GESTÃO DA EAD:
SUSTENTABILIDADE E
INOVAÇÃO NO TCE-CE
Enilton Ferreira Rocha
Paulo Alcântara Saraiva Leão
SETEMBRO de 2013
Por que EaD no TCE-CE?
Aspectos inovadores do Projeto de Implantação
Agenda
A Organização
Principais Resultados Obetidos
3
Investir na qualidade e flexibilidade
do ensino continuado
dos funcionários e jurisdicionados
Principais Resultados Obetidos
Por que EaD no TCE-CE?
Aspectos inovadores do Projeto de Implantação
Agenda
A Organização
MDA - Modelo do Diagnóstico da Aprendizagem
MOA - Modelo de Objetos da aprendizagem
MPI - Matriz de Planejamento Instrucional
Aspectos inovadores do Projeto de
Implantação
Orientado pelos 4 Modelos de Gestão da EaD (Administração e
Sustentabilidade; Modelo Educacional; Modelo Tecnológico e
Modelo de Visão Sistêmica)
Projeto Político-Pedagógico-Andragógico - PPPA;
Utiliza o Contínuo Pedagógico-Andragógico com orientação
andragógica
práticas mediadas por redes sociais (Facebook, Twitter, blog),
telemóveis;
o AVA-Moodle conectado com Recursos Educacionais Abertos ou
REAs (vídeos educacionais, bibliotecas digitais compartilhadas,
wikipedia, hangout, googledoc, google+, webconferência, etc);
Utiliza os Ojbetos da Aprendizagem em substituição às disciplinas;
Aberto aos jurisdicionados e aos cidadãos cearenses;
Ofertas em âmbito nacional
Por que EaD no TCE-CE?
Aspectos inovadores do Projeto de Implantação
Agenda
A Organização
Principais Resultados Obetidos
A Organização
• Modelo misto com encontros presenciais
• Modelo online sem a presença física do
consultor de aprendizagem
• As aulas, período de estudos e avaliações são
modulares, sendo esses módulos semanais,
quinzenais ou mensais de acordo com o
objetivo educacional e suas metas de
aprendizagem
• Utiliza a MPI- Matriz de Planejamento
Instrucional como instrumento de
planejamento da tutoria
Organização
dos cursos
• Aprendizagem - orientada pelo método do
Contínuo Pedagógico-Andragógico se dá pela
interação, pela busca, colaboração e
cooperação
• Avaliação - orientada pelo Contínuo
Pedagógico-Andragógico com estudo de
caso, autoavaliação, avaliação em grupo, a
produção de texto e resposta a questionários
abertos ou de múltipla escolha
• Avaliação de Eficácia - 90 dias após o término
do curso (público interno), feita com a
participação dos chefes imediatos
Organização
dos cursos
A ORGANIZAÇÃO
• Da Seleção: O TCE-CE/IPC adota quando
necessário, ferramentas de análise do perfil
do candidato, confrontando com os
requisitos e características da capacitação a
ser ministrada.
• DAC – Diagnóstico da Aprendizagem do
Candidato, utilizado como instrumento de
seleção e contingências
• O Moodle como AVA – arquitetura da
informação: cursos  turmas aulas 
objetos da aprendizagem  atividades de
aprendizagem
Organização
dos cursos
A ORGANIZAÇÃO
EQUIPE MULTIDISCIPLINAR
COORDENADOR
COORDENAÇÃO
PEDAGÓGICO-
ANDRAGÓGICA
AUTORES E
CONSULTORES DA
APRENDIZAGEM
1º NÍVEL
EQUIPE MULTIDISCIPLINAR
COORD. PEDAÓGICO-
ANDRAGÓGICA
TÉCNICOS
ADMINISTRATIVOS
DESIGNER, ANALISTA DE
SISTEMAS E TÉCNICOS
EM INFORMÁTICA
2º NÍVEL
Agenda
A Organização
Principais resultados obtidos
O por que da EaD no TCE-CE
Aspectos inovadores do Projeto de Implantação
• ADESÃO AOS 4 MODELOS DE GESTÃO DA
EAD
• NA DEFINIÇÃO DE INSTRUMENTOS DE SELEÇÃO
E AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM DOS
CANDIDATOS AOS CURSOS A DISTÂNCIA;
• NO PROCESSO DE GESTÃO DA EAD DO TCE-
CE/IPC
MELHORIA
DA
QUALIDADE
• USO IMEDIATO DO PROCESSO DE
ENDOMARKETING, DIFUSÃO E PARCERIAS
RECOMENDADOS PELO MODELO DE
ADMINISTRAÇÃO E SUSTENTABILIDADE.
