de conteúdo, incluindo a hierarquia das necessidades de Maslow, a teoria ERG de Alderfer e a teoria dos motivos de McClelland. As teorias de conteúdo argumentam que as necessidades dos funcionários, como necessidades fisiológicas, segurança, relacionamento e realização pessoal, motivam seu comportamento.
O documento discute as teorias da motivação de Maslow e Herzberg. Explica que Maslow propôs uma hierarquia de necessidades humanas dispostas em níveis, desde necessidades fisiológicas até autorrealização. Também explica os aspectos fundamentais da teoria de Maslow. Em seguida, pede para explicar a teoria dos dois fatores de Herzberg e sua relação com a teoria de Maslow.
O documento descreve as três principais abordagens da psicologia: behaviorismo, psicanálise e psicologia humanista. A psicologia humanista enfatiza a consciência, a liberdade de escolha e o potencial de crescimento do ser humano. Os principais teóricos desta abordagem foram Abraham Maslow e seus estudos sobre a auto-realização, e Carl Rogers e sua terapia centrada no cliente.
O documento discute modelos de comportamento do consumidor, incluindo as teorias de Maslow sobre hierarquia de necessidades humanas, Freud sobre a estrutura da mente, e Herzberg sobre fatores de satisfação e insatisfação no trabalho. Ele também explora como esses modelos podem ser aplicados para entender as motivações por trás das escolhas dos consumidores.
Análise da Sindrome de Burnout e a inversão da Pirâmide de Maslow no ambiente...Pricilla Abrantes
O documento discute a Síndrome de Burnout e como a pirâmide de necessidades de Maslow pode ser invertida no contexto do ambiente de trabalho para a Geração Z. A Síndrome de Burnout causa cansaço emocional e físico devido a altos níveis de estresse no trabalho. A pirâmide de Maslow original coloca as necessidades fisiológicas na base e a autorrealização no topo, mas Maslow posteriormente sugeriu que a autorrealização deveria ser a necessidade primária. A Geração Z valoriza ambientes de trabalho que
Os 27 subtipos de personalidade do sistema do eneagrama (1)Karolyna Borges
O documento descreve os 27 subtipos de personalidade do sistema do Enneagrama. Os subtipos são variações dentro de cada um dos nove tipos principais, baseados na motivação instintiva predominante de autopreservação, interação social ou conexão um-a-um. Cada subtipo reflete como a paixão do tipo se manifesta através de uma dessas três energias biológicas instintivas. O documento fornece exemplos e definições detalhadas para cada um dos 27 subtipos.
O documento discute as teorias da personalidade de três importantes psicólogos humanistas: (1) Erich Fromm focou nos efeitos do capitalismo e na necessidade humana de transcendência e enraizamento; (2) Abraham Maslow propôs uma hierarquia de necessidades humanas; (3) Carl Rogers desenvolveu a terapia centrada no cliente com base na tendência inata das pessoas para o crescimento.
Abraham Maslow propôs uma teoria da auto-realização na qual as pessoas progridem através de uma hierarquia de necessidades, desde as fisiológicas até às necessidades de autorrealização. Ele estudou pessoas saudáveis e criativas ao invés de focar apenas nos problemas. Segundo Maslow, uma pessoa auto-realizada apresenta características como perceber o mundo como ele é, aceitar a si própria e aos outros, ter espontaneidade e criatividade, e resistir ao conformismo.
O documento discute as principais teorias de motivação no trabalho, incluindo as teorias de conteúdo de Maslow e Herzberg. Maslow argumenta que as necessidades humanas formam uma pirâmide hierárquica, com necessidades fisiológicas na base e realização pessoal no topo. Herzberg desenvolveu a teoria dos dois fatores, distinguindo fatores motivadores relacionados ao trabalho de fatores higiênicos relacionados ao contexto.
O documento apresenta a teoria da hierarquia de necessidades de Abraham Maslow, dividida em necessidades fisiológicas, de segurança, de pertencimento e amor, de estima e de autorrealização. O filme "À Procura da Felicidade" ilustra como Chris Gardner busca satisfazer suas necessidades para alcançar a autorrealização ao conquistar um emprego melhor.
O documento discute vários conceitos relacionados à personalidade, incluindo definições de personalidade, teorias da personalidade como a psicanalítica de Freud e a dos tipos de Sheldon, além de conceitos como conflitos, frustrações e mecanismos de defesa. Aborda também reações psicológicas a situações traumáticas e a patologia.
O documento descreve a pirâmide das necessidades de Maslow, que classifica as necessidades humanas em 5 níveis hierárquicos: fisiológicas, segurança, associação, estima e autorrealização. Discute-se também a teoria das necessidades de deficiência e crescimento de Maslow e hipóteses sobre como satisfazer as necessidades básicas pode levar a estagnação se não houver motivação para o crescimento.
