2. A Sustentabilidade já deixou de
ser uma tendência de mercado.
Hoje ela se traduz em uma
Postura Empresarial.
3. A Sustentabilidade já deixou de ser uma tendência de
mercado. Hoje ela se traduz em uma Postura Empresarial.
PENSAR • Repensar hábitos de consumo.
• Pensar na origem e destino das
coisas que consumimos e no
desperdício de recursos.
• Pensar em um mundo melhor.
4. A Sustentabilidade já deixou de ser uma tendência de
mercado. Hoje ela se traduz em uma Postura Empresarial.
SENTIR
• Vivenciar experiências
inspiradoras.
• Entender os problemas da sua
equipe, dos seus bairros, das
suas cidades.
• Estimular o voluntariado.
• Pensar no próximo.
5. A Sustentabilidade já deixou de ser uma tendência de
mercado. Hoje ela se traduz em uma Postura Empresarial.
AGIR
• Reduzir, reutilizar e reciclar.
• Evitar e monitorar o
desperdício.
• Procurar parcerias.
• Ser criativo na solução de
problemas, INOVAR.
8. HISTÓRIA
Crescimento Econômico
Distribuição de riquezas
Geração de bem-estar
Problemas Sociais
Problemas Ambientais
Quando o bem-estar do
outro é prejudicado, é
preciso pensar que
alguma coisa pode estar
errada.
Escassez dos
recursos naturais.
Desenvolvimento de um
modelo econômico menos
agressivo ao meio ambiente
teve início na década de 70.
9. CENÁRIO
Mais exigente.
Mais informado.
Que entende seus direitos e que
cobra (ou vai cobrar) das empresas
ações mais sustentáveis.
De um lado, os consumidores, com uma nova conduta e do outro,
uma mudança de postura por parte dos empresários.
Nasceu, então, um novo consumidor!
14. O TRIPÉ DA SUSTENTABILIDADE
Utilize, pense e seja:
Economicamente viável;
Socialmente justo;
Ambientalmente correto.
O meio ambiente agradece e o
dinheiro da sua empresa
também!
16. O Consumidor, ao escolher um produto, tem
considerado alguns aspectos da empresa que o
produz, como:
se a matéria-prima utilizada no produto é
nociva à saúde e qual impacto ambiental
gerou;
se a empresa faz propaganda enganosa e
como é seu relacionamento com as partes
interessadas / stakeholders.
qual a imagem da empresa no mercado?
DIFERENCIAL COMPETITIVO
21. PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS - AMBIENTAIS
Gestão e Controle:
Resíduos
Água
Energia
Minimizar o impacto ambiental!
22. PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS - AMBIENTAIS
Resíduos:
Faça Coleta Seletiva;
(www.centraldareciclagem.org)
Reutilize / reduza descartáveis;
Imprima somente o necessário;
Reutilize embalagens de forma criativa.
Etc.
23. PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS - AMBIENTAIS
Água:
Mangueira não é vassoura!
Aproveite água da chuva para irrigação
de jardins e limpeza de áreas externas.
Controle vazamentos de água através do
hidrômetro;
Utilize torneiras, dispositivos e louças
sanitárias mais eficientes.
Etc.
24. PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS - AMBIENTAIS
Energia:
Manutenção nos equipamentos de refrigeração
(vedação).
Utilize equipamentos elétricos mais eficientes (selo
PROCEL /desempenho).
Utilize sensores de presença em locais com menor
circulação e use lâmpadas econômicas.
Desligue os equipamentos quando não estiverem em
uso.
Pinte seu telhado de branco para esquentar menos e
desligar ar condicionado após o expediente.
Etc.
25. PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS - SOCIAIS
Gestão e Controle:
Requisitos legais
(formalização / fornecimento / compras /
licenças / controles ambientais, etc.)
Educação
(incentive o uso de bicicletas, otimize o uso
de veículos, adote uma horta urbana,
sensibilize às praticas sustentáveis, etc.)
Acessibilidade e Segurança
Etc.
26. PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS - ECONOMIA
Gestão e Controle:
Economia em despesas fixas
(água / luz)
Aumento da receita
(comercialização/doação de resíduos)
Economia com desperdício e perdas
em processos.
(maior margem de lucro / preço mais
competitivo)
27. Adote uma Postura Sustentável em todos os âmbitos (cidadão e
empresário);
Cuide para que seu produto não impacte a natureza, alinhe à
Estratégia da empresa;
Economize e Reutilize.
Reveja todos os processos e analise minuciosamente as perdas e
as melhorias que a equipe pode sugerir;
Procure parceiros e fornecedores que incentivem a
sustentabilidade;
Divulgue as medidas sustentáveis que a empresa executa.
DICAS FINAIS