• A APROVAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DA NOVA
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO TCE-CE/IPC E
O DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE
SUSTENTABILIDADE
IMPACTOS
NA
INSTITUIÇÃO
PRINCIPAIS RESULTADOS OBTIDOS
Obrigado pela atenção
Enilton Ferreira Rocha – WR3 EaD
Paulo Alcântara Saraiva Leão – TCE-CE
enilton@wr3ead.com.br 31 3226-6456
pauloalcantara@tce.ce.gov.br - 85 3488-5915
www.wr3ead.com.br
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GESTÃO DA EAD: SUSTENTABILIDADE E INOVAÇÃO NO TCE-CE

  • 1.
    GESTÃO DA EAD: SUSTENTABILIDADEE INOVAÇÃO NO TCE-CE Enilton Ferreira Rocha Paulo Alcântara Saraiva Leão SETEMBRO de 2013
  • 2.
    Por que EaDno TCE-CE? Aspectos inovadores do Projeto de Implantação Agenda A Organização Principais Resultados Obetidos
  • 3.
    3 Investir na qualidadee flexibilidade do ensino continuado dos funcionários e jurisdicionados
  • 4.
    Principais Resultados Obetidos Porque EaD no TCE-CE? Aspectos inovadores do Projeto de Implantação Agenda A Organização
  • 5.
    MDA - Modelodo Diagnóstico da Aprendizagem MOA - Modelo de Objetos da aprendizagem MPI - Matriz de Planejamento Instrucional Aspectos inovadores do Projeto de Implantação Orientado pelos 4 Modelos de Gestão da EaD (Administração e Sustentabilidade; Modelo Educacional; Modelo Tecnológico e Modelo de Visão Sistêmica) Projeto Político-Pedagógico-Andragógico - PPPA; Utiliza o Contínuo Pedagógico-Andragógico com orientação andragógica práticas mediadas por redes sociais (Facebook, Twitter, blog), telemóveis; o AVA-Moodle conectado com Recursos Educacionais Abertos ou REAs (vídeos educacionais, bibliotecas digitais compartilhadas, wikipedia, hangout, googledoc, google+, webconferência, etc); Utiliza os Ojbetos da Aprendizagem em substituição às disciplinas; Aberto aos jurisdicionados e aos cidadãos cearenses; Ofertas em âmbito nacional
  • 6.
    Por que EaDno TCE-CE? Aspectos inovadores do Projeto de Implantação Agenda A Organização Principais Resultados Obetidos
  • 7.
    A Organização • Modelomisto com encontros presenciais • Modelo online sem a presença física do consultor de aprendizagem • As aulas, período de estudos e avaliações são modulares, sendo esses módulos semanais, quinzenais ou mensais de acordo com o objetivo educacional e suas metas de aprendizagem • Utiliza a MPI- Matriz de Planejamento Instrucional como instrumento de planejamento da tutoria Organização dos cursos
  • 8.
    • Aprendizagem -orientada pelo método do Contínuo Pedagógico-Andragógico se dá pela interação, pela busca, colaboração e cooperação • Avaliação - orientada pelo Contínuo Pedagógico-Andragógico com estudo de caso, autoavaliação, avaliação em grupo, a produção de texto e resposta a questionários abertos ou de múltipla escolha • Avaliação de Eficácia - 90 dias após o término do curso (público interno), feita com a participação dos chefes imediatos Organização dos cursos A ORGANIZAÇÃO
  • 9.
    • Da Seleção:O TCE-CE/IPC adota quando necessário, ferramentas de análise do perfil do candidato, confrontando com os requisitos e características da capacitação a ser ministrada. • DAC – Diagnóstico da Aprendizagem do Candidato, utilizado como instrumento de seleção e contingências • O Moodle como AVA – arquitetura da informação: cursos  turmas aulas  objetos da aprendizagem  atividades de aprendizagem Organização dos cursos A ORGANIZAÇÃO
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    Agenda A Organização Principais resultadosobtidos O por que da EaD no TCE-CE Aspectos inovadores do Projeto de Implantação
  • 13.
    • ADESÃO AOS4 MODELOS DE GESTÃO DA EAD • NA DEFINIÇÃO DE INSTRUMENTOS DE SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM DOS CANDIDATOS AOS CURSOS A DISTÂNCIA; • NO PROCESSO DE GESTÃO DA EAD DO TCE- CE/IPC MELHORIA DA QUALIDADE • USO IMEDIATO DO PROCESSO DE ENDOMARKETING, DIFUSÃO E PARCERIAS RECOMENDADOS PELO MODELO DE ADMINISTRAÇÃO E SUSTENTABILIDADE. • A APROVAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DA NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO TCE-CE/IPC E O DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE SUSTENTABILIDADE IMPACTOS NA INSTITUIÇÃO PRINCIPAIS RESULTADOS OBTIDOS
  • 14.
    Obrigado pela atenção EniltonFerreira Rocha – WR3 EaD Paulo Alcântara Saraiva Leão – TCE-CE enilton@wr3ead.com.br 31 3226-6456 pauloalcantara@tce.ce.gov.br - 85 3488-5915 www.wr3ead.com.br www.tce.ce.gov.br