Alfred Adler foi um psicólogo austríaco que desenvolveu a psicologia individual focada na dinâmica familiar, interesses sociais e bem-estar dos outros. Sua teoria enfatizou a importância do sentido de pertencimento e a luta pela superioridade, seja de forma positiva ou negativa. Adler colaborou inicialmente com Freud mas divergiu em suas ideias.
1) O documento discute a hierarquia das necessidades humanas proposta por Abraham Maslow, que vai desde necessidades fisiológicas até necessidades de auto-realização.
2) São apresentadas teorias sobre motivação no ambiente de trabalho, incluindo a teoria dos dois fatores de Herzberg e pressupostos sobre estilos de administração.
3) Há uma discussão sobre a organização como um sistema social cooperativo e sobre como objetivos individuais podem entrar em conflito com objetivos organizacionais.
O documento discute a relação entre auto-estima e qualidade de vida. A auto-estima é construída ao longo do desenvolvimento e afeta diversos aspectos da vida. Pessoas com alta auto-estima tendem a ter melhor qualidade de vida, enquanto baixa auto-estima está associada a problemas de saúde e relacionais. Manter a auto-estima em um processo contínuo de melhoria é importante para o bem-estar.
O documento discute as Necessidades Humanas Básicas de acordo com a teoria de Maslow, incluindo necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e autorrealização. Apresenta exemplos dessas necessidades e os possíveis impactos quando elas não são atendidas.
Este documento discute a teoria da hierarquia das necessidades humanas de Abraham Maslow. Ele descreve as cinco necessidades principais na pirâmide de Maslow: necessidades fisiológicas, segurança, associação, estima e auto-realização. O documento também analisa criticamente a ideia de que as necessidades formam uma hierarquia rígida, sugerindo que as necessidades humanas podem ser motivações que se sobrepõem.
A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow busca compreender as necessidades humanas e como elas motivam o comportamento, organizando-as em níveis de uma pirâmide onde as mais básicas devem ser satisfeitas primeiro. A teoria é amplamente utilizada na administração de pessoas e marketing para entender os desejos e metas dos funcionários e consumidores.
Relações Interpessoais - as Necessidades Basicas Do Ser Humano - Maslowss_metroid
1) O documento discute a teoria da hierarquia das necessidades humanas desenvolvida por Abraham Maslow, que organiza as necessidades em cinco níveis: fisiológicas, de segurança, de amor/pertença, de estima e de autorrealização.
2) As necessidades mais básicas, como comida e abrigo, devem ser satisfeitas antes das necessidades sociais e psicológicas mais elevadas.
3) Compreender as motivações humanas segundo a teoria de Maslow é essencial para o marketing e at
Este documento discute teorias de motivação de conteúdo, incluindo a hierarquia das necessidades de Maslow, a teoria ERG de Alderfer e a teoria dos motivos de McClelland. As teorias de conteúdo argumentam que as necessidades dos funcionários, como necessidades fisiológicas, segurança, relacionamento e realização pessoal, motivam seu comportamento.
O documento discute as teorias da motivação de Maslow e Herzberg. Explica que Maslow propôs uma hierarquia de necessidades humanas dispostas em níveis, desde necessidades fisiológicas até autorrealização. Também explica os aspectos fundamentais da teoria de Maslow. Em seguida, pede para explicar a teoria dos dois fatores de Herzberg e sua relação com a teoria de Maslow.
O documento descreve as três principais abordagens da psicologia: behaviorismo, psicanálise e psicologia humanista. A psicologia humanista enfatiza a consciência, a liberdade de escolha e o potencial de crescimento do ser humano. Os principais teóricos desta abordagem foram Abraham Maslow e seus estudos sobre a auto-realização, e Carl Rogers e sua terapia centrada no cliente.
O documento discute modelos de comportamento do consumidor, incluindo as teorias de Maslow sobre hierarquia de necessidades humanas, Freud sobre a estrutura da mente, e Herzberg sobre fatores de satisfação e insatisfação no trabalho. Ele também explora como esses modelos podem ser aplicados para entender as motivações por trás das escolhas dos consumidores.
Análise da Sindrome de Burnout e a inversão da Pirâmide de Maslow no ambiente...Pricilla Abrantes
O documento discute a Síndrome de Burnout e como a pirâmide de necessidades de Maslow pode ser invertida no contexto do ambiente de trabalho para a Geração Z. A Síndrome de Burnout causa cansaço emocional e físico devido a altos níveis de estresse no trabalho. A pirâmide de Maslow original coloca as necessidades fisiológicas na base e a autorrealização no topo, mas Maslow posteriormente sugeriu que a autorrealização deveria ser a necessidade primária. A Geração Z valoriza ambientes de trabalho que
Os 27 subtipos de personalidade do sistema do eneagrama (1)Karolyna Borges
O documento descreve os 27 subtipos de personalidade do sistema do Enneagrama. Os subtipos são variações dentro de cada um dos nove tipos principais, baseados na motivação instintiva predominante de autopreservação, interação social ou conexão um-a-um. Cada subtipo reflete como a paixão do tipo se manifesta através de uma dessas três energias biológicas instintivas. O documento fornece exemplos e definições detalhadas para cada um dos 27 subtipos.
O documento discute as teorias da personalidade de três importantes psicólogos humanistas: (1) Erich Fromm focou nos efeitos do capitalismo e na necessidade humana de transcendência e enraizamento; (2) Abraham Maslow propôs uma hierarquia de necessidades humanas; (3) Carl Rogers desenvolveu a terapia centrada no cliente com base na tendência inata das pessoas para o crescimento.
Abraham Maslow propôs uma teoria da auto-realização na qual as pessoas progridem através de uma hierarquia de necessidades, desde as fisiológicas até às necessidades de autorrealização. Ele estudou pessoas saudáveis e criativas ao invés de focar apenas nos problemas. Segundo Maslow, uma pessoa auto-realizada apresenta características como perceber o mundo como ele é, aceitar a si própria e aos outros, ter espontaneidade e criatividade, e resistir ao conformismo.
O documento discute as principais teorias de motivação no trabalho, incluindo as teorias de conteúdo de Maslow e Herzberg. Maslow argumenta que as necessidades humanas formam uma pirâmide hierárquica, com necessidades fisiológicas na base e realização pessoal no topo. Herzberg desenvolveu a teoria dos dois fatores, distinguindo fatores motivadores relacionados ao trabalho de fatores higiênicos relacionados ao contexto.
O documento apresenta a teoria da hierarquia de necessidades de Abraham Maslow, dividida em necessidades fisiológicas, de segurança, de pertencimento e amor, de estima e de autorrealização. O filme "À Procura da Felicidade" ilustra como Chris Gardner busca satisfazer suas necessidades para alcançar a autorrealização ao conquistar um emprego melhor.
O documento discute vários conceitos relacionados à personalidade, incluindo definições de personalidade, teorias da personalidade como a psicanalítica de Freud e a dos tipos de Sheldon, além de conceitos como conflitos, frustrações e mecanismos de defesa. Aborda também reações psicológicas a situações traumáticas e a patologia.
O documento descreve a pirâmide das necessidades de Maslow, que classifica as necessidades humanas em 5 níveis hierárquicos: fisiológicas, segurança, associação, estima e autorrealização. Discute-se também a teoria das necessidades de deficiência e crescimento de Maslow e hipóteses sobre como satisfazer as necessidades básicas pode levar a estagnação se não houver motivação para o crescimento.
Alfred Adler foi um psicólogo austríaco que desenvolveu a psicologia individual focada na dinâmica familiar, interesses sociais e bem-estar dos outros. Sua teoria enfatizou a importância do sentido de pertencimento e a luta pela superioridade, seja de forma positiva ou negativa. Adler colaborou inicialmente com Freud mas divergiu em suas ideias.
1) O documento discute a hierarquia das necessidades humanas proposta por Abraham Maslow, que vai desde necessidades fisiológicas até necessidades de auto-realização.
2) São apresentadas teorias sobre motivação no ambiente de trabalho, incluindo a teoria dos dois fatores de Herzberg e pressupostos sobre estilos de administração.
3) Há uma discussão sobre a organização como um sistema social cooperativo e sobre como objetivos individuais podem entrar em conflito com objetivos organizacionais.
O documento discute a relação entre auto-estima e qualidade de vida. A auto-estima é construída ao longo do desenvolvimento e afeta diversos aspectos da vida. Pessoas com alta auto-estima tendem a ter melhor qualidade de vida, enquanto baixa auto-estima está associada a problemas de saúde e relacionais. Manter a auto-estima em um processo contínuo de melhoria é importante para o bem-estar.
11. Abraham Harold Maslow nasceu no Brooklin, Nova Iorque, em
primeiro de Abril de 1908;
Descendente de pais russos, tinha seis irmãos;
Iniciou sua vida acadêmica na faculdade de direito em Nova
Iorque, mas desistiu um ano e meio depois;
Após se casar com sua prima, mudou-se para Wisconsin, onde
começou a se interessar pela psicologia, a qual fez questão de
estudar na Universidade;
Voltou à Nova Iorque em 1935 e começou a lecionar na faculdade do
Brooklin;
12. Passou a se interessar pela motivação humana e
produziu diversos artigos que culminaram na Teoria da
Hierarquização das necessidades humanas;
Após se dedicar à administração da faculdade, criou a
obra “Motivation and Personality”, aclamada até hoje;
Na década de 60, Maslow se envolveu com a área de
Gestão de Negócios e passou a relacionar seus estudos
de gestão com suas teorias motivacionais;
Morreu em 1970, aos 62 anos, vítima de ataque cardíaco.
13. Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual
as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em
níveis, em uma hierarquia de importância e de influência.
Essa hierarquia de necessidades pode ser visualizada como
uma pirâmide:
14. Na base da pirâmide estão as necessidades mais
simples (Fisiológicas) e no topo, as mais complexas
(Auto-Realização).
Para chegar ao topo da pirâmide, é necessário suprir
todas as necessidades anteriores.
Há a ideia de um ciclo motivacional, ou seja, a
motivação é um estado cíclico e constante na vida
pessoal.
Quando o ciclo motivacional não se realiza, sobrevém
a frustração do indivíduo.
15. A seguir, explicaremos cada uma das etapas da
pirâmide propostas por Maslow:
Neste nível estão as necessidades de
alimentação (fome e sede), de sono e
repouso (cansaço), de abrigo (frio ou
calor), desejo sexual, etc.
Estão relacionadas com a sobrevivência
do indivíduo e com a preservação da
espécie.
Necessidades fisiológicas
16.
17. Baseiam-se na busca de segurança, estabilidade,
proteção contra ameaça ou privação e fuga do
perigo.
Surgem apenas quando as necessidades fisiológicas já
foram alcançadas.
Têm grande importância no comportamento humano, já
que decisões incoerentes ou ações arbitrárias dentro da
empresa, podem provocar insegurança no empregado em
relação a sua permanência no emprego.
OBS: Essas duas necessidades são consideradas
primárias.
18.
19. Estão incluídas as necessidades de associação, de
participação , de aceitação por parte dos
companheiros, de troca de amizade, de afeto e de
amor.
Surgem no comportamento quando as necessidades
primárias estão relativamente satisfeitas.
Quando não são supridas, o indivíduo torna-se
resistente, antagônico e hostil em relação às pessoas
que o cercam.
A sua frustração conduz à falta de adaptação social, ao
isolamento e á solidão. É importante dar e receber afeto.
20.
21. Estão relacionadas com a maneira pela qual o
indivíduo se vê e se avalia.
Envolvem a auto-apreciação, a autoconfiança, a
necessidade de aprovação social e de respeito, de
status, de prestígio e de consideração.
A sua satisfação conduz a sentimentos de
força, capacidade, valor e utilidade.
Já a sua frustração pode criar sentimentos de
inferioridade, fraqueza, dependência e desânimo.
22.
23. São as necessidades humanas mais elevadas e estão
no topo da hierarquia.
Estão relacionadas com a realização do próprio
potencial e autodesenvolvimento contínuo.
Expressam-se por meio do impulso que a pessoa tem
para tornar-se sempre mais do que é.
O indivíduo vem a ser tudo o que pode ser
.
24.
25. As necessidades humanasassumem formas e
expressões que variam conforme o indivíduo.
Nem todos conseguem chegar ao topo da pirâmide
de necessidades.
A frustração de certas necessidades passa a ser
considerada ameaça psicológica.
Quando alguma necessidade de nível mais baixo
deixa de ser satisfeita, ela volta a predominar o
comportamento, enquanto gerar tensão no organismo.
26. Muito utilizada na administração (gestão) de pessoas.
A abordagem comportamental na administração
propõe a adoção de uma posição humanística, e não
normativa.
No Marketing:
Há uma segmentação psicológica baseada nos
desejos e necessidades das pessoas.
Ajuda a entender o comportamento, os planos e
metas dos consumidores.
Reconhece as necessidades e, portanto, o tipo de
produto para cada consumidor.
27. “Um músico devecompor,
um artista deve pintar,
um poeta deveescrever,
caso pretendam deixar seu coração em paz.
O que um homem pode ser
, ele deve ser
.
A essa necessidade podemos dar o nome de
auto-realização.”
28. “... à medida que os aspectos
básicos que formam a
qualidade de vida são
preenchidos, podem deslocar seu
desejo para aspirações cada
vez mais elevadas.”
Abraham Harold Maslow(1908-1970)
29. Livro: Introdução à Teoria Geral da Administração (Idalberto
Chiavenato);
Livro: Administração de Recursos Humanos (Jean Pierre Marras);
http://www.merkatus.com.br/10_boletim/112.htm;
http://www.marketbiz.com.br/universidades/conhecendo/maslow.
htm;
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/maslow.htm.